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A股幼兒園“一哥”威創(chuàng)股份 面對新規(guī)有點進退兩難

每日經(jīng)濟新聞 2018-11-16 21:27:12

新政面前,A股運營幼兒園數(shù)量最多的上市公司威創(chuàng)股份,如今“進”——想要通過并購實現(xiàn)規(guī)模擴張已經(jīng)再不像往常一般容易,而“退”——則“買在手里的(幼兒園)怎么出去”變現(xiàn)也成了個問題。此外,公司還面臨推廣普惠園帶來的市場擠占。

每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 文多    

11月15日晚,新華社受權(quán)正式對外發(fā)布《中共中央 國務院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)。這對于大多數(shù)人來說,是拍手稱贊的善政,但對A股運營幼兒園數(shù)量最多的上市公司威創(chuàng)股份(002308,SZ)來說,卻充滿了挑戰(zhàn)。11月16日,威創(chuàng)股份開盤即跌停。

對于《意見》將對公司帶來的影響,截至11月16日中午,威創(chuàng)股份方面給予記者的回復仍然是:還在研究中。而一位教育企業(yè)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時則表示,《意見》的出臺對幼教行業(yè)影響不小,這意味著,對于威創(chuàng)股份等幼教上市公司而言,“進”——想要通過并購實現(xiàn)規(guī)模擴張已經(jīng)再不像往常一般容易,而“退”——則“買在手里的(幼兒園)怎么出去”變現(xiàn)也成了個問題。

除了進退兩難,對于威創(chuàng)股份來說,《意見》給公司帶來的挑戰(zhàn)還有一點——推廣普惠園帶來的市場擠占。

圖片來源:視覺中國

想要通過并購擴張規(guī)模難

對于涉幼教上市公司而言,11月15日的晚上是一個不眠夜。

《意見》明確提出,民辦園一律不準單獨或作為一部分資產(chǎn)打包上市;上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn);金融監(jiān)管部門要對民辦園并購、融資上市等行為進行規(guī)范監(jiān)管。

隨著16日晚美股幼教板塊的股價重挫,A股的威創(chuàng)股份也連夜對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體回應,對于新政策,公司內(nèi)部正在研究當中,在了解清楚之前不方便對外發(fā)布觀點。

威創(chuàng)股份進入幼教領(lǐng)域是2015年。當時,威創(chuàng)股份的“老業(yè)務”數(shù)字顯示墻營收持續(xù)兩年負增長,業(yè)務單一的威創(chuàng)股份開始謀求多元化。

2015年2月,公司正式宣布利用部分超募資金和自有資金,以5.20億元的價格收購北京紅纓時代教育科技有限公司(以下簡稱紅纓教育)100%股權(quán);隨后9月公司再宣布以8.57億元拿下北京金色搖籃教育科技有限公司(以下簡稱金色搖籃)100%股權(quán)。

2016年,威創(chuàng)股份又新設立3家教育相關(guān)子公司,2017年,威創(chuàng)股份則先后宣布了收購北京可兒教育科技有限公司(以下簡稱可兒教育)及內(nèi)蒙古鼎奇幼教科教有限公司(以下簡稱鼎奇教育)各70%股權(quán),同年又新設立3家教育類子公司。

這一系列的投資擴張也頗有成效。2017年,威創(chuàng)股份的營業(yè)收入達到11.37億元,已超過了2014年公司的營收(8.03億元);2017年,歸屬于上市公司股東的凈利潤也從2014年的1.05億元增長至1.90億元。

今年10月25日,威創(chuàng)股份再發(fā)布公告宣布,參與投資設立“威創(chuàng)天睿教育產(chǎn)業(yè)系列基金”(暫定名),產(chǎn)業(yè)基金將圍繞公司兒童成長平臺進行投資布局,構(gòu)建強大的兒童成長產(chǎn)業(yè)生態(tài),有助于公司探索產(chǎn)融互動持續(xù)模式,幫助項目打通證券化通道。

如今,《意見》出臺,一位教育企業(yè)人士在11月16日下午告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,這對幼教行業(yè)影響不小,“至少不允許它(上市公司)再去做兼并收購,這肯定是不允許了。而且加盟這塊,好像也有一些限制。”

上述人士表示,新規(guī)主要對連鎖加盟為主的幼教資產(chǎn)影響較大,因為拓展的渠道沒有了。而且在他看來,對幼教資產(chǎn)的投資者而言,現(xiàn)在“買在手里的(幼兒園)怎么出去是個問題。當然這個錢不會打水漂,幼兒園經(jīng)營下去可能都還可以,但是要想變現(xiàn),這就難了”。

記者留意到,威創(chuàng)股份旗下托管幼兒園多是連鎖加盟模式。新規(guī)之下,對于威創(chuàng)股份等A股上市公司而言,幼教板塊的并購擴張已經(jīng)“此路不通”,業(yè)務規(guī)模要如何做大將是一個問題。

截至2018年上半年,威創(chuàng)股份的總收入中幼教業(yè)務收入占比已超過46%,而“老業(yè)務”數(shù)字顯示墻的收入仍略微在同比下滑。

威創(chuàng)股份2018年半年報中幼教業(yè)務占比情況 圖片來源:公司公告截圖


威創(chuàng)股份2015年年報中幼教業(yè)務占比情況 圖片來源:公司公告截圖

普惠園或?qū)D占高端園市場

《意見》提到,各地要把發(fā)展普惠性學前教育作為重點任務,而這可能是公司要面臨的新挑戰(zhàn)之一。

記者了解到,學前教育是目前中國教育發(fā)展最快的一個部分,也是當前中國教育最大的一塊短板之一。就近入園、便宜入園是眾多家長們的心愿,但是目前國內(nèi)學前教育存在的一個突出問題是,普惠性幼兒園不足。

而此次《意見》提出,2020年普惠性幼兒園的覆蓋率要達到80%。此外,要合理確定公辦園收費標準,向社會公示,并接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督。

這意味著,普惠園的數(shù)量極可能增加,而民辦高端園的收費恐受影響。11月16日,前述教育企業(yè)人士告訴記者:“我感覺是國家在著力推普惠園,這就會把原來做高端園的空間擠掉。大力推廣普惠園,讓老百姓能得到更多的實惠,這是國家的初衷。”

而據(jù)威創(chuàng)股份的公告,公司目前管理和服務的幼兒園主要集中在一二線城市,且托管加盟園所整體定位是中高端幼兒園。隨著惠普性幼兒園數(shù)量的增加和擠占,威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務需要面臨的挑戰(zhàn)也因此更多了一層。

此外,幼兒園要求普惠化,也會與幼教資產(chǎn)的業(yè)績承諾有所矛盾。記者梳理發(fā)現(xiàn),目前威創(chuàng)股份旗下可兒教育、鼎奇教育均尚在業(yè)績承諾期內(nèi)。

可兒教育2017年至2019年的最低承諾業(yè)績(扣非后凈利潤)分別不低于3846萬元、4070萬元、4477萬元。2017年可兒教育實現(xiàn)扣非后凈利潤為4233.12萬元,超額完成目標。

鼎奇教育的業(yè)績承諾期則是2018年至2020年,承諾利潤總額分別為1400萬元、1680萬元、2016萬元。

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