每經(jīng)記者 畢媛媛 丁舟洋    每經(jīng)編輯 溫夢華    

一年一度的網(wǎng)絡(luò)視聽大會，每年在大會主旨演講活動之前的頭一天，都會有一個關(guān)于城市電視臺的研討會議。在省級衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站的夾擊下，城市電視臺的地位已經(jīng)越來越被邊緣化，收入狀況和運(yùn)營實(shí)力也日漸減弱，如何振興城市電視臺，電視人們每年都在討論，但總是沒有形成特別大改觀。

11月28日上午，在今年網(wǎng)絡(luò)視聽會的城市臺研討活動中，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場聆聽了中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王鵬舉的報(bào)告。

作為從業(yè)35年的資深電視劇人，正如王鵬舉所言，他“這半生，為電視劇喜、為電視劇憂。”“今年是中國電視劇誕生60周年，原本是我們電視劇人可以享受榮光的時候，卻因?yàn)樾袠I(yè)眼下爆發(fā)的種種事件和問題，抬不起頭來。”

近40分鐘的發(fā)言，王鵬舉不僅對城市臺的出路提出建議，還梳理了影視行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，分析矛盾、直指病灶。他對電視劇這項(xiàng)事業(yè)的熱愛、期盼與思考，讓聽者為之觸動。

第六屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會現(xiàn)場（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

十年前，網(wǎng)絡(luò)平臺對購買正版播放權(quán)嗤之以鼻

“我是個老電視劇人，1983年我參與編劇、制片拍攝的電視劇《又是寒冬落雪時》在央視一套播出，我從此進(jìn)入了電視劇行業(yè)?，F(xiàn)在35年了，我人生一大部分時間，都交給了電視劇這個行業(yè)，為它歡喜為它憂。”王鵬舉說。

1992年，王鵬舉從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，創(chuàng)建了九洲音像出版公司，退休后又在電廣傳媒等單位任職，仍是從事電視劇拍攝發(fā)行工作。2006年，王鵬舉參加創(chuàng)建首都廣播電視節(jié)目制作協(xié)會，任兩屆秘書長，策劃領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了今天在中國電視劇市場最有影響力的春推會、秋推會。2013年參與創(chuàng)建了中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會，擔(dān)任副會長兼秘書長至今。

近十年來，王鵬舉親歷、見證并參與了中國電視劇市場翻天覆地的變化。

猶記得2008年的電視劇秋推會，王鵬舉作為協(xié)會代表與當(dāng)時廣電總局分管電視劇的領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，把全國僅20個網(wǎng)絡(luò)平臺請來開會，在那個時候，網(wǎng)絡(luò)播放電視劇一分錢不花。那場會議上，局方和協(xié)會第一次向網(wǎng)絡(luò)平臺提出，播放電視劇需要購買播放版權(quán)，不能播放盜版、不得免費(fèi)播放。

“在那個長方形的會桌前，一邊坐著網(wǎng)絡(luò)公司的代表，一邊坐著電視劇制作公司代表。20多家網(wǎng)絡(luò)公司代表，聽到我們提出要收費(fèi)買版權(quán)播出時，他們表示出強(qiáng)烈抗議。甚至有一位代表說：‘我們就是不付費(fèi)，就是要盜版播出，有本事你去告。’電視劇公司的人一聽，在另一邊‘啪’的一拍桌子，說：‘你出去，我們這里不歡迎你。’”王鵬舉回憶到。

在網(wǎng)絡(luò)播放和觀看正版電視劇已形成習(xí)慣的今天，很難想象，這一幕僅僅發(fā)生在十年以前。

這個會結(jié)束后，網(wǎng)絡(luò)播放電視劇開始了付費(fèi)時代。“網(wǎng)絡(luò)平臺購劇500元一集，不管怎么樣，總算是走上了正版播出的道路。10年的時間，從500元一集，到今年最高1000萬元一集。網(wǎng)絡(luò)視聽環(huán)境取得了多么大的發(fā)展。”王鵬舉感嘆到。

