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每經(jīng)專訪泰康保險(xiǎn)董事長陳東升:企業(yè)家精神在改革開放過程中形成發(fā)展

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-17 02:00:35

“40年來,中國的企業(yè)家精神從不自覺到自覺、從被動(dòng)到主動(dòng)、從狂野到成熟、從躁動(dòng)到平靜、從賺錢到做社會(huì)公益,在進(jìn)步,也在進(jìn)化?!标悥|升認(rèn)為,企業(yè)家精神的形成是跟著企業(yè)家的成長同步發(fā)展的。

每經(jīng)記者 袁園    每經(jīng)編輯 姚祥云    

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圖片來源:資料圖

“上世紀(jì)80年代剛一開放,西方的各種思想就如潮水一般洶涌襲來。”坐在泰康之家·燕園的會(huì)議室中,泰康保險(xiǎn)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升回憶著40年前改革開放初期帶給自己的感受。

陳東升回憶道:“在《管理世界》做中國企業(yè)500大評價(jià)時(shí),我堅(jiān)定了實(shí)業(yè)報(bào)國的信念。”他夢想自己也能創(chuàng)辦一家“世界500強(qiáng)”企業(yè)。而另一個(gè)促使陳東升下海創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大的外在因素就是鄧小平二次南巡。1992年鄧小平視察武昌、深圳、珠海、上海等地,沿途發(fā)表了重要講話,后被整理成“南巡談話”。隨后,中共十四大確定了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的改革目標(biāo),讓創(chuàng)業(yè)成為了社會(huì)的主流價(jià)值觀。

在這一大環(huán)境下,陳東升同許多青年、學(xué)者一樣,毅然選擇下海,這批1992年下海的企業(yè)家被親切地稱為“92派”。“92派是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者,也是中國歷史上首次社會(huì)主流群體集體下海,意味著社會(huì)主流價(jià)值觀開始發(fā)生根本的變化。”陳東升說。

如今,站在改革開放40周年的節(jié)點(diǎn)上,陳東升感慨萬千:“改革開放改變了中國。”他認(rèn)為,改革開放給中國帶來的改變是全方位的,每個(gè)人都是推動(dòng)者也是參與者,尤其是對企業(yè)家群體來說,這個(gè)群體的精神正是在這個(gè)過程中形成的。

時(shí)代大潮下的創(chuàng)業(yè)路

武漢大學(xué)畢業(yè)后,陳東升進(jìn)入對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部國際貿(mào)易研究所發(fā)達(dá)國家研究室,從事國際貿(mào)易及宏觀經(jīng)濟(jì)研究。隨后被調(diào)到國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬的《管理世界》雜志做副總編,也正是這個(gè)時(shí)候,陳東升推動(dòng)策劃了“中國500大企業(yè)評價(jià)”。

“實(shí)業(yè)強(qiáng)國是根本,經(jīng)濟(jì)才能決定一切,沒有一大批世界級(jí)的企業(yè),中國的強(qiáng)盛就不存在。”陳東升說當(dāng)時(shí)的感受就是,一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)地位和擁有的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量是成正比的。也因此,“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)念頭在陳東升心中慢慢萌發(fā)。

事物的發(fā)展離不開內(nèi)外因的推動(dòng),有了內(nèi)因的改變,自然也少不了外因的推動(dòng)。在當(dāng)時(shí),促使陳東升下海的還有一個(gè)不可或缺的大環(huán)境。“1992年在中國商業(yè)史上是特殊的一年,有三件事情對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)文明進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。”陳東升表示。

這三件事就是:1992年1月18日到2月21日期間的鄧小平南巡講話、中共十四大上正式提出了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和國家體改委出臺(tái)的兩個(gè)意見,其分別是《股份有限公司規(guī)范意見》和《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》。“可以這么說,鄧小平南巡推動(dòng)了中國又一輪改革開放的新浪潮,中共十四大最終確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是我們基本的經(jīng)濟(jì)制度,《股份有限公司規(guī)范意見》和《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》是中國企業(yè)發(fā)生真正變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”陳東升對1992年的很多事記憶深刻,并認(rèn)為那是中國歷史上一個(gè)偉大的節(jié)點(diǎn)。

