每經(jīng)記者 余佩穎    每經(jīng)編輯 王曉波    

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“他們的凈工資減少了至少30％，而退休金也嚴(yán)重縮水。作為一名醫(yī)生，我的父親不得不支付兩種不同的養(yǎng)老金，然而他最終只能領(lǐng)到其中的一筆”，當(dāng)被問(wèn)及希臘債務(wù)危機(jī)所帶來(lái)的影響時(shí)，Anastasios Belesiotis向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者這樣講述道。

30歲的Anastasios是美國(guó)康奈爾大學(xué)理工學(xué)院的一名學(xué)生，他在雅典出生、長(zhǎng)大，他的父母也生活在這里。

2009年希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，投資者人心惶惶，次年希臘國(guó)債更是被評(píng)為“垃圾債券”，敲響了金融市場(chǎng)的警鐘。在那之后，國(guó)際社會(huì)向希臘政府開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)救助，而就在3天前，這場(chǎng)為期3輪長(zhǎng)達(dá)近9年的救助計(jì)劃宣告結(jié)束。

“該計(jì)劃的結(jié)束是希臘和整個(gè)歐洲的歷史性時(shí)刻。希臘正在重新獲得其在歐元區(qū)的合法地位，并在經(jīng)濟(jì)政策制定方面擁有了更大的自主權(quán)”，歐盟委員會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的委員皮埃爾·莫斯科維奇（Pierre Moscovici）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)道。

危機(jī)之下的希臘

Anastasios的母親是一名高中教師并在她所教書(shū)的學(xué)校任職校長(zhǎng)，他的父親是公共部門的一名獸醫(yī)。因?yàn)楦改付荚趪?guó)家公共部門任職，這場(chǎng)債務(wù)危機(jī)直接將Anastasios的家庭置于風(fēng)暴之下。

“危機(jī)的影響并不是立即就能感受到的，普通人能夠明顯感受到影響應(yīng)該是在2010年到2011年左右，當(dāng)薪資和養(yǎng)老金第一次被大幅削減的時(shí)候”，Anastasios回憶道，“我的母親去年退休，然而她在5~6個(gè)月后才開(kāi)始收到退休金。此外，付給退休人員的一次性支出福利也大幅縮水，減少了近50%。這樣的事情同樣發(fā)生在我父親身上”。

債務(wù)危機(jī)的發(fā)生以及隨后而來(lái)的一系列緊縮政策讓希臘人的收入大為減少，銀行存款總額也大幅縮水。“2018年第一季度的存款總額為403億歐元，其中希臘本地存款達(dá)到384億歐元，占比95%。而在十年前，希臘本地存款為553億歐元，占據(jù)總存款數(shù)額的78%”，希臘國(guó)家銀行（National Bank of Greece）發(fā)言人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者講述道。

“2015年，在充滿挑戰(zhàn)的宏觀背景之下，以及對(duì)‘希臘退出歐元區(qū)’(Grexit) 的擔(dān)憂導(dǎo)致了存款外流加速，資金流動(dòng)性壓力持續(xù)加強(qiáng)。在2015年7月實(shí)施資本管制后，希臘各大銀行進(jìn)入了為期20天的銀行假期，這也是為了避免了出現(xiàn)失控的銀行擠兌以及希臘銀行體系的徹底崩潰，”前述發(fā)言人進(jìn)一步表示。

九年前，希臘處于世界舞臺(tái)的聚光燈之下，然而這一次卻不是因?yàn)樗凭玫奈拿?，更與它綺麗的風(fēng)景無(wú)關(guān)，而是緣于一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)。危機(jī)爆發(fā)后，歐元區(qū)國(guó)家以及國(guó)際貨幣基金組織以實(shí)施緊縮改革為條件向希臘政府施援。危機(jī)之下，退休人員并不是唯一深受影響的群體，本應(yīng)踏上尋夢(mèng)征途的畢業(yè)生也在這場(chǎng)危機(jī)中為求一職而歷經(jīng)艱難。

“我有一位非常有才華的朋友，攻讀傳媒相關(guān)的專業(yè)，為了找到一份在廣播電視行業(yè)的全職工作，他努力了數(shù)年。今年，他終于在國(guó)家電視頻道找到了一份工作，在這之前他只能在一些小頻道做兼職或者做一些個(gè)人的項(xiàng)目。然而這件事如果放在2006年，其實(shí)會(huì)容易許多”，Anastasios向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分享了他身邊朋友的親身經(jīng)歷。

當(dāng)這場(chǎng)危機(jī)如一團(tuán)久久不散的烏云籠罩在希臘上方時(shí)，個(gè)體的命運(yùn)也隨之被改變。Anastasios告訴記者，他的另一位朋友本是工程專業(yè)的畢業(yè)生，畢業(yè)后花了一年時(shí)間尋一份能源行業(yè)的工作卻未果。最后他的這位朋友做了一個(gè)完全改變他職業(yè)規(guī)劃的決定，在家族服裝店開(kāi)始工作，這與他本來(lái)的志向背道而馳。

然而，這還只是發(fā)生在技術(shù)、金融、咨詢、建筑等高技能勞動(dòng)力身上的情況。“那些未受過(guò)高等教育或著未擁有高等技能的工人面臨的情況只會(huì)更糟，尤其是生活在農(nóng)村地區(qū)的工人”， Anastasios說(shuō)道。

