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年內(nèi)109位上市銀行高管變動!銀行高層"遷徙"出現(xiàn)四大變化

券商中國 2018-08-25 16:49:07

2018年以來,銀行高管變動案例多多,8月份以來,更是多家銀行出現(xiàn)高管層變動,而這些銀行高管的變動呈現(xiàn)四個主要特征:行內(nèi)提拔、工作調(diào)動、辭職、到齡退休。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

最新變動比如原光大銀行行長張金良調(diào)任郵儲集團總經(jīng)理,有望出任郵儲銀行董事長;平安銀行提拔3位副行長;交行公告提拔3位業(yè)務總監(jiān)等等。

據(jù)券商中國記者不完全統(tǒng)計,從年初至今,A股和H股43家上市銀行中,已有25家上市銀行合計至少109位高管發(fā)生變動。其中包括多家上市銀行換帥。

值得注意的是,在今年銀行高管“挪窩”的原因中,與以往跳出行業(yè)不同,是以工作調(diào)動、內(nèi)部提拔為主,大部分也還留在商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi),只有少數(shù)到齡退休,或調(diào)往非銀企業(yè)任職,甚至從政。也就是說,在銀行高管層面還是主要在“圈內(nèi)”打轉,跳到“圈外”的少之又少。

而投身民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及知名企業(yè)金融板塊的高管更是少之又少。

先來看一下今年以來銀行高管變動的四個主要特征:

1、行內(nèi)提拔、調(diào)動56例,占比超過50%。

交行、民生、華夏等全國性銀行都有不少案例,浙商、徽商、哈爾濱也由于“換帥”而提拔多位行內(nèi)高管。

2、工作調(diào)動21例,占比19%。

以接受組織或集團安排進行工作調(diào)動為主,方向包括從A銀行調(diào)到B銀行、銀行與其他金融甚至非金融機構的互調(diào),以及監(jiān)管層人士“下海”、銀行高管從政等。

3、辭職18例,占比17%。

主要覆蓋辭職后公開信息無法查詢到去處的銀行高管,此外還有少數(shù)銀行副董事長由于董事會換屆而辭職。

4、9例變動是因為到齡退休,占比8%。

譬如交行原董事長牛錫明、原副行長于亞利,以及建行、華夏、中原3家銀行的監(jiān)事長退休。

行內(nèi)提拔調(diào)動占五成

今年銀行高管變動的最大特點,莫過于行內(nèi)提拔、行內(nèi)調(diào)動的占比較高,甚至超過五成。

包括交行、中信銀行、民生銀行、華夏銀行、浙商銀行在內(nèi)的12家上市銀行,今年都有至少有2起行內(nèi)提拔、調(diào)動高管并公告的案例,其中:

原副行長高迎欣在年初調(diào)任中銀香港總裁后,中行又將中銀香港副總裁林景臻提拔至總行副行長位置上;

民生銀行、華夏銀行、上海銀行、江蘇銀行等銀行的多位副行長變動后,這些銀行也從中層干部中提拔多位到總行副行長職位上;

中信銀行、平安銀行則分別直接提拔了3位業(yè)務總監(jiān)、3位副行長。

此外,有多家銀行是基于總行董事長、行長變動,帶來多人次的高管變動,而接任的高管大部分都是從行內(nèi)提拔、調(diào)動:

交通銀行:在原行長彭純年初升任董事長后,該行迎來一系列高管變動,包括原中行常務副行長任德奇接任交行行長、原副行長于亞利退休等,交行也從原公司業(yè)務總監(jiān)郭莽提拔至總行副行長位置,并在近期提拔了3位業(yè)務板塊總監(jiān)。

浙商銀行:原行長劉曉春4月下旬辭職后,該行副行長徐仁艷被提拔為行長,西安、杭州分行行長及總行金市部總經(jīng)理則被提拔為總行行助。此外,據(jù)記者了解,徽商銀行原行長助理盛宏清也跳槽到徽商銀行擔任行長助理。

徽商銀行:去年底該行行長吳學民升任董事長后,高管變動明顯加速,不僅在2月初通過選舉的方式推舉了7位行內(nèi)總監(jiān)級高管,此后還將2位行助提拔為副行長,該行行長人選則已確定為原監(jiān)事長張仁付,空缺的監(jiān)事長一職則由副行長張友麒轉任。

哈爾濱銀行:上半年,該行迎來董監(jiān)高換屆,除了多位高管離職外,該行董秘孫飛霞被選舉為副董事長,此外還有4名中層干部被提拔為總行行助,3名中層干部被提拔為總行首席。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

七成還在銀行系統(tǒng)

包括行內(nèi)提拔、調(diào)動在內(nèi),一個更重要的數(shù)據(jù)是,今年以來的109位上市銀行高管變動中,仍在商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)任職的共有77例,占比達到70%。

而其他32例主要分布為:接受組織任命調(diào)整至非銀企業(yè)、非金融企業(yè)、地方政府任職;退休;辭職;銀行副董事長因換屆而辭任副董事長職務。

整體來看,今年以來在銀行高管層面還是主要在“圈內(nèi)”打轉,跳到“圈外”的少之又少。而此前數(shù)年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和民營銀行相繼獲批籌建,不少上市銀行高管都跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、大型企業(yè)金融板塊、民營銀行。

但在今年,從已經(jīng)公開披露的信息來看,跳槽到這三大領域的上市銀行高管目前只有1人,即原上海銀行副行長蔣洪跳槽到上海華瑞銀行,擔任副行長一職。

高管離職態(tài)勢趨穩(wěn)

雖然今年的銀行業(yè)并不平靜,高管離職現(xiàn)象仍然存在,不過銀行家早前對離職的看法卻頗為樂觀。

中國銀行業(yè)協(xié)會去年末發(fā)布的《2017中國銀行家調(diào)查報告》顯示,對于中層及以上管理人員離職的趨勢,59%的銀行家判斷將保持平穩(wěn),占比較上一年的調(diào)查上升了17個百分點;認為會進一步加劇、有所減緩和不好判斷的銀行家,則分別僅占比23%、12%和6%,與此前相比均有所下降。

也就是說,在銀行家看來,經(jīng)過此前數(shù)年的調(diào)整,銀行高管離職的趨勢雖然仍未扭轉,但是總體態(tài)勢已趨于平穩(wěn)。

報告也顯示,當獲得工作流動機會時,65%的銀行家表示將仍然留在現(xiàn)任機構發(fā)展。在愿意選擇其他機構的另外約三分之一被調(diào)查對象中,14%的銀行家選擇股份制商業(yè)銀行,5%的銀行家選擇國有控股大型商業(yè)銀行,這兩類機構以較強的市場基礎和競爭優(yōu)勢,為銀行家提供了較好的發(fā)展平臺。

值得注意的是,隨著金融與科技的深度融合以及金融科技的快速發(fā)展,銀行家對離職后去互聯(lián)網(wǎng)金融機構的認可程度明顯超過了城商行、農(nóng)信社、政策性銀行、民營銀行和外資銀行,占比達到了5%。

報告數(shù)據(jù)還顯示,銀行家成長過程中存在的主要障礙仍未能得到解決,合計有55%的銀行家表示其成長面臨的最大障礙是缺乏有效的激勵約束機制、責權不匹配和沒有充分的經(jīng)營自主權等。也有超過五成的銀行家表示,建立有效的激勵約束機制是當下銀行公司治理的最需要解決的問題。

來源:券商中國(ID:quanshangcn) 記者:安毅

責編 王曉波

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