每經(jīng)記者 張素書 萬木春    每經(jīng)編輯 劉琳    

陜西國(guó)企位次中，延長(zhǎng)石油集團(tuán)向來居首。但如今，這一維持多年的格局或?qū)⒈淮蚱啤?/span>

挑戰(zhàn)者來自“二當(dāng)家”陜煤集團(tuán)。

粉巷君（微信：nbdfxcj）前幾天參加“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)”，結(jié)合其數(shù)據(jù)，以及此前各大排行榜通常采用的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)來看，陜煤集團(tuán)與延長(zhǎng)石油已幾乎并駕齊驅(qū)。

對(duì)于陜西國(guó)企來說，這或許將是多少年未有之大變局！

兩大國(guó)企江湖角力

在2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單上，陜西共有7家企業(yè)上榜。它們分別是延長(zhǎng)石油、陜煤集團(tuán)、陜西有色、東嶺集團(tuán)、西安邁科集團(tuán)、陜西建工集團(tuán)、陜汽控股。

需要說明的是，即使是如今各類榜單魚龍混雜、充斥市場(chǎng)，但這個(gè)卻分量十足。該榜單是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的權(quán)威榜單，從“中字號(hào)”央企到各大地方國(guó)企，以及民企巨頭，幾乎全有涵蓋。

也因此，該榜單的每次發(fā)布，均是相關(guān)地方政府和業(yè)內(nèi)巨頭高度重視的盛會(huì)。

今年的榜單在西安發(fā)布，承辦單位為陜西省政府，協(xié)辦單位為西安市政府，省市主要領(lǐng)導(dǎo)也有出席或致辭。

在這個(gè)全國(guó)企業(yè)界矚目的榜單上，延長(zhǎng)和陜煤這兩家陜西龍頭國(guó)企的排名和營(yíng)收，頗為微妙。

粉巷君（微信：nbdfxcj）瀏覽了此次上榜的陜西企業(yè)，覺得一個(gè)頗有意思的細(xì)節(jié)可能被市場(chǎng)忽略：不久之后，陜煤集團(tuán)能否超越延長(zhǎng)石油？

在今年的500強(qiáng)榜單中，延長(zhǎng)石油和陜煤集團(tuán)分別排名66位和68位，營(yíng)業(yè)收入分別約2628億元和2600億元。二者僅僅相差28億元。

在陜西的國(guó)企位次中，多少年來，排在首位的一直都是延長(zhǎng)石油。陜煤集團(tuán)與延長(zhǎng)石油相比，有著不小的差距。

要知道，延長(zhǎng)石油擁有113年歷史品牌，是“中國(guó)陸上第一口油井”。同時(shí)它還是中國(guó)四大具有石油勘探、開采資質(zhì)的油企中，唯一一家地方國(guó)企。多年來，延長(zhǎng)石油作為陜西最大的“錢袋子”，為地方財(cái)政貢獻(xiàn)頗豐。

與延長(zhǎng)石油相比，陜煤集團(tuán)多年來一直排行老二。這種“座次”不僅體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收入，也體現(xiàn)在高管的調(diào)任方面。

譬如，延長(zhǎng)石油曾經(jīng)的董事長(zhǎng)沈浩，便是一位“老陜煤人”。其先后在陜煤集團(tuán)旗下的銅川礦務(wù)局系統(tǒng)工作30余年，輾轉(zhuǎn)成為陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)后，又調(diào)任延長(zhǎng)石油董事長(zhǎng)。

陜煤一度尷尬

需知，在前幾年的經(jīng)濟(jì)寒冬中，整個(gè)能源行業(yè)都面臨著業(yè)績(jī)下滑的困頓。

就陜西來說，關(guān)停井、降薪減員，這些詞匯也曾出現(xiàn)在延長(zhǎng)石油。陜煤集團(tuán)的煤炭、化工、鋼鐵、制造等主要產(chǎn)業(yè)，亦處在嚴(yán)重過剩的行業(yè)，面臨的問題并不少。