另一方面，危機(jī)之下，旅游業(yè)仍然是希臘經(jīng)濟(jì)的重要支柱。“盡管面臨危機(jī)，一些受歡迎的以及知名度高的旅游目的地仍然表現(xiàn)良好”，Anastasios表示。

記者查閱世界旅游業(yè)理事會(huì)（World Travel & Tourism Council）早前的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，2013年旅游業(yè)對(duì)希臘GDP總貢獻(xiàn)額達(dá)到283億歐元，占GDP的16.3％。預(yù)計(jì)到2028年旅游業(yè)將占希臘GDP的22.7％，達(dá)到近四分之一的水平。

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救助計(jì)劃不會(huì)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)衰退，日常生活也不會(huì)立即改善

“整個(gè)危機(jī)和救助計(jì)劃推動(dòng)了希臘的改革，這些改革對(duì)希臘來(lái)說(shuō)是必要的，并且必須以某種方式來(lái)展開(kāi)”，Anastasios告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“然而關(guān)于救助計(jì)劃對(duì)希臘實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，我認(rèn)為它除了拯救銀行以及允許國(guó)家繼續(xù)支付工資、養(yǎng)老金和償還債權(quán)人之外，并沒(méi)有產(chǎn)生較大的積極影響，救助計(jì)劃的目的并不是為了改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。

“當(dāng)然，無(wú)論是買房還是租房，價(jià)格變得便宜得多，然而其他大多數(shù)商品，如服裝，食品雜貨等，都保持著相對(duì)較高的價(jià)格。救助計(jì)劃對(duì)就業(yè)和工作條件的影響相當(dāng)不好，因?yàn)樵谶^(guò)去的8年里，許多人失去了工作，許多公司因重稅而倒閉”，當(dāng)被問(wèn)及以緊縮政策為條件的救助計(jì)劃帶來(lái)的影響時(shí)，Anastasios這樣總結(jié)道。

“在落實(shí)一項(xiàng)全面的且前所未有的改革方案的基礎(chǔ)上，希臘在穩(wěn)定支援項(xiàng)目下（stability support programme），總共獲得了619億歐元的貸款。這筆資金幫助希臘滿足了其融資的需求，對(duì)其金融部門進(jìn)行了資本重組，并且?guī)椭ＥD建立了240億歐元的現(xiàn)金緩沖”，一位歐盟委員會(huì)的發(fā)言人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)道。自2010年以來(lái)，通過(guò)三輪救助計(jì)劃，希臘共計(jì)收到2887億歐元貸款，其中2566億歐元的貸款由歐洲的合作伙伴提供，剩下的321億歐元來(lái)自國(guó)際貨幣基金組織。

8月20日希臘正式退出救助計(jì)劃，那團(tuán)常年籠罩在這一文明古國(guó)上空的烏云似乎在漸漸散去，這是否意味著曙光已經(jīng)開(kāi)始照亮這片土地？

“救助計(jì)劃的結(jié)束不會(huì)彌補(bǔ)這十年希臘的經(jīng)濟(jì)衰退，大部分人的日常生活也不會(huì)立即得到改善，這仍然需要數(shù)年才能讓所有社會(huì)階層感到有所改善”，Anastasios向記者坦言。此外，他還提到，有一項(xiàng)新的勞動(dòng)立法現(xiàn)在尚未完全實(shí)施，因此許多人在救助計(jì)劃完成后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，仍將受到負(fù)面影響。

記者查閱歐洲中央銀行的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，希臘的失業(yè)率自2009年開(kāi)始逐年攀升，在2013年7月達(dá)到峰值27.91%后開(kāi)始回落，在2018年5月降至19.5%，然而現(xiàn)在的失業(yè)率水平仍然比危機(jī)前高了整整10%。” 歐盟委員會(huì)的發(fā)言人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在2015年7月，歐盟委員會(huì)啟動(dòng)了“希臘就業(yè)和增長(zhǎng)的新起點(diǎn)”計(jì)劃，以促進(jìn)希臘最大限度地利用歐盟的資金來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)就業(yè)、增長(zhǎng)和投資。

Anastasios也肯定了這些年發(fā)生在希臘的那些積極的變化，他說(shuō)道，“事情的確變得更好了。公司在開(kāi)放職位，在過(guò)去的5年間也出現(xiàn)了許多初創(chuàng)公司，當(dāng)他們找不到傳統(tǒng)的工作時(shí)，在危機(jī)之下往往變得更富創(chuàng)造性。如今雅典出現(xiàn)了一股創(chuàng)業(yè)潮，其中像Blueground、Beat以及Workable這樣在全球取得一定成功的初創(chuàng)企業(yè)，更是為未來(lái)鋪建了更光明的道路”。Anastasios也向記者提到，他的一位朋友在一家跨國(guó)公司工作，一開(kāi)始起薪很低，而現(xiàn)在情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)了。

站在十字路口，每一次的選擇都或?qū)⒂绊懳磥?lái)前行的方向，面對(duì)這樣的境遇，每一個(gè)希臘人都在期許在不久的將來(lái)與希望相遇，再現(xiàn)那個(gè)興旺的希臘。