每經記者 魏瓊 唐潔    每經編輯 陳夢妤    

8月3日上午，碧桂園集團董事局主席楊國強、碧桂園集團總裁莫斌攜各板塊負責人一同出席媒體見面會。就近期碧桂園在安徽六安、江蘇啟東、上海、杭州等地連續(xù)發(fā)生的安全事故，莫斌在全國媒體發(fā)布會現(xiàn)場鞠躬致歉，為死難者默哀。

在發(fā)布會現(xiàn)場，莫斌講到，碧桂園走到今天，沒有嚴厲的內部管控是不可想象的，我們也在改進和完善，對網(wǎng)絡輿情做正面回應。我是做工程出身的，對施工單位的事故深感痛心自責，有不可推卸的責任，向死難者表示哀悼，向社會公眾表示深深的歉意。（鞠躬）

莫斌表示，將和施工企業(yè)一起盡最大努力安撫死難者家屬，做好受傷工友的救治工作，配合地方政府，在事故發(fā)生區(qū)域嚴肅處理責任人及其高層，對全國項目停工整頓。

對于碧桂園今后怎么辦？如何有效避免安全事故的出現(xiàn)？莫斌重復和強調5個進一步。

1．對所有在建項目交叉和自查安全檢查工作，成為常態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全質量隱患，及時整改。

2．加強集團的內控管理和延伸管理，延伸到合作伙伴，安全和質量和團隊的激勵機制直接掛鉤，一票否決。之前有這個措施，現(xiàn)在強調

3．優(yōu)選施工合作伙伴，合同中加大安全管理的條款。對現(xiàn)有在建工程和未來項目，在合同加上一條——凡是出現(xiàn)安全隱患，直接向上級報備，報給莫斌。

4．進一步推進工地開放，所有的業(yè)主、準業(yè)主和媒體，可以過程中進入工地，一起監(jiān)督工程的安全質量問題。

5．會進一步大力推動、完全推動自主研發(fā)的ssgf。

“當然我也知道，除了內控管理，除了5個進一步的舉措，可能對目前的安全和質量產生有效控制，但是要使其常態(tài)化，深入每一個員工的意識中。加強內部管理，從人才培訓開始，將安全質量問題消滅在萌芽中。我們有信心做好，起到行業(yè)老大的示范作用。主席也很痛心，在不同場合對我和團隊提出強烈批評。”莫斌說。