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對(duì)話“大城”:城市變局下的房企機(jī)會(huì)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-28 06:21:27

在第八屆中國(guó)地產(chǎn)價(jià)值年會(huì)上,“大城”高峰對(duì)話,邀請(qǐng)了行業(yè)領(lǐng)袖代表,共同探討在城市群的背景下,房企區(qū)域布局的邏輯、利弊以及未來的天花板等問題。

每經(jīng)記者 甄素靜 袁恩澤    每經(jīng)編輯 梁秋月    

9月27日下午5點(diǎn),上海興國(guó)賓館8號(hào)樓內(nèi)激辯聲不斷。這是正在舉行的第八屆中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)的高峰對(duì)話現(xiàn)場(chǎng),地產(chǎn)行業(yè)大咖齊聚,討論著在城市間聯(lián)動(dòng)漸強(qiáng)市場(chǎng)背景下,房企的進(jìn)與退、新與舊、戰(zhàn)略與布局。

從上屆的“新存量時(shí)代”,到本屆的“大城無界”,中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)的主題始終聚焦行業(yè)熱點(diǎn)。這一年,樓市調(diào)控依舊沒有放松,房企漸漸放慢了狂奔腳步;這一年,金融監(jiān)管加強(qiáng),融資渠道仍在收緊;這一年,已有十余家房企宣布改名,去地產(chǎn)化,跨界做多元化轉(zhuǎn)型,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)……

這一場(chǎng)“大城”的對(duì)話,邀請(qǐng)了行業(yè)領(lǐng)袖代表,共同探討在城市群的背景下,房企區(qū)域布局的邏輯、利弊以及未來的天花板等問題。

第八屆中國(guó)地產(chǎn)價(jià)值年會(huì)“大城”高峰對(duì)話現(xiàn)場(chǎng) 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

新城控股高級(jí)副總裁、集團(tuán)新聞發(fā)言人歐陽(yáng)捷:

城市發(fā)展的最高境界是都市圈

在我看來,城市未來發(fā)展的最高境界未必是城市圈,而是都市圈。原因有二,第一我們的土地供應(yīng)限制在耕地保護(hù)的紅線之下,因此我們這些大城市的農(nóng)用地雖然很多,但是供不出來。第二我們城市不能擴(kuò)展它的邊界,沒有辦法用更多的土地供應(yīng)我們的住宅用地。

在未來城市沒有辦法進(jìn)行擴(kuò)展情況下,城市發(fā)展必然是都市圈,都市圈跟城市群不是一回事。因?yàn)槌鞘虚g是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但都市圈不是,都市圈應(yīng)該是大城市和周邊的中小城鎮(zhèn)形成一個(gè)資源共享互惠互利合作共贏的關(guān)系。

這就需要通過城市間軌道交通來達(dá)成互利共贏關(guān)系。比如說從上海市到昆山,到嘉善,到蘇州,這樣我們就連成一個(gè)都市圈,小孩到了南通以后,仍然可以讀同濟(jì)小學(xué),進(jìn)入高考的時(shí)候可以享受上海的高考政策,老人到那邊可以看病,醫(yī)??梢酝腔?,我們形成一個(gè)都市圈的邏輯,用中小城市的土地與大城市的產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行置換,形成一個(gè)共同發(fā)展的格局。

陽(yáng)光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳建斌:

房企對(duì)市場(chǎng)要有嚴(yán)格預(yù)判力

無論是城市圈還是都市圈,理論研究歸理論研究,對(duì)房企而言,需要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展來尋找機(jī)會(huì),調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略布局。目前新一輪調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)監(jiān)管越來越嚴(yán),嚴(yán)了之后會(huì)發(fā)生什么問題呢?很難預(yù)測(cè)明白。但房企要清楚自身能力和實(shí)力,要對(duì)市場(chǎng)有嚴(yán)格預(yù)判力。

今年5月,我們把城市的劃分按照類別來劃,原來的一線城市再加二線城市我們變?yōu)橐活惓鞘?,為什么變?yōu)橐活惓鞘心兀繌耐顿Y決策、買地、運(yùn)營(yíng),要求的時(shí)間都比較相似,所以把它們擺在一起。我們又分了二類城市,二類城市就是熱二線城市,再加上都市圈里面較發(fā)達(dá)的地級(jí)市、縣級(jí)市,然后就是三類城市,三類城市解決了很多問題。

