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每經記者專訪象嶼集團總裁陳方 廈門跨境電商新邏輯:立足兩岸 鏈動全球

每日經濟新聞 2018-09-04 22:12:28

象嶼集團黨委副書記、總裁陳方認為,目前,對于跨境電商缺乏統(tǒng)一定義、認知模糊,對跨境電商的產業(yè)屬性、交易物品屬性、行業(yè)發(fā)展等進行明確定義與規(guī)劃是大勢所趨。

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每經記者 檀越 每經實習記者 劉洋 每經編輯 楊翼

全球零售時代,信息縱橫寰宇、商品周游各地。在跨境電商彼此交織的全球之網中,廈門,這個太平洋西岸充滿魅力的東方城市,必是一個重要節(jié)點。

在廈門西北角象嶼島附近,一家名號取自這個島名的國企,首次進入《財富》世界500強的新榜之中。其主業(yè)——全球供應鏈服務也讓人側目。因為,以人們的常識判斷,一些500強新貴,往往不會是什么物流業(yè),而是地產或金融類公司。

根據(jù)《財富》最新發(fā)布的世界500強榜單,廈門象嶼集團以年營收2140億元人民幣,位列第375位,并進入中國百強企業(yè)行列。

但是象嶼集團在業(yè)界的盛名,卻不少來自于她很不起眼的一塊業(yè)務——跨境電商。7月24日下午,商務部副部長兼國際貿易談判副代表王受文來廈門跨境電商產業(yè)園調研時,給出的評價是“國內獨具特色,發(fā)展態(tài)勢良好”。

在全國試點城市競跑的情況下,象嶼集團乃至廈門的跨境電商有何獨特之處?中國跨境電商又將如何迎接全球貿易的新的發(fā)展格局?9月4日,《每日經濟新聞》記者專訪到象嶼集團黨委副書記、總裁陳方。

“立足兩岸,鏈動全球”

NBD:作為一家以供應鏈管理及流通服務、物流平臺運營為主營業(yè)務的企業(yè),進入財富世界500強,是一種偶然還是必然,這是否代表全球產業(yè)發(fā)展的趨勢?與此同時,象嶼集團的利潤點又在何處?

陳方:象嶼進入世界500強,不是刻意規(guī)劃出來的,而是發(fā)展的必然。

近年來,象嶼一直致力于供應鏈的轉型升級和提質增效,從服務中小貿易商,過渡為服務制造企業(yè),客戶結構明顯改善;同時,也從服務客戶的某一環(huán)節(jié),向為服務客戶整個供應鏈轉變。在此過程中,象嶼以物流為基礎,向交易端延伸,以物流控制貨權,從而控制整個供應鏈體系,行業(yè)地位與影響力得到有效提升。

至于規(guī)模和利潤的問題,許多人難以理解。我經常舉例說,你們去看現(xiàn)在很偉大的阿里也好,京東也好,象嶼的模式與他們有相似之處。只不過他們做的主要是C端的整合服務,象嶼的服務對象則是B端的制造業(yè)企業(yè)。阿里和京東模式,前期也是通過整合資源,先讓人家來平臺交易,把市場份額做大,通過市場份額贏得話語權。

循此路徑,象嶼從初期的單一節(jié)點服務,到如今服務供應鏈,規(guī)模數(shù)量的增長一定在先。其后,通過整合物流體系,協(xié)同行業(yè)發(fā)展、增強風險管控能力,實現(xiàn)從量變到質變,利潤隨之自然提升。目前成效已經顯現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計,今年1~7月,象嶼集團的營業(yè)收入同比只有17%,與廈門國企整體增長幅度持平,但利潤則同比增長53%。這種好的勢頭在未來還會更加明顯。

NBD:象嶼集團在非跨境電商試點城市的政策下不斷取得突破,創(chuàng)出多項率先成果,進軍跨境電商最初出于何種考慮?

陳方:多年前,一個臺灣的年輕人考慮租賃象嶼在保稅區(qū)內的倉庫,希望通過快船運輸方式,解決兩岸經貿交流、快件運輸問題。雖然這位年輕人的該設想最終未落地實現(xiàn),但卻激發(fā)了我們的系統(tǒng)思考。經由3年多的努力,在各方大力支持下,我們促成了海運快件落地廈門,這既是全國首例,也是象嶼進入跨境電商領域的邏輯起點。

雖然此前廈門并非跨境電商試點城市,但在有限條件下,我們的跨境電商在全國實現(xiàn)了多項率先。比如率先推動廈門獲批海運快件口岸并啟運廈臺海運快件(載量高、成本低)第一單;率先設立滿足跨境電商、快件、個人物品等多模式通關需求的申報單一窗口和通關監(jiān)管場所;率先推動廈門與臺灣互設海外倉和業(yè)務協(xié)同,將兩岸海運快件從原本的大陸到臺灣“單向通”發(fā)展成為“雙向通”,海運快件從先行先試進入常態(tài)化運作。

