圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

普通人承受不了賈躍亭這樣跌宕的人生，賈躍亭不是普通人，不能用普通人的視角來(lái)看他。早在兩三年前，他的經(jīng)歷就可以用來(lái)拍電影了，現(xiàn)在可以拍好幾部。盡管有著種種經(jīng)不得推敲的過(guò)去，但還是有很多大人物和他聊幾個(gè)小時(shí)后，就愿意和他合作，和他聊幾個(gè)小時(shí)有可能把自己搭進(jìn)去。

賈躍亭最近正在和許家印PK，配和他站在一起PK的人已經(jīng)不多了，上一個(gè)還是孫宏斌，都是赫赫有名的大人物。許家印決定投資賈躍亭的時(shí)候，好多人瞪大雙眼，對(duì)賈躍亭真佩服，倒是對(duì)許家印捏了一把汗，當(dāng)兩人鬧翻之后，很多人倒是出了一口氣：你看，劇本朝著該走的方向走了吧。

交火FF

從樂(lè)視潰敗出國(guó)之后，F(xiàn)F是賈躍亭僅有的資產(chǎn)，也是他翻身的根本，許家印答應(yīng)投資20億美元，成為大股東。賈躍亭變成了一個(gè)小股東和打工仔，這里面有一些微妙之處，那就是雙方的捆綁方式，都自以為對(duì)自己有利。恒大是以分期投資的方式，事情不對(duì)，就有辦法撤退，賈躍亭雖然是小股東，但是通過(guò)同股不同權(quán)可以掌控公司，雙方約定如果進(jìn)展不到某個(gè)程度，比如某個(gè)階段無(wú)法量產(chǎn)，賈躍亭這方的控制就降低。

但是恒大一方無(wú)法預(yù)測(cè)的是，他們派出的財(cái)務(wù)出納只能過(guò)賬，無(wú)法掌控財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)，賈躍亭在喪失管理權(quán)之前，就橫戈一擊，提起仲裁，有可能將恒大邊緣化，恒大現(xiàn)在根本瀟灑不起來(lái)，因?yàn)榍捌谕顿Y就像被賈躍亭抓在手里，成為被釣魚(yú)的對(duì)象。

本來(lái)賈躍亭已經(jīng)在國(guó)內(nèi)媒體沉默了一段時(shí)間，像他這樣的人物，不知道養(yǎng)活了多少版面，趕赴美國(guó)實(shí)地調(diào)研的媒體發(fā)回來(lái)的大多是負(fù)面新聞，隨著FF得到恒大融資，產(chǎn)出樣車，好像一掃當(dāng)年P(guān)PT造車陰霾，引起好大興奮，樂(lè)視網(wǎng)還有恒大健康股價(jià)都像吃藥了一樣。記得樂(lè)視網(wǎng)還沒(méi)跨那會(huì)兒，賈躍亭組織好大一個(gè)媒體團(tuán)到美國(guó)采訪，現(xiàn)場(chǎng)好多人對(duì)那時(shí)候造出的車有諸多質(zhì)疑。

賈躍亭好像重新打通了和國(guó)內(nèi)媒體的連接，隔三差五又有報(bào)道，現(xiàn)在是和恒大打嘴仗，比如因?yàn)楹愦蟛话醇s定支付投資款，導(dǎo)致工資發(fā)不出來(lái)，要裁員并影響到研發(fā)進(jìn)程。能將矛盾和困難一下子暴露在天下人面前，一舉一動(dòng)都暴露在媒體之下，也只有賈躍亭能做到，他的過(guò)往人生，在樂(lè)視網(wǎng)上市之前的被隱藏起來(lái)，其他都在媒體的聚光燈下。所以，很多人有很多機(jī)會(huì)了解他，在樂(lè)視上潰退之后，國(guó)內(nèi)對(duì)賈躍亭的看法雖有爭(zhēng)議，但以負(fù)面看法居多。

那為什么在公眾輿論中，大家經(jīng)常給予負(fù)面評(píng)價(jià)的一個(gè)人，會(huì)有這么多人追隨，有這么多大佬愿意投資？

他的形象

公眾第一次知道賈躍亭這個(gè)人，是樂(lè)視網(wǎng)上市，當(dāng)時(shí)做視頻的樂(lè)視網(wǎng)很不出名，卻拿出了遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)領(lǐng)袖的業(yè)績(jī)，當(dāng)同行都在虧損，它卻已盈利，并率先在A股上市。好多從業(yè)者覺(jué)得這不科學(xué)，但是不科學(xué)的事情就是發(fā)生了，而且還朝著更匪夷所思的方向發(fā)展。

樂(lè)視網(wǎng)上市后，樂(lè)視又有了好多兄弟，后來(lái)被稱作“七個(gè)葫蘆娃”，比如樂(lè)視體育、樂(lè)視電視，還有樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視金融，后來(lái)還有樂(lè)視汽車。賈躍亭要生態(tài)化反，一旦化反成功，好多企業(yè)都要破產(chǎn)了，樂(lè)視也不知道能做成什么樣的規(guī)模。

