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趙明:榮耀手機(jī)的對手早已不在國內(nèi),“兩手牌”沖刺全球市場

2018-09-11 15:08:17

9月10日,英國《金融時報》集團(tuán)旗下的FT中文網(wǎng)采訪了榮耀總裁趙明。

在FT中文網(wǎng)的訪談中,趙明首次回答了和榮耀手機(jī)相關(guān)的敏感問題,比如榮耀智能電視的消息,比如如何看待和小米的競爭。

趙明也在采訪中明確表示,榮耀手機(jī)已經(jīng)連續(xù)5個季度穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)榜首,競爭對手早已不是別人,如今的榮耀最大的競爭對手是自己,將全球市場作為戰(zhàn)略目標(biāo),下一個三到五年的計劃是進(jìn)入國內(nèi)前三,全球前五,最終目標(biāo)是成為全球市場TOP3。

雙品牌的華為,兩手牌的榮耀

今年二季度的全球出貨量數(shù)據(jù)中,華為和榮耀在全球市場的銷量業(yè)已超越蘋果,成為全球排名第二的手機(jī)廠商,并在今年7月提前兩個月完成了1億臺的銷量計劃。

在趙明看來,華為(含榮耀手機(jī))過去七年的市場銷量猛增51倍,出貨量超越蘋果是注定的結(jié)果,與華為加榮耀的雙品牌布局不無關(guān)系:“這是華為雙品牌戰(zhàn)略的成功,也是華為和榮耀始終堅持以產(chǎn)品和服務(wù)為中心的策略的開花、結(jié)果,是一個正常的結(jié)果。”

同時趙明也表示,華為和榮耀在價格上會有一定交叉,各自采取獨(dú)立的品牌運(yùn)作,而榮耀品牌也在全球市場中形成了奪得競爭主動權(quán)的“兩手牌”。

一手牌是產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其以今年“很嚇人的技術(shù)”為代表作。依托華為的研發(fā)優(yōu)勢,榮耀手機(jī)一直在全球市場中扮演者創(chuàng)新引領(lǐng)者的角色。過去十年中,華為在研發(fā)上的投入達(dá)到1900億人民幣,為榮耀的技術(shù)創(chuàng)新奠定了強(qiáng)大的基石。特別是從今年6月份開始,榮耀相繼推出了GPU Turbo、CPU Turbo、AIS手持夜景、THE NINE液冷散熱等“很嚇人的技術(shù)”,在海內(nèi)外市場贏得了大批的忠實粉絲,并在今年6月份的單月銷量中取得了國內(nèi)TOP 3的成績。

另一手牌是榮耀手機(jī)日漸增長的品牌優(yōu)勢。華為和榮耀手機(jī)已經(jīng)形成了良性互動,華為的中高端形象,有助于為榮耀的信任感背書,而榮耀手機(jī)則拉近了與消費(fèi)者的距離,成為華為親和力的加分項。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營更成為榮耀手機(jī)獨(dú)一無二的優(yōu)勢,不僅在全球市場中探索出了輕資產(chǎn)的合作模式,也在全球市場的很多國家成立了粉絲社區(qū),聽取粉絲們的建議和功能訴求,讓用戶成為榮耀開發(fā)團(tuán)隊的一部分。也讓榮耀手機(jī)的品牌影響力在全球開始呈現(xiàn)“滾雪球”式的爆發(fā)增長。榮耀手機(jī)目前不僅已經(jīng)在國內(nèi)市場站穩(wěn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)排名前列,在海外也正高速成長,可以說,其競爭對手已經(jīng)不再是國內(nèi)品牌了。難怪趙明在采訪中被問及關(guān)于與另一知名國產(chǎn)品牌的競爭時,笑言“不能往回看,往后看”。

據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年中國手機(jī)市場的出貨量同比下滑10%,榮耀手機(jī)卻取得了32%的同比增長,并在海外市場實現(xiàn)了150%的同比增長,榮耀“兩手牌”的布局已然得到了市場驗證。

助推華為超越蘋果,榮耀的策略是效率

在全球市場的突出表現(xiàn),進(jìn)一步增加了榮耀品牌在華為體系內(nèi)的權(quán)重。

根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的報告顯示,榮耀手機(jī)二季度憑借63%的同比增長成為“全球增長最快的主流智能手機(jī)品牌”,對華為的貢獻(xiàn)也從一季度的36%升至41%。在華為整體銷量超越蘋果的標(biāo)志性事件中,榮耀有著不可或缺的作用。

