記者20日獲悉，中國交通建設(shè)集團正以“雙百行動”為契機，推進混合所有制改革，在中交房地產(chǎn)和中交信科集團先行先試，制定混合所有制改革工作方案。選擇中交房地產(chǎn)作為集團全面深化改革的試點單位，推行職業(yè)經(jīng)理人市場化招聘、任期制和契約化管理，深化企業(yè)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的三項制度改革。在市場競爭充分的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索員工持股試點。同時，有效整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，積極尋求整合基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)，進一步完善“一臺多柱”產(chǎn)業(yè)布局。（中證網(wǎng)）