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專訪新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷:深耕城市群是一道選擇題

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-14 00:52:26

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“當(dāng)軌道交通(地鐵、高鐵)和高速公路的通車區(qū)域逐漸蔓延,房企只要沿著這個(gè)趨勢(shì)布局,就能抓住未來(lái)機(jī)會(huì)。”新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷近日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,城市群已經(jīng)是房企不容忽視的生存空間。

尤其是城市群中的核心城市,農(nóng)村人口進(jìn)城將首選城市群中的核心城市,給城市產(chǎn)業(yè)提供人力支撐,這是未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。伴隨著城鎮(zhèn)化的深入,歐陽(yáng)捷認(rèn)為,城市群周邊的三線城市會(huì)和城市群的核心城市一起發(fā)展,這個(gè)市場(chǎng)也有機(jī)會(huì)。

在這一輪城鎮(zhèn)化過(guò)程中,圍繞城市群,各級(jí)城市都有自己的機(jī)會(huì)。不過(guò)對(duì)于房企而言,這些“城市機(jī)會(huì)”,選擇對(duì)了便是新的空間,但錯(cuò)了也可能是新的危險(xiǎn)。

做出城市選擇是房企核心競(jìng)爭(zhēng)力表征

房企深耕城市群,第一道門檻便是選擇。

歐陽(yáng)捷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,企業(yè)進(jìn)入城市的選擇標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

企業(yè)從經(jīng)濟(jì)增速、經(jīng)濟(jì)增速、人口總量、人口增速、人口流入流出、產(chǎn)業(yè)分布等幾個(gè)大指標(biāo)來(lái)判斷城市實(shí)力,而城市的這些基本面則決定了企業(yè)的溢價(jià)空間。

根據(jù)幾十上百個(gè)指標(biāo),房企會(huì)把城市分為成長(zhǎng)型和機(jī)會(huì)型。歐陽(yáng)捷告訴記者,比如,長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀,這三個(gè)城市群的中心城市都是成長(zhǎng)型的,新城會(huì)重點(diǎn)深耕拓展。有些城市則是機(jī)會(huì)型的,新城會(huì)根據(jù)項(xiàng)目情況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)作進(jìn)一步判斷。例如除上述城市群外,新城會(huì)在二三線核心城市中選擇進(jìn)入。

在房企和城市的關(guān)系中,這種選擇與被選擇,既決定關(guān)系長(zhǎng)久與否,也決定互利多少。

歐陽(yáng)捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,選擇了進(jìn)入的企業(yè),首先會(huì)參考城市區(qū)域整體購(gòu)買力,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)來(lái)判斷物業(yè)能否被快速消化。因此,整體居民收入,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,城市現(xiàn)有房企的情況,將決定城市未來(lái)能否借助品牌形成良好的溢價(jià)率。

布局高周轉(zhuǎn)城市是房企的“解套”路徑

城市群中各級(jí)城市的貨量調(diào)整,也需要順勢(shì)而變。

歐陽(yáng)捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,如果房企在一二線城市擁有大量存貨,但不能快速銷售,這會(huì)拖累企業(yè)現(xiàn)金流,因而適機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)可以高周轉(zhuǎn)的三四線城市,是“解套”的唯一路徑。

“在三四線城市,房企可以快拿地、快開(kāi)工、快開(kāi)盤,通過(guò)高周轉(zhuǎn)快速回籠資金。只要有了足夠的現(xiàn)金流,不僅壓力不大,而且還可以多買地,繼續(xù)滾動(dòng)發(fā)展、彎道超車?!睔W陽(yáng)捷表示。

不過(guò),目前三四線城市的棚改貨幣化有所降溫,溫和調(diào)控的措施有所增加,三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展期,要隨機(jī)應(yīng)變,注意合理調(diào)整。

具體到城市群內(nèi)部,歐陽(yáng)捷認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)不同城市量級(jí)采取不同策略。

大多數(shù)一二線城市住宅用地供應(yīng)趨勢(shì)性下降,同時(shí)還在逐漸擴(kuò)大共有產(chǎn)權(quán)住房、租賃住房、公租保障房占比,可售型住宅逐漸減少,需求難以增長(zhǎng)、更不可能爆發(fā)。雖然這些城市潛在需求大、長(zhǎng)期價(jià)值大,但供應(yīng)受抑、調(diào)控嚴(yán)厲、成交平平,房企日子很難過(guò)。

在這種背景下,強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求,提升產(chǎn)品研發(fā),或者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)做優(yōu)化,盡可能提高溢價(jià),是房企在此類城市中保證利益的基礎(chǔ)工作。

與此同時(shí),大城市的郊區(qū)也值得關(guān)注。

“在城鎮(zhèn)化過(guò)程中,有一部分人在租房過(guò)程中實(shí)現(xiàn)由租轉(zhuǎn)買,這部分人群為首次置業(yè)的剛需人群,對(duì)于房屋品質(zhì)不高,但是戶型要夠大,因此多偏于郊區(qū)?!睔W陽(yáng)捷表示。

此外,三四線城市的需求此起彼伏,不去三四線城市拓展,就不會(huì)有發(fā)展機(jī)會(huì)。下沉到三四線城市,是房企獲得業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)的唯一途徑。從近期房企拿地均價(jià)下降、拿地面積上漲可見(jiàn),不少房企早已如此排布。

而在此類城市,“逆周期拿地的邏輯是對(duì)的,但注意不能把錢一直壓在兜里,一直等就一直拿不到地。”歐陽(yáng)捷指出。

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