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專訪|這部中方主控的1.5億美元中美合拍“大冒險(xiǎn)” 背后操盤手揭開神秘面紗…

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-20 16:22:12

截至北京時(shí)間8月20日12時(shí),合拍片《巨齒鯊》全球票房超3億美元。如何操盤一部中美合拍片?中美雙方如何溝通合作?如何平衡合拍片中風(fēng)格迥異的兩國文化因素?為此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與影片主控方引力影視CEO應(yīng)旭珺、影片中國制片人姜偉及貝拉·艾弗里深入聊了聊,揭開中美合拍片的神秘面紗。

每經(jīng)記者 白蕓    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

作為一部投資高達(dá)1.5億美元的中美合拍特效大片,《巨齒鯊》由中國資方華人文化集團(tuán)公司旗下的引力影視主投主控。目前,《巨齒鯊》在國內(nèi)和海外均有非常強(qiáng)勁的票房表現(xiàn)。

截至北京時(shí)間8月20日12時(shí),影片國內(nèi)、北美、全球票房分別超過8億元人民幣、8300萬美元、3億美元。自8月10日全球同步上映以來,《巨齒鯊》已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)周末奪得全球票房冠軍的寶座。

如何操盤一部中美合拍片?中美雙方如何溝通合作?如何平衡合拍片中風(fēng)格迥異的兩國文化因素?為此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與影片主控方引力影視CEO應(yīng)旭珺、影片中國制片人姜偉及貝拉·艾弗里深入聊了聊,揭開中美合拍片的神秘面紗。

緣起•定位:投資1.5億美元做全球發(fā)行的類型片

早在2008年,買下美國作家史蒂夫•艾倫創(chuàng)作的暢銷小說《巨齒鯊》版權(quán)之時(shí),制片人貝拉•艾弗里就認(rèn)定一定要來中國拍片,然而輾轉(zhuǎn)數(shù)年均未達(dá)成所愿。

2014年,貝拉經(jīng)朋友介紹,找到了時(shí)任華人文化旗下電影平臺(tái)引力影視總經(jīng)理的姜偉,雙方認(rèn)為《巨齒鯊》有做成一部真正的中美合拍片的潛質(zhì),《巨齒鯊》項(xiàng)目開始啟動(dòng)。



▲《巨齒鯊》豆瓣評(píng)分6.1分(圖/豆瓣)

實(shí)際上,雖然此前也曾操盤過《俠盜聯(lián)盟》《王牌逗王牌》等動(dòng)作大片,但此次其實(shí)是引力影視第一次操盤中美合拍片。而這第一次大冒險(xiǎn),就是一個(gè)投資1.5億美元的好萊塢A級(jí)預(yù)算大制作。

據(jù)應(yīng)旭珺介紹,在構(gòu)畫之初,《巨齒鯊》的定位非常明確,就是要做成類型片,“它就是一部怪獸片、鯊魚片、災(zāi)難片,是一部特效大片”。同時(shí),在市場方面,影片不只做單一市場,從最初即決定做全球發(fā)行的影片?;谶@樣的定位,1.5億美元的預(yù)算是十分合理的。

“如果要把這個(gè)鯊魚很好地呈現(xiàn)出來,從這樣的制作水準(zhǔn)和規(guī)模來看,其實(shí)還是一個(gè)挺合適的預(yù)算。實(shí)際用在電影上面的真正成本有1.5億美元,凈成本是1.3億美元,因?yàn)楹芏嗯臄z地像新西蘭有各種各樣退稅政策,這種體量的片子都有一個(gè)測算系統(tǒng),這種全球發(fā)行的片子在這樣的預(yù)算下,全球能拿到多少票房都有測算,測算之后覺得是可以達(dá)到的目標(biāo)。好萊塢A級(jí)大制作都是這樣做的。”應(yīng)旭珺對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋道。

