每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)界，劉永言、劉永行、陳育新(劉永美)和劉永好四兄弟是代表性人物,劉氏兄弟的創(chuàng)業(yè)故事，很多人都耳熟能詳。

四兄弟中，被稱(chēng)為“飼料大王”、“養(yǎng)殖大王”現(xiàn)年67歲的劉永好最被外界所熟知。經(jīng)過(guò)36年的發(fā)展，他一手創(chuàng)立的新希望，已從一家飼料業(yè)的龍頭企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)涉及食品與農(nóng)牧、乳業(yè)與快消、地產(chǎn)與文旅、金融投資等多種業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛秀y行、證券、科技金融和基金等多種金融業(yè)態(tài)。2017年，新希望集團(tuán)全年銷(xiāo)售額已突破千億元，邁上新臺(tái)階。

“沒(méi)有改革開(kāi)放，就不可能有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，也不可能有新希望的今天。”圍繞“改革開(kāi)放”的話(huà)題，劉永好近日在成都接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）記者的專(zhuān)訪。劉永好表示，包括新希望在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，是改革開(kāi)放政策的執(zhí)行者、推動(dòng)者和受益者。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

民營(yíng)企業(yè)是改革開(kāi)放受益者

NBD:今年是改革開(kāi)放40周年，在您看來(lái)，中國(guó)的持續(xù)開(kāi)放和發(fā)展，是怎樣帶給包括新希望在內(nèi)的企業(yè)更多機(jī)遇的？

劉永好：包括新希望在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，是改革開(kāi)放政策的執(zhí)行者、推動(dòng)者和受益者。換句話(huà)說(shuō)，沒(méi)有改革開(kāi)放，就不可能有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，也不可能有新希望的今天。我們非常感激這個(gè)時(shí)代給了機(jī)會(huì)，感謝改革開(kāi)放政策，也感謝改革開(kāi)放以后，老百姓富裕起來(lái)帶給企業(yè)的巨大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。

NBD：新希望自1982年成立以來(lái)，已發(fā)展30多年。您和您的企業(yè)經(jīng)歷了哪些重要的階段，讓您印象最為深刻？

劉永好：我認(rèn)為，主要有三個(gè)階段。第一是創(chuàng)業(yè)初期，最開(kāi)始時(shí)，我們（幾兄弟）愛(ài)好無(wú)線電，裝了個(gè)音響，跟生產(chǎn)隊(duì)說(shuō)好了共同來(lái)推動(dòng)。但那時(shí)沒(méi)有公司、沒(méi)有公司制，當(dāng)時(shí)還不允許做，第一次創(chuàng)業(yè)失敗，但我們并不甘心。到1982年時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)家允許農(nóng)村做專(zhuān)業(yè)戶(hù)，開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵪鶉，到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)。

第二是1991年左右，當(dāng)時(shí)社會(huì)上出現(xiàn)了“姓社”“姓資”的爭(zhēng)論，我們感到巨大壓力。慶幸的是，到1992年時(shí)，鄧小平南巡提出了“發(fā)展才是硬道理”的論斷，烏云一掃而光。

第三個(gè)重要時(shí)期大概在2011年，新希望集團(tuán)銷(xiāo)售800多億元，我們提出要過(guò)千億。800多億元到過(guò)千億，增長(zhǎng)百分之一二十就夠。然而，新希望2012年不但沒(méi)超千億，反而還降了一點(diǎn)。為什么千億門(mén)檻邁不過(guò)？新希望努力思索問(wèn)題，外面請(qǐng)專(zhuān)家做咨詢(xún)，請(qǐng)麥肯錫做調(diào)研。最后，董事會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，新希望必須變革轉(zhuǎn)型，不變革不轉(zhuǎn)型，企業(yè)再大都有可能倒下。如何變革轉(zhuǎn)型？新希望提出幾條：第一，必須更多地用年輕人，因?yàn)槟贻p人活力、創(chuàng)新、激情。第二，必須用新的機(jī)制，引進(jìn)合伙人制度，用新的激勵(lì)機(jī)制和辦法，放手讓一些人去闖……

