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雷曼兄弟破產(chǎn)后被遺忘的20個(gè)教訓(xùn)--價(jià)投大佬塞斯卡拉曼的"肺腑之言"

華爾街見聞 2018-09-16 21:17:45

2008年9月15日凌晨1點(diǎn),雷曼兄弟正式宣布破產(chǎn)。在雷曼兄弟破產(chǎn)10周年之際,回顧傳奇價(jià)值投資者Seth Klarman在雷曼破產(chǎn)一周年之際所寫的20個(gè)金融危機(jī)所帶來的教訓(xùn),來緬懷這場改革世界的危機(jī)。

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圖片來源:視覺中國

在雷曼兄弟破產(chǎn)10周年之際(2008年9月15日凌晨1點(diǎn),雷曼兄弟正式宣布破產(chǎn)),大批的回憶性觀點(diǎn)和文章開始在出現(xiàn)。但這些觀點(diǎn)中,大部分都是毫無價(jià)值的,其中許多觀點(diǎn)要么來自對金融危機(jī)負(fù)有責(zé)任的人,要么就是那些根本沒有預(yù)見到危機(jī)的人。

在這里回顧傳奇價(jià)值投資者Seth Klarman在雷曼破產(chǎn)一周年之際所寫的20個(gè)金融危機(jī)所帶來的教訓(xùn),來緬懷這場改革世界的危機(jī)。

2008年被遺忘的教訓(xùn)

Seth Klarman

人們可能認(rèn)為,那些在2008年經(jīng)歷了瀕死體驗(yàn)的投資者將會(huì)為未來創(chuàng)造出寶貴的教訓(xùn)。我們都知道經(jīng)歷過大蕭條的父母和祖父母的“抑郁心態(tài)”。對艱難時(shí)期的記憶影響了他們超過一代人的行為,導(dǎo)致他們承擔(dān)有限的風(fēng)險(xiǎn),并為經(jīng)濟(jì)健康增長奠定了可持續(xù)的基礎(chǔ)

然而,在2008年股市崩盤一年后,投資者又恢復(fù)了令人震驚的投機(jī)行為。一個(gè)州的投資委員會(huì)最近通過了一項(xiàng)計(jì)劃,增加其投資組合——特別是政府和高等級債券的持有——相關(guān)的資產(chǎn)占比在未來的三年內(nèi)可能會(huì)增加到20%。對于那些仔細(xì)研究過2008年事件的人們來說,這絕不是一個(gè)好主意。

下面,我們將重點(diǎn)介紹我們認(rèn)為可以而且應(yīng)該從2008年的動(dòng)蕩中吸取的教訓(xùn)。其中一些是2008年的危機(jī)所獨(dú)有的;其他則是從過去幾十年從市場觀察中得出的,在去年得到了加強(qiáng)。但令人震驚的是,幾乎所有這些教訓(xùn)要么從未學(xué)到,要么被大多數(shù)市場參與者立即遺忘。

2008年的20個(gè)投資教訓(xùn)

1、以前從未發(fā)生的事一定會(huì)以某種頻率發(fā)生。你必須隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對意外情況,包括市場和經(jīng)濟(jì)的突然大幅下滑。無論你能想到什么不利的情況,現(xiàn)實(shí)可能會(huì)更糟。

2、當(dāng)諸如寬松的貸款標(biāo)準(zhǔn)等過度行為普遍存在并持續(xù)一段時(shí)間時(shí),人們就會(huì)陷入一種虛假的安全感之中,從而制造出更加危險(xiǎn)的局面。在某些情況下,過度行為會(huì)超出地區(qū)或國家邊界,提高投資者和政府的賭注。這些過度行為最終將結(jié)束,并引發(fā)一場危機(jī)(規(guī)模至少與過度行為的程度成正比)。當(dāng)杠桿被迅速解除時(shí),資產(chǎn)類別之間的相關(guān)性可能高得驚人。

3、并不是說投資者不應(yīng)該努力賺取每一美元的利潤,而是說對于風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注決不能退居次要地位。以保守的持倉進(jìn)入危機(jī)是至關(guān)重要的,這使人能夠保持長期的導(dǎo)向,清晰的思維,并專注于新的機(jī)會(huì)而其他人則在危機(jī)中被分散注意力或者被迫出售。資產(chǎn)組合對沖必須在危機(jī)到來之前到位。一個(gè)人不可能可靠地或負(fù)擔(dān)得起地增加或替換在金融危機(jī)期間正在進(jìn)行的對沖。