由于影片定位為鯊魚大片,1.5億美元的預(yù)算大頭耗費(fèi)在影片的特效打造上,水下的特效投資也花費(fèi)不菲。“大部分錢都花在制作巨齒鯊的形象上,我們整個(gè)拍攝花了七個(gè)月,但為了創(chuàng)造鯊魚的形象花了一年”貝拉也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露道。

從目前《巨齒鯊》在國內(nèi)和海外的票房表現(xiàn)來看,這一操盤思路還是收獲了不錯(cuò)的效果。截至北京時(shí)間8月20日12時(shí),影片國內(nèi)、北美、全球票房分別超過8億人民幣、8300萬美元、3億美元。



▲截至北京時(shí)間8月20日12時(shí)《巨齒鯊》全球票房3.14億美元(圖/Box Office Mojo)

在觀眾認(rèn)可度層面,貓眼36萬多觀眾給出了8.8分的評(píng)分,高于同檔期影片,美國爛番茄觀眾新鮮度為58%,得到了觀眾的認(rèn)可。

組局•操盤:中方主導(dǎo)的中美合作

決定啟動(dòng)《巨齒鯊》項(xiàng)目后,引力影視第一時(shí)間找到了親密的戰(zhàn)略合作伙伴——華納兄弟來共同投資,由引力影視主導(dǎo),按全球發(fā)行的模式分工合作。

“選角、選導(dǎo)演、選制片人,這些都是共同商量共同推進(jìn),制作方面按照好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)。在各個(gè)組里也有中方的工作人員,影片拍攝結(jié)束后,后期做了差不多一年,完成后包括檔期怎么選,都是共同商量決定;宣發(fā)方面,中國地區(qū)我們負(fù)責(zé),海外就是華納來做,它有自己的一套比較成熟的全球發(fā)行系統(tǒng),我們雙方宣傳的側(cè)重點(diǎn)略有不同”應(yīng)旭珺介紹道。

這種中方主導(dǎo)的模式,在《巨齒鯊》的成片中,可以更為直觀地感受到。同很多中國元素“打醬油”的中美合拍片不同,《巨齒鯊》中的中國演員是絕對(duì)的主演——女主角李冰冰戲霸全片,與《速度與激情》中的硬漢杰森一邊打鯊魚一邊談戀愛,同時(shí)也不時(shí)與父親(趙文瑄飾)、女兒(蔡書雅飾)上演雙線親情戲,甚至最后的決戰(zhàn)大戲也選在三亞拍攝。



▲《巨齒鯊》(圖/官方劇照)

在劇本階段,雙方已經(jīng)開始緊密合作,合作方式為先確定主筆編劇,之后各方再進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

“劇本是找美國編劇寫的,開發(fā)方面引力有自己的部門,也積極參與審稿、提意見,貝拉的意見也會(huì)加入,大到情節(jié)、人設(shè),小到一些中國方面的語言應(yīng)該怎么說,各方面都是共同討論的,誰的意見最有用,大家討論之后覺得可以就用那個(gè)。”應(yīng)旭珺告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

“以前做合拍片就是從單方面去考慮,想象中國是什么,美國是什么,我們這次從劇本的每個(gè)字、每一頁開始,都是兩邊的團(tuán)隊(duì)一起合作,確保看到的中國部分、美國部分都是對(duì)的,我們有一個(gè)很漫長的合作,劇本兩家一起做就做了一年半”談及影片中中國元素的呈現(xiàn),姜偉如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

值得注意的是,最后三亞決戰(zhàn)戲份的拍攝也由引力影視主導(dǎo)。“我們和華納一起決定,雇了一個(gè)制作公司,在新西蘭拍攝,三亞這塊是引力來負(fù)責(zé)。在新西蘭拍攝時(shí),也在三亞看景、籌備,最后我們選擇一個(gè)合適的后期公司去做,對(duì)于片子的品質(zhì),都要一起來把關(guān),按照好萊塢最高標(biāo)準(zhǔn)要求”應(yīng)旭珺說。

未來:中國資方主導(dǎo)的中美合拍片仍有較多挑戰(zhàn)

