11月的戴威（ofo創(chuàng)始人兼CEO）很活躍。11月28日，戴威通過全員公開信的形式，宣布ofo全新的組織架構(gòu)調(diào)整，強化了人才和組織文化建設(shè)并整合了多個職能部分，新設(shè)三大中心。與11月中旬召開內(nèi)部會議時一樣，戴威還強調(diào)了信念和堅持。業(yè)內(nèi)人士表示，被指“破產(chǎn)”、“欠款”后，ofo架構(gòu)調(diào)整的象征意義更大，希望通過此舉提振內(nèi)部信心同時對外釋放利好信號。

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根據(jù)戴威的公開信，人才、組織、企業(yè)文化和價值觀建設(shè)成為關(guān)鍵詞，并將人才板塊作為首個調(diào)整的內(nèi)容。戴威宣布設(shè)立CPO（首席人才官）一職，由池文明出任首任CPO，兼任人力與行政中心負責(zé)人。池文明將統(tǒng)籌公司內(nèi)外部資源，大力推動企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)，提升組織能力。

據(jù)了解，池文明在任職ofo前，曾有9年在阿里中供鐵軍擔(dān)任管理崗位的經(jīng)驗，是阿里早期中供鐵軍的核心骨干，也是阿里中供鐵軍“鐵血”文化的代表。

ofo還對原有的職能部門進行了整合，新設(shè)了“戰(zhàn)略財務(wù)與法務(wù)中心”，“研發(fā)與大數(shù)據(jù)中心”和“產(chǎn)品與增長中心”。

其中“戰(zhàn)略財務(wù)與法務(wù)中心”由原戰(zhàn)略、法務(wù)、風(fēng)控中心合并而來，由原財務(wù)中心負責(zé)人封曉瑛擔(dān)任新中心負責(zé)人。“研發(fā)與大數(shù)據(jù)中心”和“產(chǎn)品與增長中心”，由原產(chǎn)研與大數(shù)據(jù)中心、品牌市場部、Growth FT合并而來，由公司CTO童長飚兼任研發(fā)與大數(shù)據(jù)中心負責(zé)人，向戴威匯報，黃侔擔(dān)任產(chǎn)品與增長中心負責(zé)人，向童長飚和戴威雙線匯報。

同時，ofo對國內(nèi)和海外運營事業(yè)部也任命了新的負責(zé)人。其中國內(nèi)運營事業(yè)部由原西南戰(zhàn)區(qū)負責(zé)人周偉國任總經(jīng)理，國內(nèi)業(yè)務(wù)新階段任務(wù)是為共享單車行業(yè)探索新的突破口。任命Jeremy Chen為海外事業(yè)部總經(jīng)理。未來海外事業(yè)部會繼續(xù)秉承ofo“讓世界沒有陌生的角落”的使命，積極創(chuàng)新，為海外用戶提供更豐富、便捷的出行選擇。

在內(nèi)部信中，戴威還強調(diào)了堅持和信心。“在最困難的時候，我們?nèi)孕鑸允匦拍?，哪怕是跪著也要活下去，只要活著，我們就有希望?rdquo;這也幾乎是戴威每次對外發(fā)聲的主基調(diào)。

據(jù)報道，戴威曾在11月中旬召開過一次公司內(nèi)部會議。“在公司前臺大廳對所有員工表示，ofo不會倒閉，其他都有可能。”不過對于“ofo拿到了新投資？還是會被收購？戴威沒有給出具體答案。”

在半個月前的會議上，戴威否認了“已有大型券商中介機構(gòu)入場做ofo破產(chǎn)重組的消息”，他稱由于供應(yīng)商債轉(zhuǎn)股，目前資金情況正在好轉(zhuǎn)，但依然很困難。“不能說調(diào)整架構(gòu)對ofo來說沒有意義，整合部門可以幫助公司節(jié)流，也能降低公司內(nèi)部的溝通成本。”智察大數(shù)據(jù)分析師劉大偉直言，“但是這對于公司外部形象的提升意義更大”。