4、風(fēng)險(xiǎn)不是投資固有的,它總是與付出的代價(jià)相關(guān)。不確定性與風(fēng)險(xiǎn)不同。事實(shí)上,當(dāng)巨大的不確定性——比如2008年秋季——將證券價(jià)格推至特別低的水平時(shí),它們往往成為風(fēng)險(xiǎn)較小的投資。

5、不要相信金融市場風(fēng)險(xiǎn)模型?,F(xiàn)實(shí)總是太復(fù)雜,無法精確建模。對風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注必須是一種時(shí)時(shí)刻刻的癡迷,人——而不是電腦——實(shí)時(shí)地評估和重新評估風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。盡管一些分析師傾向于用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型來模擬金融市場,但市場是由行為科學(xué)而非物理科學(xué)控制的。

6、不要為了短線利益而承擔(dān)市場的主要風(fēng)險(xiǎn):對于額外獲取幾個(gè)基點(diǎn)收益的貪婪將不可避免地導(dǎo)致招致更大的風(fēng)險(xiǎn)。從而導(dǎo)致嚴(yán)重的流動(dòng)性不足和增加損失的可能性。而與此同時(shí),(投資者)需要現(xiàn)金支付費(fèi)用,完成合同或者進(jìn)行關(guān)鍵的長期投資。

7、最近的證券交易制造了一種危險(xiǎn)的錯(cuò)覺,(使得投資者相信)市場價(jià)格接近其真實(shí)價(jià)值。在市場繁榮時(shí)期,這種海市蜃樓尤其危險(xiǎn)。將“私人市場價(jià)值”作為對企業(yè)正確估值的依據(jù)的概念,也可能在特定的時(shí)期被扭曲,人們應(yīng)該始終以健康的懷疑態(tài)度來看待這一概念。

8、在危機(jī)期間,廣泛而靈活的投資方式至關(guān)重要。機(jī)會(huì)可能是巨大的,短暫的,并且分散在各個(gè)部門和市場。在這種情況下,僵化的單一投資可能是一個(gè)巨大的劣勢。

9、你必須在下跌的時(shí)候買進(jìn)。下跌的交易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上漲的交易量,買家之間的競爭也要小得多。早買總比晚買好,但你必須做好降價(jià)的準(zhǔn)備。

10、金融創(chuàng)新可能非常危險(xiǎn),盡管幾乎沒有人會(huì)告訴你這一點(diǎn)。新的金融產(chǎn)品通常是在“陽光明媚”的日子里創(chuàng)造出來的,而且?guī)缀鯊膩頉]有對“暴風(fēng)雨天氣”進(jìn)行過壓力測試。資產(chǎn)證券化是一個(gè)幾乎完全符合這種描述的領(lǐng)域;次級抵押貸款等證券化資產(chǎn)市場在2008年完全崩潰,尚未完全恢復(fù)。具有諷刺意味的是,美國政府則急于讓證券化市場恢復(fù)到崩潰前的水平。

11、評級機(jī)構(gòu)是高度矛盾、缺乏想象力的傻瓜。他們幸福地意識不到逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。投資者永遠(yuǎn)不應(yīng)該相信他們。

12、要確保你的非流動(dòng)性得到了很好的補(bǔ)償——尤其是無法控制的非流動(dòng)性——因?yàn)樗鼤?huì)造成特別高的機(jī)會(huì)成本。

13、在同等回報(bào)的情況下,公開市場投資通常優(yōu)于私人投資,不僅是因?yàn)樗鼈兞鲃?dòng)性更強(qiáng),還因?yàn)樵诶Ь持?,公開市場比私人市場更有可能提供有吸引力的下跌機(jī)會(huì)。

14、小心各種形式的杠桿。借款人——個(gè)人、公司或政府——應(yīng)始終將其債務(wù)與資產(chǎn)存續(xù)期相匹配。借款人必須永遠(yuǎn)記住,資本市場可能極其反復(fù)無常,假定到期的貸款可以展期是永遠(yuǎn)不安全的。即使你沒有使用杠桿,其他人使用的杠桿也會(huì)導(dǎo)致價(jià)格和估值的劇烈波動(dòng);而經(jīng)濟(jì)中突然缺乏杠桿可能會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退。

