二

2016年11月6日，劉貴鋒接手了太乙路上的一家修鞋店，開啟了鞋匠生涯。

出乎意料的是，這個(gè)看似沒落的行業(yè)，在西安的競(jìng)爭(zhēng)竟然很激烈。

彼時(shí)，不算流動(dòng)地?cái)偅靼布骖櫰ぞ咝蘩肀ｐB(yǎng)的修鞋店面已有600多家。作為千百鞋匠中的一員，劉貴鋒同樣面臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)。

劉貴鋒并未埋頭在那十多平方米的天地里，既然要做，好歹做個(gè)大概的調(diào)研。據(jù)他觀察，除了各叫各名，西安修鞋店的品牌主打，大多還是香港的“鞋博士”和沈陽的“翰皇”。600多家修鞋店里，叫“鞋博士”的就占了一半還多，雖然大都與這個(gè)品牌無關(guān)系。

老百姓在修鞋保養(yǎng)這件事上，很難逃脫對(duì)品牌的追求。所以從接手修鞋店開始，劉貴鋒并未更換門口“鞋博士”的標(biāo)識(shí)，雖然在他看來，這一行只有憑“本事”說話才是硬道理。

如今他店里的常客，大多是周圍的街坊鄰居。以半徑兩公里來算，其實(shí)都稱得上是熟人生意，要是做不好，小生意顯然難以存活。

如今正是9月，西安的夏季還沒有完全過去。在劉貴鋒這些鞋匠人的眼中，7、8、9這三個(gè)月是“淡季”，不過正好可以趁機(jī)學(xué)習(xí)充電，“光會(huì)修布鞋皮鞋肯定不行，很多東西都得學(xué)。”

“淡季”一來，劉貴鋒就會(huì)去一些培訓(xùn)班上三個(gè)月的課。

從太乙路到位于火車站附近的培訓(xùn)班，來回約莫40多分鐘。劉貴鋒總喜歡騎著自行車去，平時(shí)備貨也一樣。每月14到16號(hào)三天時(shí)間，一年9次系統(tǒng)培訓(xùn)，入行時(shí)間雖短，他一次也沒落下。

從擦鞋洗鞋起步，再到單一的皮鞋修補(bǔ)和保養(yǎng)，一個(gè)鞋匠所能提供的服務(wù)，已經(jīng)不再被鞋子一個(gè)品類所禁錮。無論是鞋子還是皮衣和皮包，甚至是汽車上沙發(fā)皮具護(hù)理，劉貴鋒都有所涉獵。

在他看來，什么事情都得慢慢來。手藝這東西急不得，要把根基扎好，才能發(fā)展壯大。

三

守著一方小天地，劉貴鋒有著自己的盤算。

據(jù)其回憶，不到兩年時(shí)間里，修鞋店的“鄰居”已經(jīng)換了四次。

他記得，最初那家店是賣水盆羊肉的館子，后來換了面館、紙包魚，再后來是如今的泡饃。人是換得勤了點(diǎn)，但店面總有人開。

有了參照，有時(shí)候他也會(huì)感嘆自己入對(duì)了行。除了有個(gè)遮風(fēng)擋雨的地方和營生，修鞋匠的生活總歸是“慢”一些的。

互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展所帶來的商業(yè)變革，讓實(shí)體店經(jīng)濟(jì)遭受了沖擊。相比其他餐飲和服裝行業(yè)的門可羅雀，社區(qū)店的服務(wù)性質(zhì)，加上小本生意的低投入，劉貴鋒的修鞋店受到的波及相對(duì)要小得多。

他信奉“一分價(jià)錢一分貨”的老道理。

以店里鞋面貼補(bǔ)的收費(fèi)來說，分40、80、160三種不同標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)的原材成本分別是22、50、120。除了上色和換鞋底的項(xiàng)目不打折外，他還不時(shí)推出7折優(yōu)惠。

至于鞋破了小口補(bǔ)個(gè)膠類似的簡(jiǎn)單處理，劉貴鋒覺得收錢“難看”，也都不多計(jì)較。

和街邊鞋攤相比，門店除了租金的壓力，在原材選擇和手工技術(shù)上，利潤空間也受到了制衡?？蓜①F鋒堅(jiān)信一條，人家信任你才到店里來，付了什么價(jià)錢就要按什么標(biāo)準(zhǔn)來，“做生意不能一錘子買賣，要細(xì)水長(zhǎng)流。”

“心態(tài)好，心術(shù)正”，是劉貴鋒的做人信條。比起年輕時(shí)候的闖蕩，如今的他更享受安定下來的那份穩(wěn)，守著精工出細(xì)活的理念，守著他的修鞋小店。