而在FT中文網(wǎng)問及榮耀手機(jī)快速增長的策略時,趙明給出的回答是“效率”。

其一,盤活線上線下的效率。從2016年開始,智能手機(jī)的渠道重心開始從線上轉(zhuǎn)向線下,對于榮耀手機(jī)這個誕生于2014年的品牌而言,在某種程度上并不具備優(yōu)勢。但榮耀手機(jī)在線下市場選擇了輕資產(chǎn)模式,合作伙伴負(fù)責(zé)渠道搭建,榮耀手機(jī)進(jìn)行品牌和營銷賦能。截止到2017年底,線下渠道的銷量已經(jīng)占到了榮耀手機(jī)國內(nèi)出貨量的50%,如今同樣的策略也被榮耀手機(jī)應(yīng)用在海外市場的拓展上。

其二,創(chuàng)新研發(fā)的效率。即將發(fā)布的榮耀Magic 2,一經(jīng)曝光就賺足了眼球,趙明也在媒體采訪時表示,被友商碰瓷的Magic Slide魔法全面屏只是小技術(shù),并暗示了榮耀手機(jī)在AI應(yīng)用上的新動作。創(chuàng)新研發(fā)上的效率,幫助榮耀擺脫了手機(jī)市場的同質(zhì)化,這種優(yōu)勢在2018年進(jìn)一步凸顯,諸如AI 2.0攝影技術(shù)、GPU\CPU Turbo、THE NINE液冷散熱技術(shù)等“嚇人的技術(shù)”就是例證,這種凌厲高效的創(chuàng)新速度,反過來也成為品牌加分項,更對銷量爆發(fā)注意匪淺,這種榮耀戰(zhàn)法,已經(jīng)在全球不同文化、消費(fèi)水平、消費(fèi)需求的市場,被驗證是非常有效的策略。

除了渠道布局和創(chuàng)新研發(fā)上的效率,榮耀手機(jī)快速成長的秘密或許還可以從下面兩個方面猜測一二。

1、致力于為消費(fèi)者帶來與眾不同的東西。

在FT中文網(wǎng)詢問是否有進(jìn)軍電視領(lǐng)域的計劃時,趙明給出了這樣的回答:“榮耀的確對電視市場進(jìn)行過分析和評估,如果去做一個和其他電視品牌一樣的產(chǎn)品和平臺,意義不大,因為不能給用戶帶來增值,本質(zhì)上還是一個同質(zhì)化的產(chǎn)品。”沿著這個邏輯不難理解榮耀的產(chǎn)品布局,從手機(jī)、筆記本、IoT周邊,無不在嘗試給用戶帶來體驗上的增值,而非為了補(bǔ)齊某方面的短板去刻意為之。

2、以創(chuàng)新者的姿態(tài)迎接新技術(shù)而非止于營銷。

5G手機(jī)成了手機(jī)市場的新話題,以至于不少手機(jī)品牌提前開啟了營銷戰(zhàn)。但在趙明看來,大多數(shù)手機(jī)廠商處于外延領(lǐng)域的位置,并不具備核心競爭力,僅僅是充當(dāng)了供應(yīng)商方案的“營銷者”。從5G標(biāo)準(zhǔn)的制定、網(wǎng)絡(luò)解決方案的提供再到5G手機(jī)的芯片級解決方案,以及外延層的手機(jī)解決方案和應(yīng)用層面,華為均是深度介入的核心參與者,也讓華為手機(jī)和榮耀手機(jī)有望成為手機(jī)市場下一個五年的“頭號玩家”。

按照榮耀手機(jī)的“三年規(guī)劃”,到2020年成為中國市場TOP 3、全球市場TOP 5的品牌,爭取在2020年實現(xiàn)海外市場銷售收入占比達(dá)50%。結(jié)合榮耀手機(jī)在今年上半年迅猛增長的經(jīng)驗,以及即將到來的5G紅利期,這個目標(biāo)似乎已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。從華為集團(tuán)整體布局來看,榮耀手機(jī)顯然也將承擔(dān)更重要的角色。其實,榮耀手機(jī)單品牌2022年全球市場前三的終極目標(biāo),更是能引發(fā)諸多遐想。

責(zé)編 余冬梅

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