按照陜煤集團(tuán)當(dāng)時(shí)內(nèi)部的看法，企業(yè)融資能力下降，每年數(shù)百億的項(xiàng)目投資，導(dǎo)致集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率步步攀高；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連年減少，償債能力下降；全集團(tuán)陷入系統(tǒng)性虧損。

問題有多嚴(yán)峻呢？

陜煤集團(tuán)自己公布的數(shù)據(jù)，集團(tuán)2013年凈利潤(rùn)4989.7萬元，相比2012年下滑98.5%！與盈利大幅下降相對(duì)應(yīng)的卻是逐年攀升的資產(chǎn)負(fù)債率，2012年陜煤集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為76%左右，到2013年達(dá)到80%。

多元擴(kuò)張下包袱沉重。

“長(zhǎng)期以來，陜煤集團(tuán)多元并舉的產(chǎn)業(yè)格局，理論上避免了把雞蛋放在同一個(gè)籃子里的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，但在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，也曾因部分頂層設(shè)計(jì)、過程控制的不完善，一定程度上造成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，局部產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)臃腫、尾大不掉，讓企業(yè)付出了較高的試錯(cuò)成本。”

這是陜煤集團(tuán)在一篇報(bào)告中的原話，其對(duì)自我的剖析，不可謂不深刻。

那么問題來了，從彼時(shí)之情形，到如今的變化，陜煤到底經(jīng)歷了什么？

還是得“臥薪嘗膽”去產(chǎn)能

對(duì)于陜企尤其是國(guó)企這3年來的發(fā)展，粉巷君（微信：nbdfxcj）在去年年底曾做過概括：“求索2015，轉(zhuǎn)折2016，‘奇跡’2017”。

如今看來，這個(gè)概括依然較為精準(zhǔn)。

陜西省屬國(guó)企在這三年脫困過程中，出現(xiàn)翻天覆地的轉(zhuǎn)變，其核心推動(dòng)力，無疑是“去產(chǎn)能”。

隨便舉幾例：

2014年9月，陜煤集團(tuán)以1.2億元將銅川柴家溝礦業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給神華集團(tuán)。此后，陜煤集團(tuán)內(nèi)部的資產(chǎn)剝離或重組優(yōu)化，關(guān)停礦井、分流人員等，也不時(shí)在進(jìn)行。銅川徐家溝煤礦，蒲白礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、韓城礦業(yè)、彬長(zhǎng)礦業(yè)，均有相關(guān)調(diào)整……

對(duì)于一些人而言，往往會(huì)忽略這些動(dòng)作背后的深意。

粉巷君（微信：nbdfxcj）想說的是，如果無法理解“去產(chǎn)能”之于企業(yè)的意義，請(qǐng)對(duì)比“去庫(kù)存”之于房地產(chǎn)市場(chǎng)的意義。

更直觀一點(diǎn)就是，“去產(chǎn)能”的力量，幾乎已經(jīng)讓陜煤集團(tuán)與延長(zhǎng)石油平起平坐。

從全國(guó)來看，近兩年，煤炭、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能成效顯著，2017年全年共化解粗鋼產(chǎn)能5000萬噸以上，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，1.4億噸“地條鋼”產(chǎn)能全面出清，行業(yè)效益大幅增長(zhǎng)。

2017年全年煤炭行業(yè)超額完成年初提出的1.5億噸目標(biāo)任務(wù)，煤炭產(chǎn)能利用率達(dá)到68.2%，同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。

以此次中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)而言，煤炭采掘及采選業(yè)的營(yíng)收利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，在上年整體扭虧為盈的基礎(chǔ)上，盈利能力均進(jìn)一步改善。

其中，煤炭采掘及采選業(yè)人均營(yíng)業(yè)收入、人均凈利潤(rùn)分別為137萬元、1.04萬元，分別比上年提高了25萬元、0.95萬元。

煤炭、鋼鐵這些去產(chǎn)能所涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域，恰恰都是陜煤集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。相較而言，延長(zhǎng)石油的油氣開采領(lǐng)域，則不在其中。