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沈南鵬:不關(guān)心IPO時(shí)間點(diǎn),更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-11-29 11:24:50

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬今日公開表示,看待一家企業(yè)或公司,應(yīng)該有長(zhǎng)期觀點(diǎn),“不是短期來看,不是說我們要趕快變現(xiàn)”。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 任飛    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

今天(11月29日),在2018廣州財(cái)富全球科技論壇上,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬做了題為《全球科技演變:互聯(lián)網(wǎng)、人工智能及未來》的報(bào)告,分享了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及人工智能領(lǐng)域的投資邏輯和企業(yè)發(fā)展應(yīng)該注意的問題。

有關(guān)于投資邏輯方面,他表示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)須有龐大的用戶基礎(chǔ)和消費(fèi)水平支撐,基于此結(jié)合智能設(shè)備應(yīng)用的場(chǎng)景再造和商業(yè)模式創(chuàng)新很值得一提,特別是一些精耕于此的公司,“市場(chǎng)可能在今天并不景氣,但未來會(huì)很了不起。”沈南鵬說。

沈南鵬提到,中國(guó)、美國(guó)、印度、東南亞等都是重要的投資市場(chǎng),而投資需要具備三個(gè)特點(diǎn):第一,必須要有非常大的人口消費(fèi)生意,這點(diǎn)十分重要;第二,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率要非常高,使用智能電話必須非常廣泛;第三,有很多了不起的企業(yè)家。

在沈南鵬看來,對(duì)于公司IPO,他并不關(guān)心時(shí)間點(diǎn),更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而美團(tuán)和拼多多均是用戶眾多且智能手機(jī)普及背景下的紅利開發(fā)者,他對(duì)二者的未來發(fā)展前景表示看好。

沈南鵬稱,看待一家企業(yè)或公司,應(yīng)該有長(zhǎng)期觀點(diǎn),“不是短期來看,不是說我們要趕快變現(xiàn)”。

談及美團(tuán)時(shí),沈南鵬認(rèn)為,這家公司十分了不起,在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是一個(gè)長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)公司,“坦率地說,他們現(xiàn)在處在一個(gè)早期的滲透中國(guó)市場(chǎng)的階段,但中國(guó)的市場(chǎng)非常巨大,如果價(jià)格下降10%,我們不會(huì)擔(dān)心”。

此外,他認(rèn)為,自己已經(jīng)抓住了過去13年間互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。尤其對(duì)比中美,他認(rèn)為在消費(fèi)電子方面,中國(guó)走到了前面,但在企業(yè)應(yīng)用方面有待加強(qiáng)。盡管如此,他認(rèn)為拼多多的出現(xiàn),實(shí)際上是一種突破。他坦言,相比美國(guó),中國(guó)公司正在越來越大,產(chǎn)品越來越復(fù)雜,“沒有人像拼多多做得這么好。”沈南鵬說。

有關(guān)于美團(tuán)和拼多多的成功,少不了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)應(yīng)用支付提供的場(chǎng)景支持和技術(shù)賦能。他特別指出,在應(yīng)用層面,中國(guó)在人工智能領(lǐng)域現(xiàn)在有著更普及、更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,領(lǐng)先于世界其他國(guó)家所作出的成果。

不過,在技術(shù)帶給企業(yè)場(chǎng)景變現(xiàn)和商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),也會(huì)面臨著隱私權(quán)和安全性問題,對(duì)此,沈南鵬認(rèn)為,需要有針對(duì)性地“小心調(diào)整”。每家公司都要具備社會(huì)責(zé)任,其中存在兩大問題:隱私權(quán)和安全性,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司都是如此,美國(guó)正發(fā)生類似情況,中國(guó)公司也同樣面臨,必須要小心進(jìn)行調(diào)整”。

“如果在垂直領(lǐng)域,就要小心謹(jǐn)慎監(jiān)管”,沈南鵬說,不管是在線還是離線,都有一些監(jiān)管規(guī)則、條例,必須按照此條例去做,但有時(shí)監(jiān)管條例并不清楚,因?yàn)槭亲钚峦瞥龅臈l例,“但隨著時(shí)間的推移,你就會(huì)看得越來越清楚了,細(xì)節(jié)更加清楚,CEO們必須要花時(shí)間確保他們按照這個(gè)規(guī)則,這是一種平等的競(jìng)爭(zhēng)”。

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