記者當(dāng)年和山東一個(gè)投資大戶交流，他特別贊賞樂(lè)視的做法，他用了樂(lè)視電視，覺(jué)得不錯(cuò)，買了樂(lè)視的股票，賺了很多錢。隨著樂(lè)視電視的推出，很多人改變對(duì)樂(lè)視的看法，成為樂(lè)視追隨者。樂(lè)視手機(jī)推出后，連小米和華為都為之一震，華為當(dāng)年還要收拾出走到樂(lè)視者。賈躍亭出走香港又回來(lái)，反而讓很多人更加相信他經(jīng)得起檢驗(yàn)，或者已平穩(wěn)落地。樂(lè)視市值奮勇向前，達(dá)到千億元。

但是輿論場(chǎng)一直是分裂的，那就是樂(lè)視一直是不賺錢的，看起來(lái)賺錢的樂(lè)視網(wǎng)也經(jīng)不起仔細(xì)看，樂(lè)視電視和手機(jī)價(jià)格也明顯低于同行，好一點(diǎn)的只有樂(lè)視影業(yè)。人們看著賈躍亭四處融資，投資的行業(yè)大佬包括王健林、馬云，樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)行增發(fā)，賈躍亭又高位減持，都弄來(lái)不少錢。

也就是說(shuō)，盡管有很多媒體，都在說(shuō)樂(lè)視很危險(xiǎn)，資金無(wú)法支撐，但是有很多行業(yè)大佬，都相信賈躍亭可以越做越大，特別是有一段時(shí)間，樂(lè)視電視賣得還不錯(cuò)，更是令人相信賈躍亭的邏輯。后來(lái)人們稱賈躍亭為“賈會(huì)計(jì)”，他當(dāng)年的確是從會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，善于調(diào)動(dòng)資金。

獨(dú)特能力

樂(lè)視體系終于千瘡百孔，飽受質(zhì)疑后，賈躍亭在公關(guān)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)下出現(xiàn)在2016年中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上，面向公眾釋疑。

當(dāng)時(shí)重量級(jí)的嘉賓也不少，就包括董明珠和王健林，但顯然賈躍亭人氣更高，人們擠滿了他演講的會(huì)議室，沖不進(jìn)去的人圍著門口不走，連會(huì)議組織方都沒(méi)有辦法。他已是一個(gè)偶像式人物。賈躍亭還出現(xiàn)在晚上的演出環(huán)節(jié)，他坐在前排，顯得非常精神，一直微笑著，好像那些糟心事對(duì)他沒(méi)什么影響，還對(duì)臨近者頷首致意。

據(jù)一位跟他近距離接觸的組織者回憶，賈躍亭非常謙虛，對(duì)人很友好，知道怎么照顧別人的感受，和他接觸全程下來(lái)都非常順利。在北京的飯桌上，人們談?wù)撈鹳Z躍亭，還是會(huì)給他“梟雄”的稱謂，那些和他接觸過(guò)的人，大多不會(huì)簡(jiǎn)單地把一頂“大忽悠”的帽子安在他頭上。

很多人在和他見(jiàn)面聊了幾個(gè)小時(shí)后，就決定追隨他。2014年10月，呂征宇在香港和賈躍亭聊了三個(gè)小時(shí)之后，最終決定加入樂(lè)視。“因?yàn)槲乙?jiàn)到了賈躍亭這個(gè)人。他很真誠(chéng)、坦率，我選擇相信他。”呂征宇曾在韓國(guó)大宇、福特、通用、法拉利、英菲尼迪等公司工作過(guò)。在樂(lè)視低谷時(shí)期的2014年底到2015年初，原新浪體育頻道合作總監(jiān)于航、原聯(lián)想集團(tuán)副總裁馮幸、原聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)通業(yè)務(wù)總經(jīng)理董志升、聯(lián)想集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)崔戰(zhàn)良以及原微軟北亞及大中國(guó)區(qū)售后運(yùn)營(yíng)部高級(jí)經(jīng)理綦濱加入。

有好多人撰文回憶為何在和賈躍亭聊了幾個(gè)小時(shí)后，就決定相信他，最出名的當(dāng)然是孫宏斌。2017年1月的時(shí)候，孫宏斌和賈躍亭一起舉辦了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)宣布融創(chuàng)入股樂(lè)視。孫宏斌回憶，他第一次跟賈躍亭談了六七個(gè)小時(shí)，談完之后，就有投資沖動(dòng)了。正因如此，融創(chuàng)出資150億入股樂(lè)視的買賣，雙方也只用了36天就決定。孫宏斌稱呼賈躍亭為“老賈”，好像是很熟的朋友一樣，他還對(duì)賈躍亭惺惺相惜“有些人認(rèn)識(shí)很多年你還是覺(jué)得陌生，有一些人一見(jiàn)面經(jīng)過(guò)短時(shí)間的交往就覺(jué)得很親，像兄弟。”后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，“賈會(huì)計(jì)”編制的窟窿，他的150億元投進(jìn)去也補(bǔ)不上。