“改革開放初期就有很多人去做生意,產(chǎn)生了很多‘萬元戶’,但那時(shí)候我們只會(huì)說這批人不錯(cuò),很有勇氣,但下海這件事還沒有成為社會(huì)的主流共識(shí)。”陳東升說,1992年下半年召開的中共十四大,正式確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的改革目標(biāo),才讓創(chuàng)業(yè)開始成為社會(huì)的主流價(jià)值觀。這一年前后,很多知識(shí)分子、青年才俊下海,開啟了按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)辦市場化股份制企業(yè)的浪潮。

對于為什么會(huì)創(chuàng)建保險(xiǎn)公司并堅(jiān)定選擇保險(xiǎn)這條路?陳東升笑稱,這源于一次日本之行。1990年,陳東升曾去日本訪問,日本滿大街都寫著“東京生命”“住友生命”“日本生命”“海上火災(zāi)”,那時(shí)他知道了:保險(xiǎn)公司可以做成一個(gè)企業(yè)巨擘。后來他了解到,在日本、歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,人壽保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入是國民經(jīng)濟(jì)中長期資金的重要來源。二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)興與騰飛,可以說人壽保險(xiǎn)公司功不可沒。因此,創(chuàng)辦泰康保險(xiǎn)也就變得順理成章了。

企業(yè)家精神從無到有

在陳東升眼里,中國這40年來的變化是翻天覆地的,每個(gè)人都是這場改革巨浪的參與者。

“改革開放就是一個(gè)時(shí)代的巨浪,把所有人都裹挾進(jìn)來,歷史就是這樣前進(jìn)的。”陳東升認(rèn)為,改革開放是全方位地,從思想到觀念,再到社會(huì)組織,都在堅(jiān)定地跟國際、跟現(xiàn)代接軌。

對于改革開放的關(guān)系,陳東升認(rèn)為,開放是起因,改革是過程。沒有開放就沒有改革,沒有開放帶來的認(rèn)識(shí)就沒有改革,沒有開放也就沒有目標(biāo)和要求。他表示:“‘改革’和‘開放’不是一個(gè)抽象的名詞,是在我們生活的方方面面,在我們經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,它是活生生的,它是波瀾壯闊的,它是史詩般的,改革和開放真正地改變了中國。”

改革開放讓陳東升感受最深的就是企業(yè)家群體的形成。陳東升認(rèn)為,改革開放這40年波瀾壯闊,國家有很多方面的改革,而讓他印象深刻的改革是兩個(gè):一個(gè)是宏觀層面的價(jià)格改革,建立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)制度。這是后續(xù)一系列改革的基礎(chǔ),沒有價(jià)格的改革就沒有金融、財(cái)貿(mào)、稅制改革等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的改革。第二個(gè)是微觀層面產(chǎn)權(quán)和所有制的改革,形成了我們今天龐大的企業(yè)家群體??梢哉f,沒有這兩個(gè)層面的根本性的改革,我們過去完成的工業(yè)化體系和國民經(jīng)濟(jì)體系無法達(dá)到今天的成效。

從最早提出改革開放,到1992年確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度,到本世紀(jì)初加入WTO,再到現(xiàn)在提出建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。陳東升認(rèn)為這些都推動(dòng)了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情,在這個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中,企業(yè)家的精神也在一步步形成。

“40年來,中國的企業(yè)家精神從不自覺到自覺、從被動(dòng)到主動(dòng)、從狂野到成熟、從躁動(dòng)到平靜、從賺錢到做社會(huì)公益,在進(jìn)步,也在進(jìn)化。”陳東升認(rèn)為,企業(yè)家精神的形成是跟著企業(yè)家的成長同步發(fā)展的,中國企業(yè)家成長的過程實(shí)際上就是中國企業(yè)家精神從無到有,再到發(fā)揮重大作用的歷史進(jìn)程,大致可以分為四大歷史發(fā)展浪潮:84派、92派、海歸網(wǎng)絡(luò)派和后WTO派。

近年來,黨和政府越來越重視和關(guān)注企業(yè)家群體和企業(yè)家精神,不僅將“企業(yè)家精神”寫入政府工作報(bào)告以及十九大報(bào)告,還出臺(tái)了相關(guān)文件,企業(yè)家群體得到了前所未有的尊重與保護(hù),為企業(yè)家安心經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。“有恒產(chǎn)者有恒心,這是對企業(yè)家、對市場經(jīng)濟(jì)、對私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)的重要舉措。”陳東升認(rèn)為,未來還要靠年輕一代的企業(yè)家,把這個(gè)偉大的故事繼續(xù)演繹下去。

 

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