不管是城市群、都市圈如何劃分,對(duì)企業(yè)本身來講,應(yīng)該了解市場(chǎng),了解自身實(shí)力、能力,然后對(duì)市場(chǎng)作出正確劃分,完成房企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

弘陽(yáng)集團(tuán)執(zhí)行總裁蔣達(dá)強(qiáng):

城市新格局下房企機(jī)會(huì)在哪里

目前都市圈多為龍頭城市,像北京、上海沒有人可以動(dòng)搖它的位置。城市群相對(duì)比較勢(shì)均力敵,如長(zhǎng)江中游,重慶、武漢、長(zhǎng)沙等地,在中國(guó)大環(huán)境下,都是可以共融的。

城市群是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走到一定階段以后自然而然形成的,只要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只要是放開人口戶籍各方面的限制,自然而然就會(huì)形成城市的聚集。

目前做房地產(chǎn)的人有幾種心情,心態(tài)的變化從謹(jǐn)慎中樂觀,到焦急,到焦慮,到現(xiàn)在有點(diǎn)恐慌。而這種心態(tài)的變化對(duì)投資影響也很大,去年包括今年上半年大量房企把主要目光放在收并購(gòu)上,而現(xiàn)在都放在一手市場(chǎng)了。

在城市格局分化以后,所謂的革命性機(jī)會(huì)或者大的價(jià)值洼地并不多。在增量基本上沒有的情況下,蛋糕如何切分?格局分化,未來已經(jīng)沒有增長(zhǎng)的前提下,我們能做的就是等待這個(gè)行業(yè)回歸本質(zhì),而怎樣能夠在中間殺出一條血路,值得深思。

新希望地產(chǎn)副總裁姜孟軍:

城市化趨勢(shì)不可逆

城市群與都市圈的定義需因地制宜。雖然上海很發(fā)達(dá),但跟西部是不一樣的,目前只有東部沿海長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)形成了城市群,在西部最多就是叫都市圈。

就我們布局的城市而言,成都在四川是第一大城市,我們主要圍繞成都以及成都周邊,這是大成都概念。成都東西南北有不同的定位,不同的產(chǎn)業(yè),而相對(duì)遠(yuǎn)的城市還沒有達(dá)到這個(gè)能級(jí)。這是我對(duì)城市群和都市圈很淺顯的理解。

土地供應(yīng)量的減少是房企發(fā)展必須要面對(duì)的問題,但以我親身經(jīng)歷來看,城市化的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的,并且還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。我老家有很多朋友、同學(xué)買房子,他們首要需求就是交通要好。如果有孩子的家庭,學(xué)校、醫(yī)療都要考慮,然后才是其它的。

三盛集團(tuán)品牌營(yíng)銷總經(jīng)理朱黎民:

房企看重堅(jiān)定、正確的城市發(fā)展策略

城市群與都市圈反映了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程和軌跡,每個(gè)城市的發(fā)展都需要我們執(zhí)政者、奉獻(xiàn)者共同努力,提升整個(gè)城市的能級(jí)。

都市圈和城市群之所以值得探討,因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的都市圈多和少,直接反映出一個(gè)國(guó)家的財(cái)富水平和能量。

未來的都市圈發(fā)展首先要跟國(guó)家的戰(zhàn)略匹配,上海都市圈之所以可以形成,從上個(gè)世紀(jì)90年代上海開始浦東開發(fā)到現(xiàn)在,上海整個(gè)城市規(guī)劃沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,如果在上海工作和生活應(yīng)該有感受。我們集團(tuán)在全國(guó)開發(fā)最擔(dān)心的是什么?就是規(guī)劃變來變?nèi)?,今年這樣,明年那樣。這么一來好了,你所有的布局都完成了,所有的投入都打了水漂。

上海的城市規(guī)劃經(jīng)過國(guó)務(wù)院審批已經(jīng)到了2030年,而別的城市可能現(xiàn)在最多就是到2020年、2025年,這說明什么?也是說明上海是最發(fā)達(dá)的城市。

我們整個(gè)思路,整個(gè)城市發(fā)展策略是否能夠堅(jiān)定,是否能夠正確,是否能夠堅(jiān)持10年、20年、30年,城市群才有可能真正成為我們計(jì)劃中的都市圈。

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大城 對(duì)話 房企

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