改革開放40年來(lái)，人們的生活發(fā)生了巨大的變化，尤其是移動(dòng)支付的興起，改變了人們的支付及出行方式，移動(dòng)支付無(wú)疑是改革開放最大的成就之一。

作為國(guó)內(nèi)首批獲得央行頒發(fā)牌照的第三方支付企業(yè)，拉卡拉在改革開放的市場(chǎng)環(huán)境下，從信用卡還款到進(jìn)入移動(dòng)支付收單領(lǐng)域，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合普惠金融科技平臺(tái)。拉卡拉創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)孫陶然認(rèn)為，改革開放給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，而隨著改革持續(xù)深化，創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)及企業(yè)發(fā)展的唯一途徑。

改革開放為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展機(jī)遇

作為著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，孫陶然共有6次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，屢戰(zhàn)屢勝，提到改革開放他無(wú)不感慨，改革開放打破了對(duì)人的限制，使市場(chǎng)更具流動(dòng)性和活力，他也得以在1991年大學(xué)畢業(yè)后就成了北漂，開始了自己的探索歷程。同時(shí)，改革開放還催生了民營(yíng)企業(yè)，并使其可涉足更多的市場(chǎng)領(lǐng)域。孫陶然表示，如果沒有改革開放，就沒有我們能夠去做這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，也沒有今天中國(guó)的大好局面。

他進(jìn)一步提到，紀(jì)念改革開放40年，真正應(yīng)該提醒每個(gè)人的是不忘初心、牢記使命。改革開放的初心是什么？是改掉原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那些阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)章制度和做法，更多地引入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)元素，靠市場(chǎng)的力量來(lái)配置生產(chǎn)要素、調(diào)節(jié)供需關(guān)系。開放的初心，則是打開國(guó)門跟全球做生意、跟全球進(jìn)行資源要素合理的配置。改革開放深化一步，機(jī)遇就會(huì)增多，并創(chuàng)造出越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而使國(guó)力更強(qiáng)，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)更快速、健康地發(fā)展。

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的唯一途徑

隨著改革開放的深入，從現(xiàn)金支付到刷卡再到便捷的掃碼支付，第三方移動(dòng)支付的發(fā)展始終伴隨著創(chuàng)新，孫陶然接受訪問時(shí)表示，如果不創(chuàng)新，因循守舊或按照別人的方式去走，企業(yè)很難生存、更難發(fā)展。

以拉卡拉為例，從最早做信用卡還款，后來(lái)進(jìn)入收單市場(chǎng)受理磁條卡、IC卡，以及推出智能POS實(shí)現(xiàn)二維碼等全受理，并通過不斷創(chuàng)新受理工具，降低商戶的受理終端成本、提升受理終端的性能。更重要的是，目前，拉卡拉超越支付本身，著力為超過千萬(wàn)的商戶提供支付之外的大數(shù)據(jù)服務(wù)，幫助其獲取更多客戶，以及為其提供融資、理財(cái)?shù)染C合服務(wù)。孫陶然介紹，拉卡拉最早的口號(hào)是幫商戶收款，現(xiàn)在的口號(hào)是幫商戶做生意。可以講拉卡拉在發(fā)展的每一個(gè)臺(tái)階關(guān)口，都是因?yàn)樽プ×藙傂瑁ㄟ^創(chuàng)新一種產(chǎn)品或服務(wù)，讓企業(yè)上一個(gè)臺(tái)階，這也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。如果在發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)上，不能抓住需求并進(jìn)行有效創(chuàng)新，企業(yè)很難向前進(jìn)。

孫陶然特別強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新本身是一個(gè)全方位的事，以后所有企業(yè)都會(huì)從不同維度進(jìn)行創(chuàng)新，大家創(chuàng)新的標(biāo)的實(shí)際上是用戶的實(shí)際需求，“不以解決用戶需求為目的的創(chuàng)新都是耍流氓、都是沒有意義的。”他說。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及改革深入帶來(lái)的持續(xù)挑戰(zhàn)，孫陶然表示，支付是全產(chǎn)業(yè)鏈的事情，它不僅需要像拉卡拉這樣做商戶服務(wù)的企業(yè)，以及像微信、支付寶這樣做賬戶服務(wù)的企業(yè)，也需要所有的銀行機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)接機(jī)構(gòu)一起努力和配合，牢牢抓住用戶需求、各盡其能、推動(dòng)創(chuàng)新，為廣大的用戶、商戶提供更好的服務(wù)，建設(shè)更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展和成長(zhǎng)。

（拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)孫陶然）