15、許多杠桿收購是人為災(zāi)難。當(dāng)支付的價(jià)格過高時(shí),杠桿收購的權(quán)益部分實(shí)際上是一種價(jià)外看漲期權(quán)。許多受托人在2006年和2007年將大量資金投入了此類項(xiàng)目。

16、金融類股風(fēng)險(xiǎn)尤其大。銀行業(yè),是一個(gè)高度杠桿化、極具競爭力和挑戰(zhàn)性的行業(yè)。一家主要的歐洲銀行最近宣布了在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)20%股本回報(bào)率(ROE)的目標(biāo)。不幸的是,凈資產(chǎn)收益率高度依賴于絕對收益率、收益率息差、維持足夠的貸款損失準(zhǔn)備金以及所使用的杠桿量。如果不能馬上達(dá)到20%,銀行的管理層要如何做?加杠桿?持有高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?忽視損失風(fēng)險(xiǎn)?在某種程度上,對于一家大型金融機(jī)構(gòu)來說,即便是設(shè)定ROE目標(biāo),也會(huì)招致災(zāi)難。

17、擁有長期定位的客戶是至關(guān)重要的。沒有什么比投資公司的成功更重要了。

18、當(dāng)一位政府官員說某個(gè)問題已經(jīng)被“控制”時(shí),不要理他。

19、政府——以短期為導(dǎo)向的參與者——無法承受經(jīng)濟(jì)或金融市場的巨大痛苦。緊急救援和資助很可能會(huì)發(fā)生,盡管對投資者來說(這種投資機(jī)會(huì))沒有足夠的可預(yù)測性來輕松利用。政府將在這種干預(yù)措施中承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),特別是如果費(fèi)用可以方便地推遲到將來。其中一些價(jià)格標(biāo)簽是以后退和擔(dān)保的形式出現(xiàn)的,其成本幾乎無法確定。

20、幾乎沒有人愿意為自己在引發(fā)危機(jī)中所扮演的角色承擔(dān)責(zé)任:這些人包括杠桿投機(jī)者,故意視而不見的金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人,監(jiān)管者、政府官員、評級機(jī)構(gòu)或政客。

那些錯(cuò)誤(假)的教訓(xùn)

1、沒有任何長期的教訓(xùn)。

2、壞事會(huì)發(fā)生,但真正的壞事不會(huì)。一定要買入下跌的股票,尤其是那些在壓力下表現(xiàn)最差的證券,因?yàn)橄碌芸炀蜁?huì)逆轉(zhuǎn)。

3、沒有多少壞消息是市場無法忽略的。

4、如果你只是盯著深淵看,那么趕快忘掉它:歷史的教訓(xùn)只會(huì)讓你止步不前。

5、人、機(jī)器或財(cái)產(chǎn)的過剩產(chǎn)能將很快被吸收。

6、市場不需要相互同步。與此同時(shí),債券市場可以根據(jù)持續(xù)的艱難時(shí)期、股市強(qiáng)勁復(fù)蘇和金價(jià)高通脹來定價(jià)。這種明顯的脫節(jié)是可以無限期持續(xù)下去的。

7、在危機(jī)中金融公司的股票是很好的投資,因?yàn)槌绷鞅厝粫?huì)轉(zhuǎn)向。壞賬和不良投資的巨額損失與價(jià)值無關(guān);無論未來幾年利潤是否必須用來彌補(bǔ)貸款損失和股票短缺,改善趨勢和未來前景都是重要的。

8、政府可以合理地依賴債務(wù)評級,當(dāng)它制定計(jì)劃借錢給那些原本不具吸引力的債務(wù)工具的買家時(shí)。

9、政府可以無限期地控制短期和長期利率。

10、只要政府認(rèn)為方便,就可以隨時(shí)拯救市場或干預(yù)合同法,而無需付出明顯的代價(jià)。

(華爾街見聞 許超)

責(zé)編 余冬梅

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2008年 金融危機(jī) 雷曼兄弟 投資大佬 肺腑之言

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