房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)一直是與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的行業(yè)，經(jīng)濟形勢的變化也帶動著房地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。結(jié)合“無形的手”調(diào)控力，也對房企的戰(zhàn)略能力提出了更高的要求。

今年以來，房地產(chǎn)行業(yè)“去地產(chǎn)化”的動作頻繁，企業(yè)的戰(zhàn)略定位和調(diào)整備受矚目。作為早年前已成功轉(zhuǎn)型“中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”的四川圣樺集團，會為調(diào)整期的行業(yè)提供哪些新思考？

去地產(chǎn)化的背后：企業(yè)轉(zhuǎn)型

如今，“去地產(chǎn)化”已然成為房地產(chǎn)行業(yè)里調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、多元化拓展業(yè)務(wù)的主流方向。

根據(jù)克而瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年以來，包括萬科、保利、時代、龍湖在企業(yè)內(nèi)，至少已有10家房地產(chǎn)企業(yè)進行了更名的工作，包括了去除“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等字樣，而選擇用“集團”等字樣取而代之。

可以看到的是，在樓市政策調(diào)控不斷加劇的背景下，開發(fā)商們已經(jīng)認識到傳統(tǒng)的開發(fā)模式難以支撐未來的長遠發(fā)展，如今爭相更名，實際是一種順應(yīng)時代趨勢、主動尋求機遇的路徑選擇。

房地產(chǎn)企業(yè)的身份，已不再是傳統(tǒng)的拿地、開發(fā)、銷售的單一模式，而是深入到城市的發(fā)展進程中，轉(zhuǎn)型“綜合服務(wù)商”的角色，在業(yè)務(wù)發(fā)展上向上下游產(chǎn)業(yè)鏈縱深，也就是縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈間的壁壘，橫向拓展更多元的業(yè)務(wù)板塊。

有業(yè)內(nèi)專家認為，“去地產(chǎn)化”后的房企以“集團”、“發(fā)展”的角度進行戰(zhàn)略調(diào)整，是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)為主線，進行與之相關(guān)的更多行業(yè)的延伸，這樣做一來可以壯大企業(yè)實力，強增綜合競爭實力，二來也有利于增強品牌影響力，提升美譽度。

依托于對宏觀經(jīng)濟形勢以及政策方向的準確把握，四川圣樺集團即在立足于中國國情的基礎(chǔ)上，有重點、有計劃地對目標城市進行布局。

在此次房地產(chǎn)市場出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整之前，四川圣樺集團已定位于“中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”，以切入三四線城市建設(shè)為基礎(chǔ)，在助力優(yōu)化城市面貌的同時，也在城鎮(zhèn)化的進程中把握了發(fā)展機遇。

城鎮(zhèn)化下的機遇：百城百MALL

企業(yè)是城市發(fā)展的助推力，作為社會公民，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，在城市的發(fā)展中不僅承擔了提供人居需求的供給，還承擔了更多的社會責任。

城鎮(zhèn)化作為中國經(jīng)濟的推動力，不僅僅是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路，也是撬動城市內(nèi)需潛力和經(jīng)濟發(fā)展的動能所在。

在城鎮(zhèn)化的進程中，社會生產(chǎn)效率得到大幅提升的同時，有利于促進城市發(fā)展要素資源的優(yōu)化配置，增強核心城市的經(jīng)濟輻射能力和帶動作用，提升城市公共服務(wù)水平，更重要的，城鎮(zhèn)化有利于增加就業(yè)、社會穩(wěn)定。

在如今快速增長的城鎮(zhèn)化率背后，是城市整體面貌的不斷優(yōu)化、經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的改進、城市包容度的提高以及居民生活質(zhì)量的大幅提升，也讓具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)看到了更多的市場機遇。

可以看到的是，盡管三四線城市高速發(fā)展的同時，但相應(yīng)的住宅供給、商業(yè)供應(yīng)仍有一定缺口。四川圣樺集團看準機遇，從中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商的角色出發(fā)，立足于城鎮(zhèn)化的政策紅利，深入布局三四線城市，提出了“百城百MALL”的核心戰(zhàn)略。

所謂“百城百MALL”戰(zhàn)略，即是四川圣樺集團以項目開發(fā)為基礎(chǔ)，以商業(yè)運營為核心和重點，在具有發(fā)展?jié)摿Φ娜木€城市布局商業(yè)綜合體以及住宅產(chǎn)品，以資產(chǎn)的不斷優(yōu)化帶動快速增值。

在“百城百MALL”戰(zhàn)略的帶動下，新型產(chǎn)業(yè)有了進入三四線城市的入口，全新的消費體驗業(yè)態(tài)不再只是一二線城市的專屬，全新的產(chǎn)品理念、生活方式、消費業(yè)態(tài)、大健康產(chǎn)業(yè)等都在向三四線城市的消費者所提供。

并且，百城百MALL通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在為當?shù)靥峁┝烁嗟木蜆I(yè)崗位，與城市經(jīng)濟共振的同時，也在優(yōu)化著城市基本面，進一步助力完善了城市基礎(chǔ)配套設(shè)施。

立足行業(yè)標桿：融合發(fā)展

作為一家以金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，四川圣樺集團已不再單單是一家地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，而是融合了金融領(lǐng)域、資產(chǎn)管理領(lǐng)域、地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域、商業(yè)運營等諸多領(lǐng)域的綜合服務(wù)商。

截至目前，四川圣樺集團已將城市布局深入到了成都、資陽、綿陽、大邑、南充、河南開封、周口、眉山、陜西等多個省市。在開拓城市的時候，四川圣樺集團所依靠的，除了直接獲取項目資源的能力外，還有資源整合、板塊融合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的管理把控力。

通過四川圣樺集團團旗下大邑圣樺時代廣場、南部圣樺時代廣場、綿陽三臺圣樺國際城·紅星美凱龍商場、營山圣樺時代廣場的相繼入市，四川圣樺集團的產(chǎn)品力不斷受到市場和專業(yè)機構(gòu)的肯定。

通過高品質(zhì)產(chǎn)品的不斷滲透，四川圣樺集團不斷推動著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展間的有效融合，通過產(chǎn)品打造城市名片，在提升城市形成的同時，也對自身的品牌影響力的提升大有裨益。

在業(yè)內(nèi)看來，四川圣樺集團選擇將業(yè)務(wù)重點放在三四線城市，本就是產(chǎn)品差異化、增強自身競爭力精準定位的表現(xiàn)，并且通過品牌影響力的提升，四川圣樺集團的發(fā)展模式與城市發(fā)展良性互動，同步提升。

并且，以四川圣樺集團多年如一日深耕潛力城市的戰(zhàn)略指向，早已形成了獨特的內(nèi)容制造能力、自帶話題的勢能價值、持續(xù)的圖騰式演繹、新技術(shù)的整合善用和更有效率的流量變現(xiàn)能力等特征。

如今，房地產(chǎn)市場競爭已經(jīng)白熱化，企業(yè)行業(yè)地位、綜合實力的高下之分，不僅取決于自身戰(zhàn)略的制定，還有把握時代發(fā)展趨勢的能力。四川圣樺集團積極投身于城鎮(zhèn)化建設(shè)的時代潮流中，在承擔企業(yè)責任的同時，也在為城市經(jīng)濟發(fā)展助力。

南部圣樺時代廣場效果圖

三臺圣樺國際城紅星美凱龍商場效果圖