10月24日，從中國民生投資集團(tuán)（以下簡稱“中民投”）獲悉，第一屆董事局任期屆滿，在全國工商聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中民投已完成新一任董事局換屆選舉。原董事局常務(wù)副主席李懷珍接任董事局主席，原董事局主席董文標(biāo)仍出任董事，并繼續(xù)在中民投的發(fā)展中發(fā)揮作用。

早在2014年全國工商聯(lián)發(fā)起成立中民投，邀請董文標(biāo)出任董事局主席時(shí)，他本人曾明確提出三方面的意愿：一是不做法人代表，二是只做一屆董事局主席，三是專注公司戰(zhàn)略發(fā)展。在這次換屆之前，董文標(biāo)再次向全國工商聯(lián)提出了不連任的意愿，希望全身心投入到新業(yè)態(tài)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中。

進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)

今年以來，中民投積極對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行整合升級，并通過一系列組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，為未來的穩(wěn)定健康發(fā)展提供機(jī)制保障。

據(jù)了解，新一任董事局進(jìn)一步優(yōu)化了構(gòu)成，增設(shè)了3名獨(dú)立董事名額。同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展需要，中民投還調(diào)整了董事局專業(yè)委員會設(shè)置。

新任董事局主席李懷珍自中民投成立初即出任公司總裁，并于今年8月升任中民投董事局常務(wù)副主席，曾在央行、原銀監(jiān)會、民生銀行等任職多年。

李懷珍表示，中民投一直堅(jiān)持完善、專業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，新一屆董事局將延續(xù)其獨(dú)有的機(jī)制活力，繼續(xù)推動中民投的健康發(fā)展，踐行“引領(lǐng)民營資本投資，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”。

戰(zhàn)略聚焦兩大方向

今年8月，正值中民投四周年，中民投總裁呂本獻(xiàn)表示，經(jīng)過四年發(fā)展，中民投已布局多個(gè)業(yè)態(tài)，并在一些行業(yè)形成競爭優(yōu)勢。

對于中民投未來的發(fā)展“藍(lán)圖”，呂本獻(xiàn)指出，中民投將把戰(zhàn)略主要聚焦在兩大方面。一是投資別人的商業(yè)模式。以保險(xiǎn)和資管資金為依托，以PE股權(quán)、財(cái)務(wù)投資為抓手，布局商業(yè)模式創(chuàng)新的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)；二是立足目前的產(chǎn)業(yè)資源和應(yīng)用場景，悉心培育自身獨(dú)特的商業(yè)模式，即打造兩大平臺：城市社區(qū)服務(wù)共享平臺和鄉(xiāng)村振興服務(wù)共享平臺。

全國工商聯(lián)黃榮副主席在出席中民投發(fā)展戰(zhàn)略暨金融形勢研討會上表示，中民投4年來已基本完成產(chǎn)業(yè)布局，既實(shí)現(xiàn)了對股東的財(cái)務(wù)回報(bào)，同時(shí)作為民營企業(yè)集合體，更形成了顯著的社會影響力、企業(yè)公信力和示范效應(yīng)，取得了“不平凡、卓有成效”的發(fā)展。

截至2017年底，中民投的資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)3061億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤180多億元。目前主要涉及新能源、裝配式建筑、醫(yī)療大健康、通用航空等產(chǎn)業(yè)，以及保險(xiǎn)、融資租賃、資管、投行等金融和類金融。

鄉(xiāng)村振興成為發(fā)展“關(guān)鍵詞”

作為公司重要戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興已成為中民投未來發(fā)展的“關(guān)鍵詞”。那么，一向以金融、投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營見長的中民投，為什么把目光轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村呢？鄉(xiāng)村市場又如何與中民投四年來的布局聯(lián)動發(fā)展？

中民投進(jìn)入鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域基于兩點(diǎn)思考：一是中民投已經(jīng)成立四年，正處于轉(zhuǎn)型升級階段，鄉(xiāng)村振興解決方案是中民投整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局而探索出的新興業(yè)態(tài)之一；二是目前中國城市的消費(fèi)已趨于飽和，真正的“回旋余地”正是在農(nóng)村市場。

中民投副總裁王團(tuán)維認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)增長動力將主要由鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展拉動。中國農(nóng)村與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異正是投資機(jī)會所在，潛在增長空間大。

一年多以來，中民投高管團(tuán)隊(duì)在河南、山東、河北等地開展了實(shí)地調(diào)研，看到的機(jī)會是，在強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)力度不斷加大的背景下，農(nóng)村是巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是打通城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵。

通過線上線下結(jié)合的數(shù)據(jù)平臺，中民投以科技和金融的力量，助力農(nóng)戶、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值和消費(fèi)升級，形成可持續(xù)的發(fā)展模式。相比其他商業(yè)模式，中民投的鄉(xiāng)村振興解決方案，最大的不同在于兩點(diǎn)：一是要布局線下。通過建設(shè)鄉(xiāng)鄰廣場，對周邊五公里范圍內(nèi)的市場進(jìn)行細(xì)分，了解其中有多少農(nóng)戶、多少土地，這些土地用什么種子、肥料等等，為將來大規(guī)模的資源整合做準(zhǔn)備。二是為農(nóng)戶制訂財(cái)富增長計(jì)劃。農(nóng)戶作為農(nóng)村的基本組成單位，需要一個(gè)幫他算賬、賺錢、花錢的“管家”。

今年5月，中民投邀請正大集團(tuán)資深董事長謝國民共同考察了農(nóng)業(yè)大省河南省，并與河南省政府領(lǐng)導(dǎo)就助推河南鄉(xiāng)村振興落地達(dá)成共識。9月16日，首批兩座“中民鄉(xiāng)鄰廣場”已在河南省的平頂山和許昌開工建設(shè)。9月27日，在河南舉辦的首屆“鄉(xiāng)村振興發(fā)展論壇”期間，中民投宣布成立中民鄉(xiāng)鄰控股投資股份有限公司，并與河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、中原銀行聯(lián)合成立一支百億規(guī)模的“鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金”。