自從2015年合拍片立項(xiàng)數(shù)激增到94部以來,近兩年合拍片始終保持著相當(dāng)高的熱度,每年立項(xiàng)數(shù)均超過80部。同時(shí),從去年開始,中國資方也從協(xié)拍、純投資,轉(zhuǎn)向主投主控。

博納影業(yè)去年以8000萬美元主投主控《獨(dú)立日》導(dǎo)演新作《中途島》,華誼兄弟今年在H計(jì)劃中公布了一系列中美合拍電影項(xiàng)目,此次的《巨齒鯊》也是中國資方引力影視主投主控。



▲2014年~2016年合拍片產(chǎn)量、票房情況(圖/藝恩智庫)

“我覺得現(xiàn)在應(yīng)該是歐美的電影公司反過來研究如何跟中國電影和中國市場來合作,而不再是中國單方面地去想與他們的合作”華誼兄弟CEO王中磊也曾在今年北京國際電影節(jié)上顯得信心滿滿。

不過,與熱度的攀升形成對(duì)比的是,中美合拍片似乎始終沒有找到一個(gè)正確打開的方式。

合拍片尤其是中美合拍片,雖潛力巨大,卻是一塊難啃的骨頭。投資大、風(fēng)險(xiǎn)大,始終很難得到中國、北美兩大市場以及兩國觀眾的認(rèn)可,這對(duì)于主控的中國資方來講依然是不小的挑戰(zhàn)。

2016年底上映的張藝謀執(zhí)導(dǎo)的商業(yè)大片《長城》,可以算是真正意義上中方主導(dǎo)的中美合拍片,然而即使有中美一眾知名影星加盟,1.5億美元超高投資的《長城》最終僅在國內(nèi)獲得11.75億元票房,在北美市場也反響平平??诒彩菗浣?,豆瓣評(píng)分只有4.9分。



▲2016年上映的《長城》累計(jì)票房11.75億元(圖/CBO中國票房)

相比于《長城》,同等投資體量、同樣中方主控的《巨齒鯊》選擇了更為保險(xiǎn)的傳統(tǒng)好萊塢類型片敘事模式。

“《巨齒鯊》設(shè)置的故事就是怪獸片、特效大片,不是一個(gè)中國文化味比較濃郁的,那種相對(duì)是比較難賣的,關(guān)鍵是籌備的時(shí)候要想明白,想做的是什么樣的片子,面對(duì)的是什么樣的觀眾,要面對(duì)哪里的市場,然后再做規(guī)劃,從預(yù)算到故事,這樣才合理。假設(shè)一個(gè)特別本土的喜劇,有一些國人才能看懂的笑點(diǎn),拿到全球去賣,是不可能的”應(yīng)旭珺這樣介紹。

實(shí)際上,中國題材的中美合拍片也不是沒有成功的案例。同樣是華人文化旗下、專攻動(dòng)畫電影的東方夢(mèng)工廠和美國夢(mèng)工廠動(dòng)畫合作的《功夫熊貓3》被看作是整個(gè)系列里中國味兒最濃郁的一部,也曾在2016年拿下了5.2億美元全球票房的不錯(cuò)成績。



▲《功夫熊貓3》被看作是整個(gè)系列里中國味兒最濃郁的一部(圖/官方劇照)

“從人物的肢體語言、面部表情、服飾搭配到場景設(shè)置等細(xì)節(jié),力求真實(shí)呈現(xiàn)地道的中國文化,語言在不失幽默的基礎(chǔ)上更加地道”,談及中國元素的運(yùn)用,東方夢(mèng)工廠CEO朱承華對(duì)記者說道。

有了這些比較有益的嘗試,以后中方主導(dǎo)的中美合拍片會(huì)不會(huì)越來越多?“與歐美影視公司合作肯定比原來要容易一些,但也沒有那么容易,畢竟要牽扯到很多問題和細(xì)節(jié),以后中美合拍片中方主控的情況估計(jì)會(huì)增多,但這是每個(gè)公司每個(gè)操盤人自己做的決定,也比較難判斷”,應(yīng)旭珺表示。

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