正是因此,廈門自貿委將廈門跨境電商產業(yè)園交付象嶼來打造經營。作為廈門市10+3重點平臺項目之一,產業(yè)園規(guī)劃打造成為福建省規(guī)模最大的跨境電商產業(yè)運營基地,綜合配套完善、產業(yè)服務聚集度最高的公共服務平臺。目前,亞馬遜等電商巨頭已入駐園區(qū)。

NBD:具體談一談海運快件的運營模式?

陳方:傳統(tǒng)運輸意義上大家認為海快是一種運輸方式,實際上我們把它變成供應鏈整合方式,也就是“立足兩岸,鏈動全球”。立足兩岸在于兩岸過去除了飛機就是班輪,當時廈門只有中遠執(zhí)行,班次少,非點對點,運量有限,價格高,在電商時代滿足不了需求,這個可以解決大量兩岸快件問題。實際上,我們整合了廈金臺海線班輪資源,一星期好幾班,把它做起來了;鏈動全球在于通過海峽兩岸這條通路,鏈接了兩端,這端是大陸廣大的市場,那端是通過臺灣再到歐美的海線,因為臺灣到歐美的航線資源很豐富,有冗余的貨運資源。物流資源里最有價值的資源就是冗余資源的整合,Uber就一個成功典范。

NBD:商務部肯定廈門以出口為主的跨境電商模式,除對臺特色外,您認為,廈門還有哪些特色?

陳方:廈門作為口岸城市和改革開放的前沿,廈門的進出口貿易一直是其特色產業(yè)。隨著大型跨境電商平臺的入駐,將聚集產業(yè)要素,推動區(qū)域整體經濟發(fā)展。廈門市政府也提出打造千億物流產業(yè)鏈,將其作為 支柱產業(yè)之一。此外,據(jù)于廈門的口岸位置,跨境電商不僅僅輻射廈、漳、泉,一定是實現(xiàn)全國覆蓋乃至全球覆蓋??梢韵胍姡热?610無票免征政策和1210報稅備貨模式政策落地廈門,“立足兩岸,鏈動全球”,跨境電商格局將會迎來新變化。

跨境電商頂層設計尚待解決

NBD:今年投洽會期間,亞馬遜全球開店繼杭州之后,在中國的第二個跨境電商園將在廈門落地。亞馬遜入駐能給廈門帶來什么?

陳方:實際上,亞馬遜未入駐之前,象嶼已與其簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。亞馬遜意在整合國際、國內兩個市場,對于國內采購這一渠道十分看重,而象嶼則是其采購提供商之一。今后,出口培植可能成為亞馬遜中國很大的一塊業(yè)務,他們入駐廈門跨境電商產業(yè)園的目的就是打造“廈門品牌100”出海計劃。

NBD:在象嶼集團的既有業(yè)務體系中,跨境電商占據(jù)何種位置?有多大的想像空間?

陳方:對于象嶼這一綜合性的企業(yè)集團,跨境電商的資產雖占比不多,卻身處重要位置。我們將跨境電商作為廈門自貿區(qū)的重點產業(yè)平臺來打造,其次,我們將其視作外貿進出口轉型先行先試的平臺,就如何線上線下相結合,從單一供應鏈過渡到整個產業(yè)園區(qū)資源的集合和整合,是我們思考的新課題。再次,它也是象嶼集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體。目前廈門已被納入“海峽兩岸電子商務經濟合作實驗區(qū)”,我們將力爭盡快爭取國家相關部門的支持,推動9610無票免征政策和1210報稅備貨模式政策落地廈門。

NBD:跨境電商在各地興起后,各地競爭亦隨之出現(xiàn),倘若當下跨境電商想要實現(xiàn)進一步發(fā)展,還有哪些問題尚待解決?