35年時間里，演員片酬上漲四萬倍

而隨著視聽環(huán)境的正版化、規(guī)范化，電視劇行業(yè)的成本也驚人的增長。

“我拍攝第一部電視劇的時候，男一號、女一號是50元（一集）。到現(xiàn)在，演員從50元到今天男女主角演一集200萬元，大家可以算一下，我們中國有什么東西，可以在35年時間里，價格上漲四萬倍？”

電視劇制片成本、購片標(biāo)準(zhǔn)的飆升，對城市臺來說，卻是難以負(fù)荷。

“我聽到臺長們說城市臺出現(xiàn)了劇荒，心中一陣酸楚。十多年來，中國電視劇始終是供大于求，處于浪費(fèi)生產(chǎn)的狀態(tài)。有多少電視劇拍完后沒有播出，壓在倉庫，而地方臺又出現(xiàn)了劇荒一說?？梢婋p方的溝通還是那么的不暢通，合作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。”

作為老電視劇人，王鵬舉一刻也沒有放棄城市臺。但收到本屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會關(guān)于城市臺的研討活動時，王鵬舉猶豫了。

“因?yàn)榇蠹叶贾?，目前我們的行業(yè)遇到了前所未有的困難。資本逃離、股市暴跌、開機(jī)率驟降、查稅風(fēng)波勢不可擋。作為制作業(yè)協(xié)會，我們既要負(fù)責(zé)任，又要盡義務(wù)。前些天我代表制作業(yè)，向國家廣播電視總局和國家稅務(wù)機(jī)關(guān)起草了這次查稅問題的說明和建議，現(xiàn)在正在研討當(dāng)中。”王鵬舉說，“今年是中國電視劇誕生60周年，原本是可以享受榮光的時候，但卻因?yàn)橐粋€又一個事件，我們行業(yè)被污名化，使得我們抬不起頭來。大家相見以后，是唉聲嘆氣。”

王鵬舉感到難過，但又深深的認(rèn)為，出現(xiàn)這樣的局面，不能埋怨觀眾。“是因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)出現(xiàn)了問題。有了毛病我們就要調(diào)理，有瘤子就要割掉。不通暢的血脈要理順，這樣才可以繼續(xù)健康發(fā)展。”

中國人血脈里流淌著喜愛長篇電視連續(xù)劇的基因

在王鵬舉看來，中國人血脈里流淌著喜愛長篇電視連續(xù)劇的基因。

“我們的文化史上，有很多話本、章回體，都是說書人口口相傳的文化，這和后來的長篇電視連續(xù)劇風(fēng)格正好相符。說書人分三個節(jié)點(diǎn)來說一個故事，電視劇就是分三集。說書人說到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，邦邦兩聲，‘欲知后事如何請聽下回分解’，就是我們這集和下集留的懸念。到下回書的開篇，說書人說：‘上回書說到’，這部分就是電視劇每一集前三十秒關(guān)于上一集的回放。”

“所以觀眾是我們的衣食父母，我們對中國電視劇觀眾有著一份非常深的感情。我們電視臺播出任何一部電視劇，不是為了好玩也不僅僅是為了賺錢，更是為可愛的中國電視劇觀眾貢獻(xiàn)精神食糧。”

回溯電視劇行業(yè)的發(fā)展史，1996年，廣電總局正式宣布“電視劇帶有意識形態(tài)的同時，也具有商品屬性、市場行為”，中國電視劇市場開始形成。

到現(xiàn)在，中國電視劇市場已經(jīng)高度細(xì)化。細(xì)分帶來的自然是收視率的分流，受眾被分化，再也看不到一部電視劇萬人空巷的情景了。

“中國電視劇最早的時候，最高收視率可以達(dá)到37%。到我當(dāng)年拍攝《京華煙云》在央視播出的時候，還有14%的收視率。而今天，有1.4%就可以讓我們驕傲一年了。這說明受眾已經(jīng)充分細(xì)化。”王鵬舉說。

在細(xì)分的市場，王鵬舉發(fā)現(xiàn)，在城市臺受追捧的電視劇和衛(wèi)視臺的很不一樣。“貼近百姓的生活題材，還有戰(zhàn)爭題材，是城市臺觀眾喜歡的。”

