每經(jīng)記者 袁恩澤    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

昨天（8月23日）的花樣年上半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，董事局主席潘軍看起來自信滿滿。

“截至目前，我們的優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)達(dá)2200萬平方米，總貨值已經(jīng)超過3000億元，足夠支撐我們未來的高速增長(zhǎng)。”

2018年，是花樣年再次轉(zhuǎn)型的第二年。潘軍表示，將更加聚焦地產(chǎn)主業(yè)做“地產(chǎn)+”，加速去化目前可售貨值600億元；圍繞物業(yè)主業(yè)做“服務(wù)+”，會(huì)繼續(xù)以戰(zhàn)略合作及兼并或收購(gòu)等途徑，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。

向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型后收獲頗豐的花樣年，正欲尋回其在地產(chǎn)江湖的話語(yǔ)權(quán)。不過，魚和熊掌怎么兼得？花樣年的“輕重”平衡之術(shù)或許已給出了答案。

每經(jīng)記者 袁恩澤 攝

地產(chǎn)開發(fā)疾進(jìn)

花樣年是地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型的典型，作為輕資產(chǎn)、社區(qū)O2O、地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的開拓者，過去幾年推動(dòng)了旗下物業(yè)服務(wù)平臺(tái)彩生活上市、美易家掛牌新三板。

但是另一方面，“千億俱樂部”加速擴(kuò)軍，在行業(yè)集中度不斷攀升的當(dāng)下，中小規(guī)模房企再提規(guī)模的機(jī)會(huì)或許不多了。

潘軍曾在2017年的中期業(yè)績(jī)會(huì)上坦言，與同期上市的企業(yè)相比，我們確實(shí)落后了。

不過，處在百億規(guī)模上徘徊的花樣年正奮起直追。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售方面，今年上半年，花樣年給出的成績(jī)是合約銷售人民幣113.07億元，同比大幅增長(zhǎng)123.8%，接近2016年全年銷售業(yè)績(jī)120億元。

但是，綜合花樣年全年300億元的銷售目標(biāo)來看，僅完成了不到40%。

“公司今年銷售目標(biāo)是300億元，上半年已經(jīng)完成113億元銷售額，剩下的187億元銷售額將在下半年完成，下半年回款將超過上半年。”談及此，潘軍顯得自信滿滿。他表示，優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)確保未來增長(zhǎng)，對(duì)完成全年300億元銷售目標(biāo)充滿信心。

潘軍的信心來自土地儲(chǔ)備。“我們優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)而豐富的土地，共計(jì)達(dá)2200萬平方米，總貨值已經(jīng)超過3000億元，足夠支撐我們未來的高速增長(zhǎng)。同時(shí)，我們上半年的開工及在建面積也均達(dá)到了歷史峰值，且500萬平方米在建面積均集中在2019～2020年。”潘軍表示。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售額大增背后，是花樣年欲奪回話語(yǔ)權(quán)的野心。對(duì)此，花樣年提出2018年300億元、2019年500億元、2020年1000億元的業(yè)績(jī)目標(biāo)，欲重回主流地產(chǎn)商行列。

在拿地布局上，潘軍介紹花樣年的投資策略仍然以北京、上海、深圳、武漢、成都等市場(chǎng)潛力大、資金回報(bào)豐厚的一線城市新增土地。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，花樣年在深圳擁有7個(gè)舊改項(xiàng)目，土儲(chǔ)面積超210萬平方米，儲(chǔ)備貨值超過1000億元。“坪山項(xiàng)目拆遷已經(jīng)完成，今年底將進(jìn)場(chǎng)施工，明年推向市場(chǎng)，其他舊改項(xiàng)目也將在未來三年分批推出市場(chǎng)。”潘軍表示。

欲造產(chǎn)業(yè)金融集團(tuán)

在欲奪回昔日地產(chǎn)開發(fā)商榮光的同時(shí)，潘軍的或者花樣年的野心并不止于此。

潘軍曾公開表示，從2017年到2020年，花樣年要借助社區(qū)服務(wù)能力進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)型，由社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商開始輕重并舉、產(chǎn)融結(jié)合，變成基于以社區(qū)服務(wù)行業(yè)為支點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)金融集團(tuán)。

怎樣輕重并舉？潘軍給出的答案是“地產(chǎn)+”和“社區(qū)+”雙頭部戰(zhàn)略。

據(jù)潘軍介紹，2018年上半年，金融、商管、文旅、貿(mào)易等其他板塊業(yè)務(wù)發(fā)展理想，符合管理層預(yù)期。

“我們要做社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者?；幽陮⒁愿邷囟鹊膽B(tài)度，扎根社區(qū)，解決社區(qū)的痛點(diǎn)難點(diǎn)，構(gòu)建開放互生互融的社區(qū)服務(wù)生態(tài)，持續(xù)展現(xiàn)全球領(lǐng)先的綜合社區(qū)服務(wù)商獨(dú)特內(nèi)容。”潘軍闡述道，花樣年要做的是重新定義社區(qū)服務(wù)生態(tài)。

在介紹社區(qū)金融時(shí)，潘軍表示，社區(qū)金融作為“社區(qū)＋”戰(zhàn)略的重要發(fā)展引擎和核心業(yè)務(wù)板塊之一，2018年上半年成功完善“彩付寶”、“中安信”等產(chǎn)品。未來，社區(qū)金融板塊將繼續(xù)打造創(chuàng)新型、線上線下相結(jié)合的金融服務(wù)平臺(tái)。

此外，上半年花樣年商業(yè)管理有限公司承接受托資產(chǎn)管理項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)華東、華南、華中、西南四大區(qū)域的戰(zhàn)略布局，已累計(jì)管理輸出專案數(shù)量40余個(gè)，涵蓋西藏、江西、江蘇、四川、廣東、湖南、云南、貴州等省份。

物業(yè)服務(wù)規(guī)模方面，根據(jù)公告，今年上半年，彩生活總共簽約管理面積4.84億平方米，服務(wù)小區(qū)2555個(gè)，分別同比增長(zhǎng)63.8百萬平方米和220個(gè)社區(qū)。除萬象美收購(gòu)帶來的面積36.8百萬平方米外，其余新增訂約管理社區(qū)大部分通過全權(quán)委托方式獲得。

公告顯示，花樣年期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入約人民幣51.96億元，較2017年同期約人民幣36.37億元增加42.8%。值得注意的是，花樣年輕資產(chǎn)快速發(fā)展，輕資產(chǎn)收入方面首次突破50%的占比，租金、酒店及社區(qū)服務(wù)等經(jīng)常性收入約26.3億元人民幣，同比大幅增加68.6%，成為其重要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

與重資產(chǎn)相較而言，花樣年上半年的輕資產(chǎn)收入已可與其“分庭抗禮”。這不僅昭示著花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的成果，更預(yù)示著房產(chǎn)開發(fā)的重資產(chǎn)部分任重而道遠(yuǎn)。畢竟，要在兩年后實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)銷售的千億目標(biāo)，花樣年的突圍之路還很長(zhǎng)。