每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實習(xí)記者 任飛    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

今日市場上有消息稱，快手正在以250億美元的估值就籌資進行洽談，這一估值比此前最新一輪融資的180億美元估值高出40%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者就融資事宜向快手官方求證，對方表示對此事不予置評。

不過，外界對于快手的融資之需以及盈利模式的探討已經(jīng)開始。

流量變現(xiàn)“天花板”尚存

今年以來，快手赴港股上市的傳聞不斷，其估值也一路攀升，因為投資人看好其用戶規(guī)模優(yōu)勢和短視頻業(yè)務(wù)未來潛在的商業(yè)機遇。而快手是否配得上這250億美元乃至更高的估值，很大程度上取決于它能否在保持高日活流量的基礎(chǔ)上，把龐大的用戶規(guī)模有效變現(xiàn)。

近日，美國媒體The Information援引知情人士透露的信息稱，由騰訊、百度和紅山資本支持的中國短視頻應(yīng)用快手正在以250億美元的估值就籌資進行洽談，這一估值高于此前一輪融資中180億美元的估值。

《每日經(jīng)濟新聞》記者就融資的具體事宜向快手官方取得聯(lián)系并核實，對方表示此時對該事件不予回應(yīng)。

不過，外界對快手的融資已有探討，認為此次融資是中國短視頻應(yīng)用之間數(shù)十億美元競賽的最新一輪。因為相較于此前，快手正在與字節(jié)跳動旗下的抖音等應(yīng)用程序展開競爭，字節(jié)跳動也剛從軟銀等投資者那里融資30億美元。

市場普遍認為，快手基于自身“記錄和分享生活”的定位，于2016年趕上了短視頻的風(fēng)口，資本傍身有望分享其流量變現(xiàn)途中的紅利，而這也是目前國內(nèi)對短視頻盈利模式的最直觀感受。

公開信息統(tǒng)計顯示，2015年中旬~2016年初，快手用戶從1億瘋漲到了3億；2017年1月的MAU突破1.5億，DAU則突破了5000萬；臨近5月，快手注冊用戶已經(jīng)超過了5億；2017年11月，快手日活躍用戶已經(jīng)超過1億，注冊用戶7億。

另據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年前九個月，快手活躍用戶數(shù)（月）依舊呈現(xiàn)攀升之勢。具體來看，2018年1月，統(tǒng)計活躍用戶數(shù)量為2.02億，2018年9月已攀升至2.50億，增長率為23.76%。

數(shù)據(jù)來源：Wind

數(shù)據(jù)來源：Wind

高度增長的活躍用戶數(shù)量為企業(yè)流量變現(xiàn)帶來更多可能，不過需要注意的是，隨著短視頻市場的競爭日趨激烈，原本一家獨大的快手近年來也陸續(xù)遭遇抖音、火山小視頻等后起之秀的堵截。由于技術(shù)門檻相對較低，這個行業(yè)普遍存在同質(zhì)化競爭嚴重的問題，這也使得企業(yè)在“賣流量”的同時也在思考如何爭取更多的用戶時間。

上海某券商TMT分析師就對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，對于快手這樣的模式，平臺首先是要吸引更多的流量，其次就要增加用戶的留存率和使用時間。“而目前快手的用戶滲透率大多集中于二三線城市，正好與其他幾家競爭者的處境不同。雖然可以繼續(xù)深化差異發(fā)展路線，但在短視頻內(nèi)容同質(zhì)化競爭的當(dāng)下，唯有受眾普及率提高、黏性增強才有可能不被后來者輕易顛覆。”

A站擬成一線用戶提供方？

對快手而言，創(chuàng)立時間早、內(nèi)容通俗走心的特質(zhì)或令其從一開始就具有廣泛的受眾認同感，而這與其貼近生活的內(nèi)容息息相關(guān)。有分析指出，快手貼近生活的定位讓其成了草根網(wǎng)民的新寵。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，快手目前分布在三線及以下城市的用戶占比超過60%，具有天然的二三線用戶基礎(chǔ)。與此同時，快手也加大了一線用戶的爭奪力度，而突破口就是從收購A站開始的。

今年6月5日，快手確認已完成對A站的整體收購，根據(jù)協(xié)議，A站將保持獨立品牌運營，原有團隊仍保持不變；而快手方面，則會在資金、資源、技術(shù)上給予A站大力支持。在外界看來，快手此舉意在補齊用戶下沉所缺失的一線領(lǐng)地。有分析指出，盡管A站經(jīng)營狀況欠佳，但其用戶仍然非常值錢。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)的分析，A站有更大比例的用戶分布在一線城市，占比達到20.04%。顯然，已是坐擁7億用戶的短視頻大戶不僅擁有廣泛的“草根”知名度，現(xiàn)在也即將被冠以“土味二次元”的標簽。

盡管A站的到來為快手的全市場拼圖再添一板，不過快手似乎并不準備“千里走單騎”。自今年3月之后，與抖音不同的是，快手似乎低調(diào)了很多，鮮少出現(xiàn)在大眾及媒體視野之中。不過據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者觀察，這或許跟快手想要突破“獵奇”、朝多元化發(fā)展有關(guān)。

據(jù)了解，快手近半年來的業(yè)務(wù)拓展動作頻頻。5月24日，彼時的中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“泛阿網(wǎng)絡(luò)OneMena”完成A輪融資，由IDG領(lǐng)投，快手跟投；5月25日，快手在實驗室板塊推出K歌功能；6月4日，快手官方發(fā)布消息，將主辦絕地求生純線下賽事，且準備了百萬元現(xiàn)金大獎?？梢钥闯觯焓值牟季忠呀?jīng)在朝著出海、音樂短視頻、游戲等領(lǐng)域發(fā)展。

事實上，未來短視頻的發(fā)展不論是垂直化細分，還是多元化整合，更多還是要回歸到互聯(lián)網(wǎng)的社交屬性上。前述券商分析師指出，不管是哪種模式上的創(chuàng)新，用戶忠誠的前提是要有互動與反饋，核心就是要強化社交屬性。而目前快手在留言互動方面的活躍性和使用率仍有待提高，“只有產(chǎn)生社交黏性，短視頻的消費商機才有可能得到更廣泛的分享與傳播，提升創(chuàng)收的可持續(xù)性。”