每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)實習(xí)編輯 徐斐    

下一步就是要將公司變得更“瘦”、更有“肌肉”——這是一家以農(nóng)牧業(yè)為主業(yè)的公司，掌門人是劉暢。

從經(jīng)營春熙路的飾品小店，到執(zhí)掌營收規(guī)模達數(shù)百億的上市公司，“80后”美女劉暢的身份一直在變；從遠赴美國求學(xué)，到倦鳥歸巢來到新希望集團和父親身邊，她的身份又似乎從未變過。

2013年，劉暢接替父親劉永好執(zhí)掌新希望六和股份有限公司（000876，SZ；以下簡稱新希望六和）， 曾多次用“美”、“性感”這樣的詞語來形容農(nóng)牧業(yè)。不過如何使一家發(fā)展已逾30年的企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機，如何當(dāng)好企業(yè)巨輪的掌舵者，是劉暢與其他“守業(yè)者”面臨的相似難題。

挖掘養(yǎng)殖行業(yè)的“美”

“白富美”、“富二代”、“女總裁”，是外界貼在劉暢身上的一些標(biāo)簽。而“新希望”和“劉永好”，與其則有天然的聯(lián)系。

對于劉暢來說，看似順?biāo)斓某砷L道路上，其實有不少絆腳的石頭。

初入職場時，劉暢就曾遇到過一塊“大石頭”。大學(xué)畢業(yè)后，劉暢進入新希望乳業(yè)控股有限公司，隱瞞身份擔(dān)任辦公室主任一職。也正是從2002年起，新希望乳業(yè)在一兩年內(nèi)接連收購11家企業(yè)。不過公司在大手筆投放了大量廣告后，卻忽略了被收購企業(yè)的整合重組，最終渠道沒有鋪開，投廣告的錢都打了水漂。“很多時候我找不到一面鏡子照自己。”劉暢這樣描述當(dāng)時的狀態(tài)。

2004年，她離開新希望集團，搖身一變成為春熙路上一家小飾品店的店主。

受挫至今已有十四年，在這段時間里，劉暢的頭發(fā)從長變短、從短變長。她也從跟在父親身后的小女孩，變成獨當(dāng)一面的上市公司掌門人。

2013年起，劉暢開始擔(dān)任新希望六和董事長一職，并越來越多地代替父親出席公開場合。2017年4月，劉暢在一次活動中接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的專訪。出現(xiàn)在記者面前的她帶著年輕企業(yè)家的朝氣，談吐中又不乏“川妹子”的爽利。不過她精致的妝容和精心挑選的首飾，也彰顯著作為一名女性企業(yè)家對“美”的執(zhí)著。

哪怕在談到新希望六和的主業(yè)——“賣飼料”、“養(yǎng)豬”時，劉暢仍句句不離“美”。她對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“我要在養(yǎng)殖、飼料、農(nóng)牧等看上去不那么美的事情上，把美的那一面給挖掘出來。在終端產(chǎn)品上，推出更貼近消費者的產(chǎn)品；在公司運營上，帶去更專業(yè)化的運作習(xí)慣。這些都是很美的事”。

劉暢曾不止一次用這類看似“不搭邊”的詞語來形容新希望六和所在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)媒體報道，“我要把養(yǎng)豬做得很‘性感’”一語也出自劉暢之口。

劉暢進入新希望六和后，不僅用“云端上”的語言來形容“接地氣”的產(chǎn)業(yè)，還“扎根土地”、身體力行地經(jīng)營著這個傳統(tǒng)企業(yè)，并將其進一步升級，推動著新希望互聯(lián)網(wǎng)化。

在劉暢看來，“守業(yè)”只是表面上的任務(wù)，“創(chuàng)業(yè)”才更符合她對自己“創(chuàng)二代”的身份定位。

讓新希望變得更有“肌肉”

以傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)為主業(yè)的新希望六和，近年一直處于變革之中。

劉永好曾多次公開表示，飼料行業(yè)的產(chǎn)能利用率在38%左右，雖然新希望能實現(xiàn)的最好水平可以達到50%，但也必須轉(zhuǎn)型。

劉暢接棒執(zhí)掌上市公司后，推動公司由飼料銷售向養(yǎng)殖端轉(zhuǎn)型，“新希望六和要從一個以生產(chǎn)為主的大商家變成一個養(yǎng)殖戶的服務(wù)者”。2016年，新希望六和宣布以6.16億元收購本香農(nóng)業(yè)70%股權(quán)；并擬投資88億元，用3到5年的時間以“公司+家庭農(nóng)場”等方式養(yǎng)殖1000萬頭生豬，這是新希望六和當(dāng)時最大的一筆投資。

劉暢表示，下一步就是要將公司變得更“瘦”、更有“肌肉”。她相信，今后的新希望六和也許不是成長速度最快的企業(yè)，但其穩(wěn)定性依然是中國民營企業(yè)中的佼佼者。

在2017年的采訪中，劉暢曾表示，對于當(dāng)時的戰(zhàn)略決策，父親劉永好已開始避免先談意見，只有在她主動征詢父親意見時才會表述一二。“一個在放，一個在進，這是我認為最好的狀態(tài)。”

據(jù)新希望六和2018年半年報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入316.43億元，同比增長6.22%；實現(xiàn)毛利25.93億元，同比增長13.2%。

其中，新希望六和禽全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)表現(xiàn)十分搶眼。禽養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入35.34億元，同比增幅為70.07%；實現(xiàn)毛利潤1.89億元，同比增幅為385.45%；在生肉屠宰及深加工肉制品業(yè)務(wù)上，實現(xiàn)營業(yè)收入107.21億元，增幅為2.03%；實現(xiàn)毛利潤7.23億元，同比增幅為50.69%。

針對一早就開始布局的養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，截至2018年上半年，新希望六和已完成約2000萬頭的產(chǎn)能布局，預(yù)計年底可投產(chǎn)產(chǎn)能將達到700萬頭。上市公司表示，豬養(yǎng)殖是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措。未來，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)將在中、長期成為公司新的增長極。

從這份成績單來看，以劉暢為代表的年輕血液似乎已給這家傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的生機與活力。