每經(jīng)記者 蔡雅蕓 攝影報道    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

對鏈家來說，新平臺貝殼既是應(yīng)對未來對手的防御之舉，也是一場合縱連橫的實(shí)用主義，背后隱藏著延伸公司觸角和重塑行業(yè)規(guī)則的野心。

“貝殼其實(shí)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代基于數(shù)據(jù)，基于真實(shí)的信息交易行為，然后對經(jīng)紀(jì)行業(yè)的重新迭代、重新定義，是完全不同的物種。雖然呈現(xiàn)給消費(fèi)者都是一個網(wǎng)站，但實(shí)際內(nèi)在底層邏輯架構(gòu)是完全不一樣的。”近日，貝殼找房首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、貝殼研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示。

對于貝殼找房的核心，楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，貝殼在定義信息和交易流程的基礎(chǔ)上，深度介入交易環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了兩個大的結(jié)構(gòu)遷移，一是從直營到特許，二是從線下到線上。“未來還會出現(xiàn)類似于貝殼的平臺公司，但現(xiàn)在貝殼是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。”楊現(xiàn)領(lǐng)說。

如今，隨著房地產(chǎn)政策調(diào)控力度的持續(xù)加大，中介行業(yè)同樣也在面臨行業(yè)的調(diào)整和重組。于是，中介行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的加盟。

楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，加盟是一個行業(yè)發(fā)展到一定程度的終極現(xiàn)象，經(jīng)紀(jì)行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，開始有一批成熟的經(jīng)紀(jì)人和店長需要開創(chuàng)自己的事業(yè)，因此需要一些品牌為他們提供服務(wù)。為這批經(jīng)紀(jì)人和店長提供服務(wù)的品牌，有輕資產(chǎn)品牌輸出模式的，也有重資產(chǎn)高管理模式的。而對于輕重資產(chǎn)的區(qū)別，楊現(xiàn)領(lǐng)表示，模式本身并沒有好壞之分，一切取決于經(jīng)紀(jì)人和店長的實(shí)際市場需求。”

“但是，在中介市場比較規(guī)范的情況下，輕資產(chǎn)模式會占主導(dǎo)，不太規(guī)范的情況下重資產(chǎn)模式會占主導(dǎo)。”楊現(xiàn)領(lǐng)說，“這也是貝殼選擇做重資產(chǎn)模式的原因。我們認(rèn)為行業(yè)核心是合作，重資產(chǎn)能提供更多的行業(yè)價值，這需要底層規(guī)則和底層基礎(chǔ)設(shè)施。但如今行業(yè)規(guī)模還不夠，就需要有人去提供規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施。”

在楊現(xiàn)領(lǐng)看來，貝殼找房能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的用戶體驗(yàn)，為經(jīng)紀(jì)人提高效率，合理分配時間，避免惡性競爭帶來過剩的產(chǎn)能投放，最后為經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)造增量價值。

不僅僅是貝殼找房這個平臺，楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為平臺是多元的，既有傳統(tǒng)的房源分發(fā)平臺，也有新興的服務(wù)平臺，既有全國性的平臺，也有區(qū)域性的平臺，但無法改變的是中介平臺的本地化屬性。