陳方:第一,跨境電商的頂層設計。目前,對于跨境電商缺乏統(tǒng)一定義、認知模糊,對跨境電商的產業(yè)屬性、交易物品屬性、行業(yè)發(fā)展等進行明確定義與規(guī)劃是大勢所趨。

第二,跨境電商配套體系的完善與提升。對標杭州綜試區(qū)“兩平臺、六體系”發(fā)展特色,推進信息共享體系建設;推進金融服務體系建設;推進智能物流體系建設。

第三,跨境電商人才的培養(yǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,中國跨境電商相關領域人才缺口達450萬,且呈現(xiàn)遞增趨勢,人才匱乏已成為制約跨境電商未來發(fā)展的重要瓶頸。出臺措施鼓勵、支持各類跨境電商孵化基地建設、精準培養(yǎng)跨境電商人才等迫在眉睫。

 

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每經記者檀越每經實習記者劉洋每經編輯楊翼 全球零售時代,信息縱橫寰宇、商品周游各地。在跨境電商彼此交織的全球之網中,廈門,這個太平洋西岸充滿魅力的東方城市,必是一個重要節(jié)點。 在廈門西北角象嶼島附近,一家名號取自這個島名的國企,首次進入《財富》世界500強的新榜之中。其主業(yè)——全球供應鏈服務也讓人側目。因為,以人們的常識判斷,一些500強新貴,往往不會是什么物流業(yè),而是地產或金融類公司。 根據(jù)《財富》最新發(fā)布的世界500強榜單,廈門象嶼集團以年營收2140億元人民幣,位列第375位,并進入中國百強企業(yè)行列。 但是象嶼集團在業(yè)界的盛名,卻不少來自于她很不起眼的一塊業(yè)務——跨境電商。7月24日下午,商務部副部長兼國際貿易談判副代表王受文來廈門跨境電商產業(yè)園調研時,給出的評價是“國內獨具特色,發(fā)展態(tài)勢良好”。 在全國試點城市競跑的情況下,象嶼集團乃至廈門的跨境電商有何獨特之處?中國跨境電商又將如何迎接全球貿易的新的發(fā)展格局?9月4日,《每日經濟新聞》記者專訪到象嶼集團黨委副書記、總裁陳方。 “立足兩岸,鏈動全球” NBD:作為一家以供應鏈管理及流通服務、物流平臺運營為主營業(yè)務的企業(yè),進入財富世界500強,是一種偶然還是必然,這是否代表全球產業(yè)發(fā)展的趨勢?與此同時,象嶼集團的利潤點又在何處? 陳方:象嶼進入世界500強,不是刻意規(guī)劃出來的,而是發(fā)展的必然。 近年來,象嶼一直致力于供應鏈的轉型升級和提質增效,從服務中小貿易商,過渡為服務制造企業(yè),客戶結構明顯改善;同時,也從服務客戶的某一環(huán)節(jié),向為服務客戶整個供應鏈轉變。在此過程中,象嶼以物流為基礎,向交易端延伸,以物流控制貨權,從而控制整個供應鏈體系,行業(yè)地位與影響力得到有效提升。 至于規(guī)模和利潤的問題,許多人難以理解。我經常舉例說,你們去看現(xiàn)在很偉大的阿里也好,京東也好,象嶼的模式與他們有相似之處。只不過他們做的主要是C端的整合服務,象嶼的服務對象則是B端的制造業(yè)企業(yè)。阿里和京東模式,前期也是通過整合資源,先讓人家來平臺交易,把市場份額做大,通過市場份額贏得話語權。 循此路徑,象嶼從初期的單一節(jié)點服務,到如今服務供應鏈,規(guī)模數(shù)量的增長一定在先。其后,通過整合物流體系,協(xié)同行業(yè)發(fā)展、增強風險管控能力,實現(xiàn)從量變到質變,利潤隨之自然提升。目前成效已經顯現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計,今年1~7月,象嶼集團的營業(yè)收入同比只有17%,與廈門國企整體增長幅度持平,但利潤則同比增長53%。這種好的勢頭在未來還會更加明顯。 NBD:象嶼集團在非跨境電商試點城市的政策下不斷取得突破,創(chuàng)出多項率先成果,進軍跨境電商最初出于何種考慮? 陳方:多年前,一個臺灣的年輕人考慮租賃象嶼在保稅區(qū)內的倉庫,希望通過快船運輸方式,解決兩岸經貿交流、快件運輸問題。雖然這位年輕人的該設想最終未落地實現(xiàn),但卻激發(fā)了我們的系統(tǒng)思考。經由3年多的努力,在各方大力支持下,我們促成了海運快件落地廈門,這既是全國首例,也是象嶼進入跨境電商領域的邏輯起點。 雖然此前廈門并非跨境電商試點城市,但在有限條件下,我們的跨境電商在全國實現(xiàn)了多項率先。