“的確，我們中國電視劇在拍攝戰(zhàn)爭題材時，曾經(jīng)走過彎路，拍出了讓人感到汗顏?zhàn)屓诵邜u的狗血劇。讓人笑話我們。但是我們正是因?yàn)闃屃謴椨辍⒂⑿圯叧?，才誕生了中華人民共和國。這些保衛(wèi)了國家和人民的歷史，作為電視劇怎么可以不拍？忘記了戰(zhàn)爭，這個民族就失去了骨氣；忘記英雄，這個民族就沒有前途。所以我們還是要拍戰(zhàn)爭劇，我們必須要善待、尊重城市臺伴隨著我們走過來的30多年的城市臺電視觀眾。”對于城市臺觀眾熱衷的戰(zhàn)爭題材，王鵬舉如是說。

當(dāng)電視劇完全變成商品時，問題也隨之而來

“‘融合’這詞在我們行業(yè)現(xiàn)在很時髦，網(wǎng)臺融合，傳統(tǒng)媒體與新媒體也在融合?，F(xiàn)在廣電總局機(jī)構(gòu)改革，增加了一個融合司。”王鵬舉說，“我進(jìn)入電視劇這個行業(yè)時，廣電方面沒有具體管電視劇的部門，后來成立了電視劇處，再后來由于電視劇高速發(fā)展和巨大的影響力，催生了電視劇司?，F(xiàn)在又有了融合司，這足以說明我們行業(yè)取得的巨大發(fā)展。”

說到融合，曾經(jīng)在中華大地喊響、也影響了中國電視劇發(fā)展的四個字——制播分離。原本我們的電視劇是制播合一，在有條件的電視臺成立電視劇制作中心，比如北京電視藝術(shù)中心，他們最早拍攝了《渴望》《北京人在紐約》，走出了著名導(dǎo)演鄭曉龍、趙寶剛、尤小剛……

后來制播分離，將包括電視劇在內(nèi)的文藝節(jié)目制作推向社會。“我不去評價對錯與否，制播分離全世界都這么辦。我們看實(shí)際，制播分離導(dǎo)致了民營電視劇公司的蓬勃發(fā)展，這個成果不可小覷。但同時也帶來問題，就是當(dāng)電視劇完全變成商品時，電視臺的播出也就完全變成了一種買賣，電視臺是買方，制作公司為賣方。而中國電視劇制作是全世界獨(dú)一無二的，在沒有獲得播出媒體認(rèn)可的情況下，就開始砸?guī)浊f、一個億兩個億把戲拍出來，然后再去賣。”

“民營電視劇公司，為中國電視劇繁榮作出了重大貢獻(xiàn)。但是它畢竟是逐利的，無利不起早。當(dāng)資本大規(guī)模進(jìn)入中國電視劇，心就動了，有意無意的，就背離了自己進(jìn)入電視劇行業(yè)的初心。而把掙錢變成第一要務(wù)，我們的產(chǎn)品開始沾染銅臭氣，我們的產(chǎn)品被市場牽著鼻子走，而這個市場又是被資本裹挾下的不正常的不良性的市場。在這樣的市場主導(dǎo)下，必然會出現(xiàn)導(dǎo)向偏離，市場亂象。”

“想一想前幾年，大家像瘋了一樣的拍戲，曾經(jīng)有一段時間，演員價格日新月異。我一個演員朋友，給我打電話，說覺得不對，演員價格怎么能一天一樣，片酬跟著迅速往上拔，這樣不就亂了套了嗎？但說這句話的演員朋友，他的片酬也跟著迅速往上拔。今天所呈現(xiàn)的一切亂象，當(dāng)初不都已顯現(xiàn)、都看到了嗎？”

反思制播分離：電視臺放棄了對內(nèi)容的主導(dǎo)

總結(jié)電視臺制播分離的來路，王鵬舉認(rèn)為，電視臺放棄了對內(nèi)容的主導(dǎo)，放棄了對前端的主導(dǎo)。純粹變成了買方和播出的平臺，必然就導(dǎo)致了被牽著鼻子走的被動局面，出現(xiàn)劇荒也是可以理解。

