很多人在決策的時候，容易犯的錯誤是「確認(rèn)偏誤」，就是你會先入為主地喜歡某個選項(xiàng)，然后就可能不顧事實(shí)堅(jiān)持這個選擇。

當(dāng)我們了解了自己當(dāng)前的選擇，并且有了初步選擇的想法，那就要在現(xiàn)實(shí)中去獲得反饋，從而對自己的看法有一個客觀的評估——你可以向很多人尋求意見，也可以小步試錯觀察結(jié)果。

而蘇格拉底的第三個學(xué)生，他心中已經(jīng)有了決策的標(biāo)準(zhǔn)和看法，這時候他沒有急著立馬去實(shí)施這個想法，而是繼續(xù)走過三分之一的麥田來驗(yàn)證自己的判斷是否正確。

3

從長遠(yuǎn)來考量你的選擇

生活中的大部分人是短視的，無法從更長遠(yuǎn)來考慮問題。

希斯兄弟提出了一個叫「10/10/10法則」的方法，它可以讓我們跳出自身狹隘的視角，以旁觀者的角度來觀察自己。

它會要求你從三個時間尺度去考慮一個問題：

1. 10分鐘之后，你會對這個選擇作何感想？

2. 10個月之后，你會對這個選擇作何感想？

3. 10年之后，你會對這個選擇作何感想？

一旦你的視角中加入了時間這個維度，你眼前的選擇往往就會更清晰，迷茫糾結(jié)的復(fù)雜情緒反而少了許多。

就像你喜歡某個人，不知道該不該去表白，內(nèi)心非常糾結(jié)和苦惱。這時候，你可以考慮，如果直接表白，自己十分鐘，十個月和十年之后會怎么看待這次的決定。

往往當(dāng)你從十年之后的視角來回看，這次的表白可能根本就不是個事兒。

4

為決策錯誤做好準(zhǔn)備

這個世界是多變的，任何決策都不可能百分之百的正確，我們不是上帝，所以選擇錯誤也很可能發(fā)生。

關(guān)鍵是我們能夠在事先想好決策出錯的后果，并且為未來的意外情況做好一定的準(zhǔn)備。

如果你打算離開職場出來創(chuàng)業(yè)，那幾年下來假設(shè)創(chuàng)業(yè)失敗，你該如何維持生活呢？

你是會在創(chuàng)業(yè)階段繼續(xù)積累職場資源和技能，以防萬一，還是會在創(chuàng)業(yè)的同時學(xué)習(xí)理財(cái)投資，給自己買一份失業(yè)保險，讓自己沒有后顧之憂呢？

如果你在炒股，在買股票之前，你是不是要設(shè)置一個“止損點(diǎn)”，當(dāng)事實(shí)證明自己判斷失誤，那么一旦損失達(dá)到這個點(diǎn)，就接受失敗，立即賣出。

只有把很多可能性都想清楚了之后，我們才能夠?yàn)樽约旱臎Q策負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)選擇的后果。

生活中的大部分時候，我們都是自動駕駛狀態(tài)，對于選擇往往憑感覺，草草了事。

但面對艱難抉擇的時候，決策就是一件戰(zhàn)略性的事情，需要我們停下來，想一想，仔細(xì)評估，如此才能做出更好的選擇。

03

有了科學(xué)的決策方法，我們就可以客觀理性地分析各種選擇背后的得失利弊。

不過，任何的理性分析都是有限的，也許最后我們會發(fā)現(xiàn)，自己依然會面臨一個理性分析已經(jīng)無法判斷優(yōu)劣的局面。

就像有位讀者是公務(wù)員，在體制內(nèi)有份穩(wěn)定的工作，但是卻特別想走出來到大城市發(fā)展，這往往就是一個兩難的選擇，因?yàn)橛械娜水?dāng)公務(wù)員就當(dāng)?shù)煤芎?，但也有人在大城市打拼也生活得很精彩?/p>

