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人民日報:方便面“逆襲”的啟示

人民日報 2018-09-17 08:27:40

以方便面、榨菜為代表的方便食品熱銷,引發(fā)了一些“消費降級”的議論。有觀點認(rèn)為,這些低價食品“逆襲”,證明(老百姓)開始捂緊錢袋子,消費檔次降低了。細(xì)細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn),方便面和榨菜的成功“逆襲”,不僅不是消費者降低了“消費檔次”,反而是企業(yè)通過產(chǎn)品的多元化、高端化,抓住了中國百姓消費升級的市場機(jī)遇。不僅是方便面、榨菜,很多原本被貼上“廉價”標(biāo)簽的中國傳統(tǒng)制造業(yè),如今都因為“缺口”的出現(xiàn)而迎來了翻身機(jī)遇。這些傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)烈對比,既折射出中國制造現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)性矛盾,又展現(xiàn)出中國制造由大變強(qiáng)的美好前景。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

隨著國人的消費偏好從“越便宜越好”逐步轉(zhuǎn)向個性化、高端化、品牌化,傳統(tǒng)制造業(yè)被撕出了一道供給與需求錯位造成的巨大缺口。這道缺口就是一片新藍(lán)海

最近,隨著上市公司半年報相繼公布,人們發(fā)現(xiàn),一度陷入低谷的方便食品又火了。康師傅控股(港股00322)上半年方便面業(yè)務(wù)收益同比增長8.4%,實現(xiàn)凈利潤同比大漲36.77%;涪陵榨菜的榨菜業(yè)務(wù)收入也同比增長了33.29%。

以方便面、榨菜為代表的方便食品熱銷,引發(fā)了一些“消費降級”的議論。有觀點認(rèn)為,這些低價食品“逆襲”,證明老百姓開始捂緊錢袋子,消費檔次降低了。

果真如此嗎?

先說榨菜。涪陵榨菜集團(tuán)將銷售穩(wěn)步攀升歸功于“精品戰(zhàn)略”:售價13元以上的高端瓶裝“下飯菜”,推向市場僅3年,銷售額增長了約10倍;休閑即食的脆口榨菜,銷售額年均增速逾50%,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),銷量越好。

再看方便面,銷售回暖依靠的也是高端產(chǎn)品:康師傅容器面、高價袋面銷量分別增加了7%左右、14.8%,而低價干脆面銷量卻下滑近24個百分點;統(tǒng)一方便面也是中高價位的“湯達(dá)人”保持兩位數(shù)增長,20元一碗的“滿漢大餐”等新品成了打贏翻身仗的“功臣”。

細(xì)細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn),方便面和榨菜的成功“逆襲”,不僅不是消費者降低了“消費檔次”,反而是企業(yè)通過產(chǎn)品的多元化、高端化,抓住了中國百姓消費升級的市場機(jī)遇。如果說,過去吃泡面配榨菜主要是為了省錢,那么今天,這些速食已被消費者賦予了不同的價值追求:它可能依然是務(wù)工者眼中的“便宜”,但它也可能是情侶心中的“情調(diào)”、創(chuàng)業(yè)者眼中的“便捷”、一些人口中的“新奇味道”……而這些不同的價值追求恰恰可成為企業(yè)開拓市場的增長點。換言之,“眾口難調(diào)”正是今天企業(yè)求之不得的絕佳商機(jī)。

當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、動能轉(zhuǎn)換的膠著期。不少傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)了供大于求的局面,使一些民間資本在尋找投資方向時產(chǎn)生了困惑:不跨行、不跟風(fēng),扎根傳統(tǒng)制造業(yè)還有機(jī)會嗎?從方便面的“逆襲”,我們不難得出結(jié)論:隨著國人的消費偏好從“越多越好”“越便宜越好”逐步轉(zhuǎn)向個性化、高端化、品牌化,傳統(tǒng)制造業(yè)被撕出了一道供給與需求錯位造成的巨大缺口。既然這道缺口就是一片新藍(lán)海,又何必舍近求遠(yuǎn)呢?

不僅是方便面、榨菜,很多原本被貼上“廉價”標(biāo)簽的中國傳統(tǒng)制造業(yè),如今都因為“缺口”的出現(xiàn)而迎來了翻身機(jī)遇。被定為產(chǎn)能過剩行業(yè)之一的玻璃行業(yè),超薄觸控玻璃、太陽能蓋板玻璃等面向新消費、綠生活的高端產(chǎn)品,雖然價高卻供不應(yīng)求;調(diào)濕控溫的棉服面料、納米防污的襯衫面料、超薄防曬的運動面料等功能性纖維不斷制造出市場爆款,與大路貨滯銷形成了明顯反差。這些傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)烈對比,既折射出中國制造現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)性矛盾,又展現(xiàn)出中國制造由大變強(qiáng)的美好前景。

當(dāng)然,“缺口”并不好補(bǔ),僅憑老辦法行不通。時代呼喚高品質(zhì)、多品種、大品牌,而這種高質(zhì)量供給的背后,是用創(chuàng)新精神與精益管理給企業(yè)來一場真正的自我革命。

責(zé)編 郭鑫

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