這就牽涉到賈躍亭的表達(dá)問(wèn)題，如果是演講高手，估計(jì)這些人精企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人接觸一次之后就不理了，偏偏賈躍亭令人感覺(jué)極其真誠(chéng)，他在和人談話的時(shí)候顯得非常專注，讓人覺(jué)得受到重視，他愿意談一些不足，顯得更為坦誠(chéng)。他能博得部分媒體和公眾的好感，一部分原因就在于暴露企業(yè)的不足一面，還善于自責(zé)，把企業(yè)的困難攬?jiān)谧约侯^上。當(dāng)然，“他為夢(mèng)想窒息”的說(shuō)法雖然得不到多數(shù)人認(rèn)可，但是還會(huì)有一部分人覺(jué)得他有企業(yè)家精神。

每個(gè)人的能力不同，賈躍亭的說(shuō)服能力無(wú)疑戰(zhàn)斗力爆表，這一點(diǎn)沒(méi)有接觸就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，和他接觸的很多人都已用行動(dòng)做了說(shuō)明。最近有媒體報(bào)道，劉強(qiáng)東美國(guó)案件的報(bào)案人稱，她反抗后，劉強(qiáng)東對(duì)她說(shuō)了一句話，“你可以成為鄧文迪那樣的女人”，再次把鄧文迪拉到臺(tái)前。鄧文迪無(wú)疑是靠默多克全球知名，但她朋友遍天下，跟社交能力有關(guān)，社交能力是打交道的時(shí)候舒服的感覺(jué)，令人愿意信任的感覺(jué)。鄧文迪在媒體上的形象不佳，但和她接觸的人可能會(huì)改變這種觀點(diǎn)。賈躍亭同樣具有這種能力，這種能力讓他四處開(kāi)疆辟土，但是卻不能讓他張弛有度，不懂收縮之道。

過(guò)于分散

在一篇回憶賈躍亭的文章里，有一個(gè)作者寫道：當(dāng)年有一個(gè)商人模樣的人讓他去自己辦的學(xué)校讀書(shū)，他本已答應(yīng)后來(lái)他沒(méi)去，這個(gè)學(xué)校最后沒(méi)有了，他還為此內(nèi)疚很多年。后來(lái)才得知，這個(gè)商人不干學(xué)校了，學(xué)校不過(guò)是他人生歷程中的一個(gè)小浪花，到北京創(chuàng)立了樂(lè)視，干出來(lái)一番大事業(yè)。

1995年，賈躍亭大專畢業(yè)后到垣曲縣地方稅務(wù)局擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。1996年賈躍亭就下海成立了山西垣曲縣卓越實(shí)業(yè)有限公司，做煤炭、印刷、運(yùn)輸、鋼材買賣、電腦培訓(xùn)，還辦了一所“垣曲卓越雙語(yǔ)學(xué)校”。賈躍亭善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，但是他從不在一個(gè)領(lǐng)域耕耘，而是四面出擊。1999年7月，賈躍亭設(shè)立太原市西伯爾電子工程有限公司。2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”，他做聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，山西西伯爾或西貝爾的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，從此來(lái)到北京。2004年樂(lè)視網(wǎng)就成立了。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。后來(lái)這個(gè)公司業(yè)績(jī)不佳退市。后來(lái)樂(lè)視做農(nóng)業(yè)，做各種產(chǎn)業(yè)，比如在新三板上市的釀酒網(wǎng)，調(diào)心腹李銳管理，融了不少錢，但一直虧損，后來(lái)也支撐不下去，連紅酒都想做。可以說(shuō)，賈躍亭的樂(lè)視控股什么都做，其實(shí)是性格使然。

所謂建立生態(tài)化反，把這些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來(lái)不過(guò)是他興趣廣泛不能聚焦的一套說(shuō)辭，這些沒(méi)有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)怎么能做好？相信很少有人能做到，更別提他根基不深。賈躍亭聚集了一個(gè)豪華團(tuán)隊(duì)，聚沙成丘，好像聚集起來(lái)，就能走到下一步，但是根基不穩(wěn)，他沒(méi)有建立有效的管理，管理架構(gòu)無(wú)法搭建，沒(méi)有辦法做好授權(quán)和融合。

賈躍亭的人生謝幕了嗎？目前看起來(lái)還會(huì)跌宕不已，他的形象，也要靠此后的發(fā)展來(lái)書(shū)寫。如果成功，并還了舊債，那就是精彩的勵(lì)志??；如果不成功，那就是灰暗的有教育意義的負(fù)面典型。但如果他還像以前那樣分散注意力，就難以作為勵(lì)志劇的主角出現(xiàn)。

（證券時(shí)報(bào)記者 余勝良）