每經(jīng)記者 林菁晶    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

上個(gè)月的一個(gè)工作日，有媒體曾到東區(qū)國(guó)際8號(hào)樓的中弘股份總部探訪過(guò)，但迎來(lái)的是反鎖的大門。

“王永紅跑了！”一位保潔員告訴她。

“上市房企第一跑”的名聲很快傳開，緊接著，“套現(xiàn)70億元”、“負(fù)債43億元”、“高管集體背叛”等一系列負(fù)面消息開始源源不斷爆出，中弘股份股價(jià)跌破1元，23萬(wàn)股民心如死灰。

但就在8月28日上午開盤后，中弘股份漲停，其原因是前一晚公告稱與加多寶集團(tuán)有限公司及深圳前海銀誼資本有限公司共同簽署了《債務(wù)重組及經(jīng)營(yíng)托管協(xié)議》。

上市公司動(dòng)態(tài)截圖

根據(jù)協(xié)議，在債務(wù)重組與后續(xù)資產(chǎn)注入方面，為盤活中弘股份的資產(chǎn)，明確企業(yè)主業(yè)和方向，加多寶集團(tuán)及前海銀誼資本將對(duì)中弘股份進(jìn)行債務(wù)重組。包括明確中弘股份結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向；對(duì)于與中弘股份主業(yè)方向、盈利模式不一致的項(xiàng)目和資產(chǎn)進(jìn)行重組轉(zhuǎn)讓退出，優(yōu)化主業(yè)方向和項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；加多寶集團(tuán)及前海銀誼資本參與企業(yè)債務(wù)重組后，按照上市公司監(jiān)管要求，擇機(jī)將各自相關(guān)主業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目注入中弘股份。

加多寶集團(tuán)及前海銀誼資本承諾，在債務(wù)重組和托管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，為中弘股份項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、人員成本等方面提供流動(dòng)性支持，以幫助中弘股份恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

公告還稱：“加多寶擁有多年的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)多年后在全國(guó)各地持有多處待開發(fā)用地，意在盤活中弘股份存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。”

但就在股民們狂歡著迎接中弘煥發(fā)第二春之時(shí)，加多寶集團(tuán)卻緊急發(fā)布了關(guān)于澄清中弘股份《債務(wù)重組及經(jīng)營(yíng)托管》公告中不實(shí)內(nèi)容的聲明。

該聲明撇清了與中弘的合作關(guān)系，甚至聲稱自己“毫不知情”、“要追求相關(guān)法律責(zé)任”。

上午11時(shí)許，漲停之后的中弘股份申請(qǐng)盤中臨時(shí)停牌。

公告截圖

全線崩潰的資金鏈

這家曾經(jīng)開發(fā)過(guò)中弘·北京像素、六佰本—望京商業(yè)街、中弘國(guó)際商務(wù)花園等數(shù)個(gè)知名項(xiàng)目的開發(fā)商，自2009年宣布“將在未來(lái)五年內(nèi)，成為中國(guó)旅游產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的一流品牌”之后，曾通過(guò)大舉擴(kuò)張并購(gòu)數(shù)十個(gè)公司以謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但如今從公司情況來(lái)看，中弘股份不僅轉(zhuǎn)型未見成功，更面臨著資金信用和控股權(quán)等多方面隱患。

在27日的晚間公告中，中弘還披露了關(guān)于中弘集團(tuán)與新疆佳龍終止股份轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的公告。其原因是按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定，上市公司因涉嫌證券期貨違法犯罪，在被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查期間，上市公司大股東不得減持股份。

今年下半年以來(lái)，中弘股份的逾期債務(wù)接踵而至，總規(guī)模已經(jīng)超過(guò)50億元，信用評(píng)級(jí)也被調(diào)至最低，其中甚至包括一筆利率高達(dá)24%的3.3億元債務(wù)。

除此之外，因中弘股份披露的2017年一季度報(bào)告、半年度報(bào)告、三季度報(bào)告涉嫌虛假記載，安徽證監(jiān)局決定對(duì)公司進(jìn)行立案調(diào)查。

種種跡象表明，中弘的資金鏈早已面臨全線崩潰，而王永紅的失信更是在各個(gè)領(lǐng)域都“有所建樹”。

比如在去年佳士得拍賣會(huì)上，王永紅為心愛的女明星豪擲1.24億港元拍下了雍正粉青雙龍尊，后因無(wú)力償還1.2億元尾款，兩人雙雙被告上法庭。

如何把一手好牌打得稀爛？

2000年，28歲的王永紅以低廉的價(jià)格買下了北京東五環(huán)外一幅600畝的地塊，那時(shí)，常營(yíng)還是一片無(wú)人問(wèn)津的荒野。

囤地8年之后，隨著北京CBD東擴(kuò)，那片“荒地”的價(jià)格已經(jīng)翻了10倍，王永紅將其打造成了至今還是京城最著名的商住房——北京像素，近萬(wàn)套房子在4年內(nèi)就銷售一空。

年少成名又獨(dú)具慧眼，臥薪嘗膽之后的王永紅一舉成為身價(jià)百億的富商。盡管嘗到了開發(fā)住宅的第一桶金，但王老板志不在此，他希望用資本撬動(dòng)資本，并由此布下了更大的賭局。