NBD：哪些因素對(duì)新希望過(guò)去的發(fā)展壯大起到重要作用？

劉永好：沒(méi)有改革開(kāi)放大的政策，不可能有今天的私營(yíng)企業(yè)，也不可能有新希望，這是大格局。另外，企業(yè)要埋頭拉車(chē)，是指腳踏實(shí)地去做該做的事。具體包括經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌，這些叫埋頭拉車(chē)。同時(shí)，企業(yè)要抬頭看路，要看行業(yè)的路，要看市場(chǎng)的路，要看市場(chǎng)有沒(méi)有發(fā)生變化。第三點(diǎn)，企業(yè)還要仰頭望天，了解中國(guó)加入WTO融入世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、中美貿(mào)易摩擦等“大格局”的變化。企業(yè)要腳踏實(shí)地去耕作，埋頭拉車(chē)；當(dāng)抬頭看路的時(shí)候，時(shí)不時(shí)的仰頭望天，這三者結(jié)合，才有可能不犯大錯(cuò)誤。

NBD：您提到中美貿(mào)易摩擦。中美貿(mào)易摩擦對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)、特別是對(duì)民營(yíng)企業(yè)，您認(rèn)為會(huì)有怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？
劉永好：中美貿(mào)易摩擦對(duì)企業(yè)有一定的挑戰(zhàn)，但也有一定的機(jī)遇。拿新希望來(lái)說(shuō)，養(yǎng)很多豬、雞、魚(yú)、鴨，做那么多飼料，飼料里相當(dāng)一部分的原料是豆粕。中國(guó)的大豆原來(lái)主要靠從美國(guó)進(jìn)口，而中美貿(mào)易摩擦可能會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口減少。面對(duì)變化，新希望自然要有所調(diào)整。但另一方面，美國(guó)的肉類(lèi)進(jìn)口可能會(huì)減少，對(duì)新希望又是機(jī)會(huì)。

深化改革助企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題

NBD：改革開(kāi)放已40年，新希望未來(lái)40年可能會(huì)成為怎樣的企業(yè)，您對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有怎樣的愿景？

劉永好：改革開(kāi)放40年，新希望36年，已發(fā)展成為一個(gè)營(yíng)收過(guò)千億，以農(nóng)業(yè)為主的集團(tuán)化的企業(yè)。社會(huì)在進(jìn)步、在發(fā)展，我希望，新希望再過(guò)40年還繼續(xù)存在、不要倒下。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，國(guó)內(nèi)能夠超過(guò)十年歷史的民營(yíng)企業(yè)不是很多，超過(guò)20年和超過(guò)40年的更加屈指可數(shù)。所以說(shuō)，新希望的目標(biāo)首先是活下去。再者，活得好，這很重要。第三是活得精彩。

NBD：到目前為止，新希望已布局諸多業(yè)態(tài)。其中，哪個(gè)板塊將是新希望未來(lái)的核心產(chǎn)業(yè)？

劉永好：農(nóng)業(yè)，新希望會(huì)堅(jiān)定不移做下去，盡管很難、很苦。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的收入雖相對(duì)比較低，周期比較長(zhǎng)，但它不會(huì)被淘汰。在這一領(lǐng)域，新希望也比較有優(yōu)勢(shì)。

另外，新希望比較關(guān)注金融科技領(lǐng)域的變化。23年前，新希望參與組建民生銀行，其現(xiàn)在已成為一家大型銀行，已為國(guó)家的金融領(lǐng)域做出一定貢獻(xiàn)，作為股東，新希望也受益頗多。2016年，新希望又參與組建互聯(lián)網(wǎng)銀行新網(wǎng)銀行。新希望還成立了金融科技公司，為村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和城商行服務(wù)。這些機(jī)構(gòu)的科技能力可能不強(qiáng)，缺乏對(duì)消費(fèi)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，新希望希望為他們補(bǔ)齊這項(xiàng)能力。

NBD：對(duì)中國(guó)持續(xù)的改革開(kāi)放，您有怎樣的憧憬？

劉永好：改革開(kāi)放40年了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已取得相當(dāng)大的進(jìn)步，人們生活水準(zhǔn)也極大地提升，廣大人民群眾也更有自信。希望改革開(kāi)放更加深化，希望通過(guò)持續(xù)改革開(kāi)放來(lái)解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的一些困難和壓力，希望通過(guò)改革開(kāi)放來(lái)應(yīng)對(duì)諸如貿(mào)易摩擦等問(wèn)題，通過(guò)改革開(kāi)放來(lái)持續(xù)提升廣大民營(yíng)企業(yè)的參與感。