比如率先推動廈門獲批海運快件口岸并啟運廈臺海運快件(載量高、成本低)第一單;率先設立滿足跨境電商、快件、個人物品等多模式通關需求的申報單一窗口和通關監(jiān)管場所;率先推動廈門與臺灣互設海外倉和業(yè)務協(xié)同,將兩岸海運快件從原本的大陸到臺灣“單向通”發(fā)展成為“雙向通”,海運快件從先行先試進入常態(tài)化運作。 正是因此,廈門自貿委將廈門跨境電商產業(yè)園交付象嶼來打造經營。作為廈門市10+3重點平臺項目之一,產業(yè)園規(guī)劃打造成為福建省規(guī)模最大的跨境電商產業(yè)運營基地,綜合配套完善、產業(yè)服務聚集度最高的公共服務平臺。目前,亞馬遜等電商巨頭已入駐園區(qū)。 NBD:具體談一談海運快件的運營模式? 陳方:傳統(tǒng)運輸意義上大家認為??焓且环N運輸方式,實際上我們把它變成供應鏈整合方式,也就是“立足兩岸,鏈動全球”。立足兩岸在于兩岸過去除了飛機就是班輪,當時廈門只有中遠執(zhí)行,班次少,非點對點,運量有限,價格高,在電商時代滿足不了需求,這個可以解決大量兩岸快件問題。實際上,我們整合了廈金臺海線班輪資源,一星期好幾班,把它做起來了;鏈動全球在于通過海峽兩岸這條通路,鏈接了兩端,這端是大陸廣大的市場,那端是通過臺灣再到歐美的海線,因為臺灣到歐美的航線資源很豐富,有冗余的貨運資源。物流資源里最有價值的資源就是冗余資源的整合,Uber就一個成功典范。 NBD:商務部肯定廈門以出口為主的跨境電商模式,除對臺特色外,您認為,廈門還有哪些特色? 陳方:廈門作為口岸城市和改革開放的前沿,廈門的進出口貿易一直是其特色產業(yè)。隨著大型跨境電商平臺的入駐,將聚集產業(yè)要素,推動區(qū)域整體經濟發(fā)展。廈門市政府也提出打造千億物流產業(yè)鏈,將其作為支柱產業(yè)之一。此外,據(jù)于廈門的口岸位置,跨境電商不僅僅輻射廈、漳、泉,一定是實現(xiàn)全國覆蓋乃至全球覆蓋。可以想見,倘若9610無票免征政策和1210報稅備貨模式政策落地廈門,“立足兩岸,鏈動全球”,跨境電商格局將會迎來新變化。 跨境電商頂層設計尚待解決 NBD:今年投洽會期間,亞馬遜全球開店繼杭州之后,在中國的第二個跨境電商園將在廈門落地。亞馬遜入駐能給廈門帶來什么? 陳方:實際上,亞馬遜未入駐之前,象嶼已與其簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。亞馬遜意在整合國際、國內兩個市場,對于國內采購這一渠道十分看重,而象嶼則是其采購提供商之一。今后,出口培植可能成為亞馬遜中國很大的一塊業(yè)務,他們入駐廈門跨境電商產業(yè)園的目的就是打造“廈門品牌100”出海計劃。 NBD:在象嶼集團的既有業(yè)務體系中,跨境電商占據(jù)何種位置?有多大的想像空間? 陳方:對于象嶼這一綜合性的企業(yè)集團,跨境電商的資產雖占比不多,卻身處重要位置。我們將跨境電商作為廈門自貿區(qū)的重點產業(yè)平臺來打造,其次,我們將其視作外貿進出口轉型先行先試的平臺,就如何線上線下相結合,從單一供應鏈過渡到整個產業(yè)園區(qū)資源的集合和整合,是我們思考的新課題。再次,它也是象嶼集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體。目前廈門已被納入“海峽兩岸電子商務經濟合作實驗區(qū)”,我們將力爭盡快爭取國家相關部門的支持,推動9610無票免征政策和1210報稅備貨模式政策落地廈門。 NBD:跨境電商在各地興起后,各地競爭亦隨之出現(xiàn),倘若當下跨境電商想要實現(xiàn)進一步發(fā)展,還有哪些問題尚待解決? 陳方:第一,跨境電商的頂層設計。目前,對于跨境電商缺乏統(tǒng)一定義、認知模糊,對跨境電商的產業(yè)屬性、交易物品屬性、行業(yè)發(fā)展等進行明確定義與規(guī)劃是大勢所趨。 第二,跨境電商配套體系的完善與提升。對標杭州綜試區(qū)“兩平臺、六體系”發(fā)展特色,推進信息共享體系建設;推進金融服務體系建設;推進智能物流體系建設。 第三,跨境電商人才的培養(yǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,中國跨境電商相關領域人才缺口達450萬,且呈現(xiàn)遞增趨勢,人才匱乏已成為制約跨境電商未來發(fā)展的重要瓶頸。出臺措施鼓勵、支持各類跨境電商孵化基地建設、精準培養(yǎng)跨境電商人才等迫在眉睫。
象嶼 跨境電商

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