每年的3-4季度，都是畢業(yè)生的招聘季，優(yōu)秀企業(yè)紛紛進(jìn)駐校園，展開人才“爭奪戰(zhàn)”。

繼萬科“新動力”、龍湖“仕官生”之后，房企的校招品牌中，近年來旭輝“旭日生”的口碑效應(yīng)愈加凸顯，吸引了越來越多優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)注和參與。

今年進(jìn)入3季度以來，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，在被問及旭輝是否因此下調(diào)管培生招聘規(guī)模，旭輝集團(tuán)林中董事長說：“當(dāng)前正是旭輝吸引優(yōu)秀人才的大好時機(jī)。我們非但不能減少旭日生招聘，還要不斷完善管培生的成長體系，培養(yǎng)更多文化認(rèn)同、呼之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的子弟兵！”

近日，旭輝集團(tuán)2019屆旭日生精英招聘計(jì)劃進(jìn)入高潮。10月底到11月月初，旭輝從近3萬名高校應(yīng)屆生中層層選拔出近600位優(yōu)秀“旭日生”，邀請他們分三批來到集團(tuán)總部——上海恒基旭輝中心體驗(yàn)終極面試之旅，切身感受旭輝的企業(yè)文化。

旭輝集團(tuán)總部歡迎畫面

2天時間里，“旭日生”們經(jīng)歷的不僅是“面試”，更是一場“十全十美”的美好之旅。集團(tuán)精心準(zhǔn)備了諸多美好體驗(yàn)，包括讓同學(xué)們與林中董事長、林峰總裁等高管面對面溝通交流、參觀旭輝集團(tuán)品牌展示中心、走訪明星項(xiàng)目、了解旭輝產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念等，更有暖心的歡迎晚宴，在每一個精心安排的環(huán)節(jié)中傳遞旭輝的用心和對人才的重視。

“旭日生”歡迎晚宴現(xiàn)場

一直以來，旭輝集團(tuán)在人才選拔上有著自己的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特模式。每一年，旭輝集團(tuán)都會對“旭日生”管培計(jì)劃面試者發(fā)出終面邀請，讓即將踏入社會的校園精英們親臨旭輝總部，深入了解旭輝。同時旭日生項(xiàng)目為旭輝也輸送了源源不斷的高素質(zhì)人才，作為“動力引擎”保證旭輝軍團(tuán)的持久戰(zhàn)斗力。

參觀旭輝集團(tuán)品牌展示中心，了解旭輝的發(fā)展歷程

對于經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)選拔出來的旭日生，旭輝制定了“四位一體”的培養(yǎng)責(zé)任人制度和獨(dú)具特色的培養(yǎng)與發(fā)展體系，全面提高其業(yè)務(wù)技能及綜合能力，使其在3-5年時間內(nèi)快速成長為公司的中高層管理人員，實(shí)現(xiàn)個人的成長、成才。

“敢不凡，享成長”作為2019屆“旭日生”校園精英招募的主題，旨在讓精英學(xué)子們在旭輝收獲成長，走上非凡的職場發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)組織與個人的雙贏！正如林峰總所說的那樣，“任何戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的背后都是人才！旭輝的人才組織梯隊(duì)建設(shè)是我們?nèi)肆Y源組織發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是支撐集團(tuán)二五戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)重中之重。”

除了旭日生計(jì)劃，根據(jù)不同類型和專業(yè)的人才，旭輝還設(shè)有其他校園招聘計(jì)劃：培養(yǎng)營銷高級人才的“皓月生”、培養(yǎng)區(qū)域管理者的“辰星生”，以及面向頂尖學(xué)校博士生和MBA的“輝耀生”。

旭輝集團(tuán)管培生體系

據(jù)悉，2019年的管培生招聘仍在火熱進(jìn)行中，旭輝集團(tuán)今年計(jì)劃招聘300名旭日生，目前已發(fā)送的offer達(dá)260余個；計(jì)劃招聘380名皓月生，目前已發(fā)送的offer達(dá)150余個，子弟兵陣營不斷擴(kuò)大。值得注意的是，不僅旭日生、皓月生維持穩(wěn)定的招聘量，在當(dāng)前行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，旭輝今年新增的“輝耀生”，按照計(jì)劃將招聘20名左右，即將展開面試。相關(guān)人士透露，輝耀計(jì)劃招進(jìn)來的精英，將享受定向帶教的“一對一”機(jī)制，所帶教的導(dǎo)師都是副總裁、總經(jīng)理級別的高管，由于旭輝這一級別的高管現(xiàn)有20多名，所以輝耀生也只招20多人，由高管親自帶教。這也印證了旭輝集團(tuán)副總裁兼人力發(fā)展中心葛明關(guān)于人才招聘的觀點(diǎn)，“旭輝的邏輯是，先有導(dǎo)師，再有管培——管培生的數(shù)量不會一直增加，而是視乎導(dǎo)師的數(shù)量而定，確保有足夠的導(dǎo)師培養(yǎng)，才會招聘相應(yīng)數(shù)量的管培生。”

縱觀旭輝近幾年異軍突起的態(tài)勢，相信與旭輝的人才觀密不可分。正如旭輝集團(tuán)董事長林中堅(jiān)持，旭輝只有兩種人——一種是精英，一種是想成為精英的人，“績效是評價和選拔員工的硬門檻”。