每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 林菁晶    

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的今天，越來越多的小微企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中扮演重要的角色，然而他們的流動(dòng)性和周期特征表明，選擇租用傳統(tǒng)寫字樓似乎不是最優(yōu)解。共享辦公概念自2015年開始在國(guó)內(nèi)開始出現(xiàn)，正是為了給小微企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公場(chǎng)所和服務(wù)。近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了氪空間創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉成城，和他一起探討了共享辦公業(yè)態(tài)和氪空間的成長(zhǎng)歷程。

建立標(biāo)準(zhǔn)化流程

“單體項(xiàng)目的盈利能力可以達(dá)到20%。”劉成城告訴記者，“我們的盈利能力是很強(qiáng)的，只要是新開的社區(qū)都能夠保證盈利。”

氪空間內(nèi)部建立了標(biāo)準(zhǔn)化流程，使得公司的拓展、建設(shè)、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證了企業(yè)的盈利水平。“我認(rèn)為氪空間的標(biāo)準(zhǔn)化能夠抵御擴(kuò)張帶來的風(fēng)險(xiǎn)。”劉成城說。

劉成城認(rèn)為氪空間的核心優(yōu)勢(shì)在于一支“有學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)”，讓氪空間在每個(gè)方面都領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

快速擴(kuò)張但總體未盈利

“我們處于快速擴(kuò)張的時(shí)期，我認(rèn)為規(guī)模對(duì)于共享辦公行業(yè)是關(guān)乎生死存亡的問題。規(guī)模的擴(kuò)大能夠很好地降低建設(shè)和管理成本，也使得招商變得更容易。”劉成城說道。

“我們每月新增面積是6萬平方米。在直營(yíng)面積上，氪空間達(dá)到27萬平方米，是全國(guó)最大的規(guī)模。”同時(shí)氪空間還在尋求境外擴(kuò)張，劉成城對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐香港，年底前還會(huì)在東京、首爾、曼谷、新加坡設(shè)立新的社區(qū)。

小微團(tuán)隊(duì)將是趨勢(shì)

36氪一直服務(wù)于小微企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，旗下的36氪傳媒和鯨準(zhǔn)提供信息服務(wù)，氪空間為小微企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供辦公空間。在劉成城看來，氪空間的定位并不是房地產(chǎn)企業(yè)，而是服務(wù)平臺(tái)。

劉成城說：“隨著技術(shù)的進(jìn)步和商業(yè)生態(tài)發(fā)生的變化，一些小公司和團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)，他們的生命周期短、數(shù)量多。當(dāng)前不僅是初創(chuàng)公司，阿里、今日頭條等一些大的公司也在內(nèi)部孵化一些小的團(tuán)隊(duì)，這些微小團(tuán)隊(duì)?wèi){借著分散化和移動(dòng)化，能夠取得全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。這將會(huì)是未來商業(yè)的趨勢(shì)，共享辦公正是滿足了這種商業(yè)趨勢(shì)。”

目前氪空間主要做的是靈活優(yōu)質(zhì)的空間服務(wù)，即將提供更多的增值服務(wù)，對(duì)小微企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、稅收等進(jìn)行全方位的支持。

“如果我們明年再聊，在這方面會(huì)更有故事可講。”劉成城表示。