每經(jīng)記者 陳祺欣    每經(jīng)實習(xí)編輯 徐斐    

10月9日晚間，步森股份（002569，SZ）公告表示，公司將以貨幣現(xiàn)金方式合計出資797.15萬元對宿遷京東之家文化傳媒有限公司（以下簡稱宿遷京東）進(jìn)行投資，投資完成后持有宿遷京東54.71%的股權(quán)。步森股份表示，本次投資是踐行“以線上線下融合的新零售模式加快時尚服飾產(chǎn)業(yè)布局”戰(zhàn)略規(guī)劃邁出的重要一步。

不過在紡織服裝品牌管理專家程偉雄看來，步森股份此前的跨界、多元化、資本化給服裝主業(yè)帶來的傷害較大，如今重新回歸主業(yè)挑戰(zhàn)很大，需要的是步森持續(xù)的堅持，而不是投機。

打造時尚生活體驗館

步森股份公告顯示，宿遷京東成立于2017年12月11日，注冊資本1000萬元，各股東實繳出資額合計1000萬元。其中北京麥考利科技有限公司（以下簡稱麥考利）實繳出資250萬元，上海華屹數(shù)碼科技有限公司（以下簡稱華屹數(shù)碼）實繳出資90萬元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，此次投資分為兩部分，一是步森股份擬出資340萬元人民幣受讓宿遷京東原股東麥考利、華屹數(shù)碼合計持有的34%股權(quán)；二是上述轉(zhuǎn)讓進(jìn)行的同時，步森股份將對宿遷京東增資457.15萬元人民幣，宿遷京東其余股東京東、青島城市傳媒不同時進(jìn)行增資。本次交易完成后，步森股份將持有宿遷京東公司54.71%的股權(quán)，宿遷京東成為其控股子公司。

宿遷京東最近一期（未經(jīng)審計）的主要財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月30日，其資產(chǎn)總額為1353.12萬元，負(fù)債總額為532.24萬元，凈資產(chǎn)820.88萬元，營業(yè)收入450.38萬元，凈利潤虧損179.12萬元。

據(jù)了解，步森股份本次對宿遷京東進(jìn)行投資意在聯(lián)手京東打造京東步森-時尚生活體驗館，嘗試與京東在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)有效整合。上述體驗館的運營中除了服飾銷售之外，還將引入3C產(chǎn)品、圖書、西裝定制等多業(yè)態(tài)服務(wù)，借助京東基于消費者的大數(shù)據(jù)分析能力，對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，實現(xiàn)公司零售領(lǐng)域的“空間重構(gòu)”與“場景升級”。

在運營方面，步森股份將組建專業(yè)的運營管理團(tuán)隊著手接管宿遷京東，負(fù)責(zé)對其在宿遷的線下門店進(jìn)行日常運營管理。步森股份表示，本次對外投資能夠有效突破傳統(tǒng)服飾店運營瓶頸，提高主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率和坪效，提升公司銷售規(guī)模和利潤水平。

服裝新零售前景待考

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，與此前高調(diào)表示要“向金融科技轉(zhuǎn)型”不同的是，步森股份今年明顯更多地將發(fā)展重心回歸到服裝主業(yè)上，從公司2018年半年報也可看出這一點。

在2017年年報中，步森股份表示2017年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點，公司在著力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)從企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級等多個方面嘗試向金融科技轉(zhuǎn)型。

而在2018年半年報中，步森股份則表示公司采取積極的應(yīng)對策略推動“時尚產(chǎn)業(yè)新零售”+“新鏈融”戰(zhàn)略向前邁進(jìn)，以實體時尚服飾產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈金融為工具，積極探索產(chǎn)融結(jié)合的道路。

記者注意到，2017年底，國家對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻明顯提高。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊曾表示，不論是上市公司轉(zhuǎn)型“進(jìn)門”，還是原有的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展，都將面臨嚴(yán)格的監(jiān)管問題。這對于彼時正在往金融科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的步森股份來說，或許也是一些不確定性和風(fēng)險性因素。

2018年以來，尤其是近期，步森股份回歸服裝主業(yè)的動作和方向漸漸明晰。步森股份還表示，未來五年將以步森過去三十年積累的男裝服飾業(yè)務(wù)為起點，充分利用公司在服飾產(chǎn)業(yè)多年積累的資源和競爭優(yōu)勢，以時尚服飾為核心大力布局時尚產(chǎn)業(yè)，整合發(fā)展新零售業(yè)務(wù)。

不過服裝領(lǐng)域向來競爭激烈，男裝行業(yè)也不例外。《每日經(jīng)濟新聞》記者在京東、天貓上搜索同類產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)，步森官方旗艦店的銷量和評價與海瀾之家、七匹狼等知名男裝品牌相比仍存在一定差距。

10月10日，紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，步森一直是服裝企業(yè)，回歸服裝主業(yè)的方向是正確的。但之前步森的跨界、多元化、資本化給服裝主業(yè)帶來的傷害較大，錯過了上市之后服裝行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的較佳階段，如今在跨界付出巨大機會成本和發(fā)展時間后重新回歸，挑戰(zhàn)是很大的。

“之前積累的所謂優(yōu)勢已經(jīng)不算優(yōu)勢了，同類品牌和新興品牌的成長已經(jīng)不可同日而語，奮起直追需要時間與投入，當(dāng)然更需要的是步森持續(xù)的堅持，而不是投機。甩掉包袱破舊立新，需要的不是新概念，而是真正要搞明白步森未來的發(fā)展戰(zhàn)略，不能再折騰了。”程偉雄向記者表示。