每經(jīng)記者 溫夢華    每經(jīng)編輯 宋紅    

探索了綜藝制播分離的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)了季播大片的全盛時(shí)代，締造了國產(chǎn)綜藝爆款的半壁江山……作為曾打造出《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》等多檔現(xiàn)象級節(jié)目的著名電視人夏陳安，近30年的從業(yè)履歷華麗非凡，但最終他卻另辟事業(yè)的新路，選擇去高校從事教育。他深信，那里是行業(yè)生命力的源泉，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，原創(chuàng)這條路是必須要走的，指望永遠(yuǎn)抄近路是不行的。”

11月13日，夏陳安將出席由每日經(jīng)濟(jì)新聞與美國事件管理學(xué)會（AEMI）共同舉辦的一項(xiàng)特別活動(dòng)——盛事天府•智享2018世界文創(chuàng)品牌（成都）峰會。這一次，夏陳安將帶著他近30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐體會，以大學(xué)教授、知名媒體人的身份來到成都。峰會期間，他將圍繞“中國城市文化品牌塑造”這一主題發(fā)表主旨演講，探討如何塑造城市文化品牌，并與一眾頂級文創(chuàng)專家展開思想碰撞。

競爭提醒我們必須樹立自己的品牌

“中國藍(lán)，藍(lán)動(dòng)天下。”這不僅僅是一句廣告語，更是一個(gè)衛(wèi)視的野心，一個(gè)打響傳媒品牌的野心。

而“中國藍(lán)”這一品牌文化的異軍突起，與夏陳安不無關(guān)系。

2008年，夏陳安擔(dān)任浙江衛(wèi)視總監(jiān)。在其掌舵的六年時(shí)間里，夏陳安打響“中國藍(lán)”品牌，先后推出了《中國夢想秀》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》等爆款綜藝節(jié)目。綜藝成了“中國藍(lán)”的“拳頭產(chǎn)品”，同時(shí)也讓這一品牌開始真正嵌入到全國觀眾的心里。從2008年開始，浙江衛(wèi)視啟動(dòng)“中國藍(lán)”的全新頻道定位轉(zhuǎn)型，衛(wèi)視排名從之前的第9一躍穩(wěn)居全國省級衛(wèi)視前三。

一直以來，夏陳安對于“品牌”二字有著清晰的認(rèn)識。在他看來，“隨著地方衛(wèi)視競爭的強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，多數(shù)衛(wèi)視會被邊緣化，這提醒我們必須在分化之前樹立自己的品牌。如果再拍頻道宣傳片，我會讓許仙和白娘子跳舞，旋轉(zhuǎn)中變成現(xiàn)代人。”

事實(shí)上，“中國藍(lán)”之于浙江衛(wèi)視正如“文化品牌”之于城市文化。一個(gè)城市只有擁有自己獨(dú)特的文化品牌，才能在快速的城市發(fā)展中，始終保持自己的氣質(zhì)和靈魂。

美國品牌專家凱文·凱勒曾談到，要想使城市煥發(fā)獨(dú)特的魅力和萌生鮮活的生命，要想在未來的城市商業(yè)化競爭中取勝，一個(gè)城市首先必須提煉出與眾不同的核心價(jià)值，必須給予人們一種獨(dú)特體驗(yàn)，否則城市之間將缺乏本質(zhì)上的差異性，失去吸引力，流于平凡。

在城市經(jīng)營中，打造城市文化品牌，將是城市競爭力的核心所在。

嘗試回到教育根本，從源頭培養(yǎng)原創(chuàng)意識

離開浙江衛(wèi)視后，夏陳安曾經(jīng)做過“北漂”，現(xiàn)在則是“蓉漂”。

2018年3月，夏陳安與四川傳媒學(xué)院共同組建國內(nèi)首個(gè)綜藝影視學(xué)院。在夏陳安看來，國內(nèi)綜藝從業(yè)者絕大多數(shù)沒有原創(chuàng)的思維習(xí)慣，所以這一次要嘗試回到教育的根本，從源頭開始培養(yǎng)學(xué)生們的自主原創(chuàng)意識，希望探索中國綜藝自己的“產(chǎn)學(xué)研”一體化模式。

教育者這個(gè)身份，對于夏陳安來說，并非首次。早在2015年夏陳安就離開了呆了25年的體制內(nèi)職業(yè)生涯，擔(dān)任中國傳媒大學(xué)經(jīng)管學(xué)院和MBA學(xué)院的碩士生導(dǎo)師。據(jù)曾嘗試選他課程的學(xué)生表示，夏陳安的課剛開始就被一搶而空，根本搶不到。

事實(shí)上，在綜藝節(jié)目蓬勃發(fā)展的今天，作為觀眾的我們無不感受到，幾乎我們所有的爆款綜藝多少都有著外國節(jié)目的影子。據(jù)藝恩智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年新播季播電視綜藝149部，季播網(wǎng)絡(luò)綜藝上線133部。但從公開的收視數(shù)據(jù)來看，電視綜藝的收視比重出現(xiàn)下滑趨勢，業(yè)界普遍認(rèn)為，缺乏創(chuàng)新力是綜藝收視率下降的主要原因。

“很多東西都是漸漸發(fā)展起來的，都有一個(gè)模仿和借鑒的過程，我們不排斥模仿，但總有一天我們需要獨(dú)立，需要自己的原創(chuàng)。”夏陳安說到。

中國影視并不缺人，也不缺乏技術(shù)，但缺乏創(chuàng)新的思維。一個(gè)行業(yè)需要原創(chuàng)，離不開一批擁有共同理想的人。夏陳安希望通過“傳媒+教育”來撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他將自己當(dāng)做資源的整合者，通過對人才的培養(yǎng)來孵化原創(chuàng)節(jié)目類型、培養(yǎng)藝人，從而進(jìn)行影視IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。

至于為什么選擇成都？夏陳安曾坦言，成都擁有人才聚集優(yōu)勢、豐厚的文化資源、高漲的創(chuàng)業(yè)熱情，這些因素必將為國內(nèi)綜藝孵化出更多的人才和IP。他希望在成都創(chuàng)作更多高質(zhì)量、正能量的內(nèi)容，開拓傳媒行業(yè)的新天地，助力成都建設(shè)西部文創(chuàng)中心。

在最好的時(shí)代，做最好的自己。在最好的時(shí)代，和一群最Cool的人，一起做一件最牛的事。也許這正是夏陳安所追求的。

附：盛事天府·智享 2018世界文創(chuàng)品牌（成都）峰會議程