隨后的幾年里，王永紅先后嘗試過(guò)影視、手游、主題樂園、旅游地產(chǎn)等新生意，但最終沒有什么起色。2015年，他在自己的私人會(huì)所里，正式提出“A+3”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策：一家A股上市公司外加三家境外上市公司（A即中弘股份，定位于一家全面開發(fā)旅游地產(chǎn)的重資產(chǎn)公司；三家境外上市企業(yè)則屬于輕資產(chǎn)公司，一家圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融做物業(yè)營(yíng)銷，一家做在線旅游，另一家負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理），并正式開啟了新的轉(zhuǎn)型之路。

近年來(lái)，在中弘股份大肆擴(kuò)張的并購(gòu)多達(dá)幾十起，其中最令業(yè)界震驚的，是被稱作“蛇吞象”的半山半島并購(gòu)案。

2015年9月，停牌近半年的中弘股份宣布，將以58億元接手半山半島項(xiàng)目，擬通過(guò)支付現(xiàn)金、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)。但僅僅一個(gè)月之后，中弘股份就宣布重組失敗。該年度，中弘股份全年凈利潤(rùn)僅有2.87億元。

對(duì)于此次失敗，王永紅當(dāng)時(shí)的解釋是，“標(biāo)的資產(chǎn)后續(xù)整合過(guò)程涉及環(huán)節(jié)眾多、交易過(guò)程復(fù)雜、基礎(chǔ)工作繁多。”

但善于資本運(yùn)作的王永紅并沒有放棄，采取了聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)利用加杠桿的間接收購(gòu)方式重新啟動(dòng)對(duì)半山半島項(xiàng)目的收購(gòu)，試圖以10億元撬動(dòng)60億元資金，此舉也引來(lái)了深交所發(fā)出問(wèn)詢函。

除此之外，僅在2015年，中弘股份就對(duì)外公布了多起并購(gòu)案，包括8月19日，以7.06億港元代價(jià)收購(gòu)香港上市公司開易控股72.789%股權(quán)；在9月10日收購(gòu)了另一家香港上市公司W(wǎng)alker Group Holdings Limited不少于60%的股份；10月8日，其境外全資子公司又計(jì)劃收購(gòu)卓高國(guó)際66.1%的股份。

2016年12月23日，公司還出資10億元收購(gòu)天津世隆17.238%股權(quán)。2017年5月5日，更是耗資約11.6億元收購(gòu)CMSPC投資基金部分份額，幾天之后又宣布斥資約27億元收購(gòu)高端旅游服務(wù)商A&K公司90.5%的股份。

公開財(cái)務(wù)資料顯示，中弘股份2017年?duì)I業(yè)收入10.16億元，凈利潤(rùn)為-25.37億元，同比下降1834.45%%。而整個(gè)2016年以及2017年，中弘股份的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額皆為負(fù)數(shù)。

公司近年凈利潤(rùn)情況（數(shù)據(jù)來(lái)源：wind）

中弘股份的官網(wǎng)上，赫然保留著王永紅的“董事長(zhǎng)致辭”。其中寫道：當(dāng)朋友詢問(wèn)我是如何讓中弘如此快速發(fā)展起來(lái)的，我回答我只做了三件事。

第一件事就是我要讓所有中弘的業(yè)主們感覺到產(chǎn)品的好。這個(gè)“好”的定義不是挺好，是“很好”，“非常好”，我要的是這種狀態(tài)，讓每一位購(gòu)買中弘項(xiàng)目的人都能發(fā)自肺腑的感覺到我們對(duì)產(chǎn)品的用心，對(duì)品質(zhì)的追求，物有所值。

第二件事就是我為之驕傲的員工們。中弘不是我一個(gè)人的，他們將智慧和青春奉獻(xiàn)給了這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)才有今天的成就。他們是中弘的未來(lái)，我有責(zé)任讓他們過(guò)得更好一些。

第三件事就是股東們，有了他們一直以來(lái)的理解、關(guān)心和支持，中弘才得以穩(wěn)健發(fā)展，得人滴水之恩，必當(dāng)涌泉相報(bào)，中弘必須做出成績(jī)，以此回報(bào)股東們的支持，這是我的工作。

如今看來(lái)，這不免有些諷刺。第一件事，北京御馬坊項(xiàng)目一夜從明星項(xiàng)目變成爛尾樓，濟(jì)南項(xiàng)目停工停售；第二件事，拖欠員工數(shù)月工資，高管陸續(xù)出走；第三件事，公司財(cái)報(bào)涉嫌虛假記載，大股東集體撤退，股票淪為“仙股”。

但王永紅三句話不離“夢(mèng)想”的座右銘至今“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”：“每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想是驅(qū)使人們不斷向前的能量，夢(mèng)想從來(lái)不會(huì)被打折，只有一直做下去的勇氣。”

這話聽著并不陌生。曾經(jīng)，一個(gè)同樣身為上市公司老板的賈姓企業(yè)家，在跑路之前，也總是訴說(shuō)著“讓我們一起，為夢(mèng)想窒息”的壯志豪情。

而今，王永紅在經(jīng)歷了金主垮臺(tái)、股東撤資、資金斷裂、債主追債、墻倒眾人推等一系列事件之后，不知是否會(huì)想起那位遠(yuǎn)在美國(guó)的前輩，畢竟“夢(mèng)想家”總是惺惺相惜的。