壹 最近一段時(shí)間，很多人跟我聊起“體制內(nèi)”，說起那些打死也不離開體制內(nèi)的年輕人，咬牙切齒，明明很掙扎很痛苦，但就是總有各種各樣的理由，寧可抱怨，也不愿改變。于是，很多人咬牙切齒地說，你的死工資正在拖垮你。 說實(shí)話，現(xiàn)在的人對(duì)死工資有點(diǎn)誤解。拿死工資的人未必過得不好，也有不少活得風(fēng)生水起，沒有死工資的人，也未必活得多好，喝西北風(fēng)的日子大概常有。按照同事的話說，在職場(chǎng)混了十年，連個(gè)穩(wěn)定的收入都沒有，也是夠丟人。 很多人覺得死工資不能創(chuàng)造價(jià)值，畢竟努力不努力都一樣，干多干少也沒差別。講真，死工資這事兒還真不能一概而論。 我有個(gè)同事，在職場(chǎng)混了十幾年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次離奇的跳槽，經(jīng)常是平級(jí)移動(dòng)，薪水也不漲，關(guān)鍵是干的工作哪兒跟哪兒都不挨著。甲方乙方亂竄，前臺(tái)后臺(tái)瞎跑，所有人都看不懂他跳槽的邏輯，說他瞎折騰，直到有一天，跳到我們公司，老板突然發(fā)現(xiàn)了他的才華：說什么他都懂。 這下可好了，平步青云，無(wú)人能擋。每個(gè)人都拍著他的肩膀夸他當(dāng)初有遠(yuǎn)見，每到這時(shí)，他總是淡淡一笑，損你一句，我得感謝當(dāng)初的死工資。氣到你吐血。 其實(shí)，這樣的人，體制內(nèi)也有。我就見過一個(gè)，在體制內(nèi)混了好多年，雖然拿著死工資，卻撈到不少資源。有一天，覺得自己夠牛了，分分鐘變成體制外的香餑餑。這些人都是死工資捧紅的人，總能揭穿一個(gè)殘忍的真相，不是死工資有問題，是你有問題。 貳 現(xiàn)在的人工作，眼里只盯著錢。死工資就是一個(gè)典型案例。其實(shí)一個(gè)人有沒有前途，錢未必是一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)。比起工資是不是死的，工作是不是死的更值得關(guān)注。 這些年，有不少朋友從大公司離開，雖然一萬(wàn)個(gè)感謝大公司給了自己可以出去吹牛的簡(jiǎn)歷，但不可否認(rèn)，大公司對(duì)他們已經(jīng)沒有任何吸引力了。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做蘿卜做膩了。 其實(shí)，不是膩了，是心里很明白，沒前途。 且不說，哪天有個(gè)比你好看又比你便宜的蘿卜來(lái)?yè)岋埻?，就算是你拼命守住的坑也有可能直接被填滿?？佣紱]了，蘿卜往哪兒放呢。這是一個(gè)朋友給我們的職場(chǎng)做出的一個(gè)深度總結(jié)。 其實(shí)，有些人就算拿的不是死工資，也擺脫不了被拖垮的命運(yùn)。 就說公司有些部門，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，每年都有分紅，年年漲工資，可整個(gè)部門就像一團(tuán)死灰，個(gè)個(gè)蔫頭耷腦，活得特別邊緣。 特別是部門的老大，見了誰(shuí)都像討債的。其實(shí)在職場(chǎng)，人到中年最大的痛苦就是天花板。既然已經(jīng)做到部門老大，多少都想再往上爬一爬，也確實(shí)有通道，可每次都鎩羽而歸。 反倒是每年都會(huì)有個(gè)看著不咋地的部門中層，升到了管理層。其實(shí)，明眼人都看出來(lái)了，他是個(gè)能干的人，可惜能干的事兒太少了。為什么從中層到管理層是大部分人無(wú)法跨越的障礙，因?yàn)橛行┤颂貏e執(zhí)著地相信把自己那攤活兒干好了就行。 更可怕的是，他們整個(gè)部門幾乎都是這么想的，對(duì)于自己的份外事，沒有一點(diǎn)想要接觸的想法。 一個(gè)人的視野有多大，事業(yè)才能做多大。這是很多人職場(chǎng)進(jìn)階路上難以跨越的障礙。 叁 有一次，和老板聊天，他跟我說了一句話，給我敲了個(gè)警鐘，很多人工作久了就會(huì)變得遲鈍。每天好像是在努力，工資也按部就班地隨著年紀(jì)漲，可當(dāng)一份工作做得特別熟練的時(shí)候，他們往往不愿意再去了解新事物，嘗試新東西，也不愿意承擔(dān)更多。這種舒適圈其實(shí)很可怕。 想起這么多年在職場(chǎng)，經(jīng)常干的一件事兒，把自己不會(huì)的東西丟給會(huì)做的人。對(duì)整體項(xiàng)目而言，這是高效，但對(duì)個(gè)人發(fā)展而言，或許是災(zāi)難。 工作應(yīng)該是一副版圖，可大部分人的版圖里卻只有自己門前那塊地。而這種局限很大程度上來(lái)自于對(duì)錢的執(zhí)念。你不給我錢，憑什么讓我干。但有時(shí)候，你就得先干，才能賺大錢。 豌豆莢創(chuàng)始人崔瑾22歲從北大國(guó)際政治系畢業(yè)，成為百度最早期的員工之一，而后她轉(zhuǎn)投國(guó)內(nèi)最專業(yè)的公關(guān)公司，混過谷歌，幾年后又去了李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)工作。 從百度辭職時(shí)，她拿到了兩個(gè)offer，最后選擇了薪水更低的西岸，因?yàn)槲靼懂?dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)最好的公關(guān)公司。從西岸奧美到谷歌，她的薪水降了30%。加入創(chuàng)新工場(chǎng)的時(shí)候，一個(gè)月一萬(wàn)塊錢，據(jù)說直接打回到7年前的工資?？纱掼f她的目標(biāo)很明確，做有意義的事情。 這句話，其實(shí)這些年真的聽過不少，特別是成功的創(chuàng)業(yè)者，總是把事情放在利益之前。馬云曾經(jīng)說，絕大多數(shù)人是因?yàn)榭匆姸嘈牛挥猩俨糠秩耸且驗(yàn)橄嘈哦匆?。大部分人因不相信未?lái)，所以不敢去嘗試，可我們相信，哪怕走的是彎路，也比原地踏步強(qiáng)。 什么叫原地踏步？不是你的工資，是你的水準(zhǔn)。 不少薪水導(dǎo)向的人，都有一個(gè)毛病，就是只看工資，不看內(nèi)容。寧向東教授曾經(jīng)提到過一個(gè)概念，下屬力。其中包括工作的獨(dú)特性，職位的不可取代性和工作成果的標(biāo)志性，而學(xué)習(xí)力的強(qiáng)弱，是一個(gè)人下屬力強(qiáng)弱的分水嶺。 這其實(shí)是職場(chǎng)晉升過程中一個(gè)巨大的盲點(diǎn)。拿死工資其實(shí)并不可怕，只要你的工作本身有價(jià)值，真正可怕的是你拿著死工資，卻沒有任何長(zhǎng)進(jìn)，不垮掉才是奇跡。 以上圖片均來(lái)自攝圖網(wǎng) （來(lái)源：作者：Jenny喬，自由撰稿人，冷眼看熱鬧，深度談人生。你笨算我輸。微信公眾號(hào)：Jenny喬。）