而反觀國外的制播分離，從來沒有失去過媒體的主導(dǎo)權(quán)。“制作公司拿出了案子后，要報(bào)到電視臺。電視臺審過、預(yù)訂后，才能開機(jī)，這叫有效立項(xiàng)，有效生產(chǎn)，有效播出。并且這部劇投資多少，市場容量多大，演員選什么，都是要制播雙方坐下來商量的，而且在共同版權(quán)的情況下，才能開機(jī)。”

“如此一來，既避免了制作方的盲動性，導(dǎo)致浪費(fèi)生產(chǎn)，又避免了電視臺陷入被動。”

“我們現(xiàn)在的電視劇還是制造業(yè)的做法，砸錢先去拍，拍完了再來賣。盡管我們的推介會力爭在前期，讓制作和播出能夠去溝通，但依然成效甚微。事情走到今天，不得不對制播分離進(jìn)行一個重新的審視：我們放棄了對內(nèi)容的主導(dǎo)，那么，導(dǎo)致市場交易和價值導(dǎo)向的主導(dǎo)也就同時陷入被動。”

王鵬舉認(rèn)為，城市臺甚至二三線衛(wèi)視現(xiàn)在都面臨著極大的困難。

在高昂的價格和廣告下滑面前，大量電視臺買首輪劇播已經(jīng)成為奢望。“我跟一個曾經(jīng)比較火爆的二線衛(wèi)視的購片主任交流，我說你們過去不是出過70萬、80萬買劇，怎么現(xiàn)在只給20萬了一集？他說，我們整個衛(wèi)視廣告收入不到4個億，除去其他的成本開銷，還有8000萬購片費(fèi)，一年要買700集。你算算，給20萬已經(jīng)是寅吃卯糧了。”

破局建議：制播融合、共生共存

大家都有困難，怎么辦？

王鵬舉認(rèn)為，應(yīng)該回到制播融合、共生共存的層面上來。

“目前地面臺聯(lián)盟已經(jīng)邁出了可喜的一步，打破過去城市間的藩籬，聯(lián)盟里有省臺，也有市臺，大家結(jié)成聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖，然后共同提前訂購劇目。但是我個人認(rèn)為，仍然沒有到位。”

“城市聯(lián)盟應(yīng)該看清市場方向，我們城市臺的市場容量到底有多大？觀眾需求到底是什么？經(jīng)過深刻的調(diào)研和分析，提出我們的市場需求和觀眾需求的明顯目標(biāo)，提供精準(zhǔn)的內(nèi)容需求。同時再通過與制作行業(yè)二三十年的合作，列一個名單，梳理出哪些公司制作的戲最適合于電視臺。而制作業(yè)協(xié)會，要認(rèn)真分析隊(duì)伍成分，配合城市臺聯(lián)盟組織制作力量與城市臺的聯(lián)盟進(jìn)行對接，形成一個制播雙方在電視劇市場前期的緊密融合。在媒體的主導(dǎo)下，共選題材、共定內(nèi)容、共定編導(dǎo)演陣容、共同監(jiān)制、共同把關(guān)。”

“今天的城市臺已經(jīng)無力單獨(dú)去購買一部電視劇，因?yàn)楝F(xiàn)在電視劇的投資大家都知道，就前些天播的不錯的《娘親舅大》這類生活劇的投資，也在70~80萬一集之間了，60萬元以下已經(jīng)拍不了戲了。所以光是城市臺自己給出來的購片款，已經(jīng)不能支撐去拍攝一部哪怕最低標(biāo)準(zhǔn)的劇。因此，建議我們城市臺與二三線衛(wèi)視聯(lián)合。對于一部劇，城市臺聯(lián)合兩個衛(wèi)視臺一起出錢，讓制作款項(xiàng)迅速到位，既能保證電視臺對內(nèi)容的主導(dǎo)，又能讓制作公司迅速回款，迅速投入生產(chǎn)，形成一個良性循環(huán)。”

以上種種，均是參考和建議。“對行業(yè)來說，資本在逃離，市場在重組，國家在治理，人民在希望，希望中國電視劇能制播聯(lián)手，重塑行業(yè)，重塑市場，重塑形象，再創(chuàng)輝煌。”