這時候，僅憑科學(xué)的決策，往往很難得出一個結(jié)果，你需要考慮的，是你個人的「價值觀」——

你認(rèn)為什么重要，什么不重要。

從「價值觀」出發(fā)的決策，并沒有是非對錯，也沒有一個確定的答案，而只是一個人在認(rèn)識自己了解自己之后所做出的順勢而為。

在「價值觀」的世界里，衡量選擇的標(biāo)準(zhǔn)就不再是科學(xué)決策中的各種數(shù)據(jù)，比較和分析，而是你“該不該”，“想不想”，“要不要”。

在這種艱難抉擇的時刻，我們需要去為自己的選擇決策創(chuàng)造理由。

你認(rèn)為安逸平淡對你最重要，還是挑戰(zhàn)折騰對你最重要？

你認(rèn)為事業(yè)成功對你最重要，還是家庭幸福對你最重要？

你認(rèn)為追隨世俗對你最重要，還是堅(jiān)持自我對你最重要？

這些都沒有正確答案，完全是個人的選擇，但你選擇背后的理由，卻是你能夠?qū)崒?shí)在在去把握的。

有太多人的價值觀，不是來自于認(rèn)識自己了解自己，而是來自于父母，朋友和社會。所以很多時候，我們看似做出了讓人稱羨的選擇，但內(nèi)心卻從來不曾得到寧靜。

我們身邊總是會有一些輕輕松松就做好決定的人，他們可以快速做出判斷，不糾結(jié)，不困惑，快刀斬亂麻。

其實(shí)，他們是在「價值觀」的世界里找到了自己的邊界——

什么該做，什么不該做，自己想要做什么，想要成為什么樣的人。

上周參加了一個作者的新書分享會，她分享了自己在職業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

在職業(yè)選擇上，她一開始是毫無頭緒，不知道自己要什么，也不知道自己該怎么走，但在隨后幾年的實(shí)踐和成長過程中，在不斷地認(rèn)識自己了解自己之后，她為自己的職業(yè)設(shè)置了幾個核心價值邊界：

• 自主權(quán)：能夠決定做自己擅長的事情

• 成長性：能夠在工作中鍛煉自身能力

• 工作和生活的平衡：能夠在工作之余發(fā)展自己的興趣

而當(dāng)她有了這樣的核心價值觀之后，她就可以毫不猶豫地拒絕薪資優(yōu)厚卻非常忙碌的工作，而選擇能夠兼顧自己興趣的事業(yè)。

當(dāng)我們建立了自己的「價值觀」，往往也就在心里找到了自己的邊界。

所以，我們要常常捫心自問——

什么對我來說最重要，什么對我來說不重要？

我為什么要做出這樣的選擇？

這些決策，這些選擇，是我真正想要的嗎？

當(dāng)你開始問自己這些問題的時候，你其實(shí)就開啟了自身「價值觀」的思考。

如果科學(xué)決策背后的利益計(jì)算已經(jīng)無法讓你判斷優(yōu)劣，那你要記得內(nèi)省一下，想想自己的核心的價值觀是什么，而最重要的是你選擇背后的理由是什么。

04

有決策的意識，這是我們尋求更好選擇所邁出的第一步；

采用科學(xué)的決策方法，可以讓我們客觀地看待世界，做出有效判斷，分清利弊，做出取舍；

而最后，回歸自身的價值觀，辨別各種決策選擇的優(yōu)劣輕重，如此才能夠讓我們做出真正符合內(nèi)心的選擇。

艱難的抉擇不是痛苦和恐懼的來源，而是難得的機(jī)會。

它讓我們有機(jī)會去鍛煉自己選擇的能力，重新審視自己能把身心和精力放在何處，自己究竟追求的是什么，更重要的是，我們有機(jī)會去為自己的選擇創(chuàng)造理由，去成為與眾不同的自己，去過一種彰顯自己理想的生活。

永遠(yuǎn)要把決策的主動權(quán)把握在自己手里，讓自己成為生活的創(chuàng)造者，而不是時代的隨波逐流者。

（以上圖片均來自攝圖網(wǎng)）

作者：Windy Liu，探索人生哲學(xué)，關(guān)注自我成長的理想思考者。個人公眾號『自言稚語』（：selfgrowth-handbook）