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“特價”更名“特賣”背后:市場倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型 阿里新制造再開新入口

每日經(jīng)濟新聞 2018-11-29 20:26:22

天天特賣正是阿里加碼“新制造”,通過數(shù)字化技術(shù)賦能制造產(chǎn)業(yè)的切入口。

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諸暨天川制襪廠內(nèi)的場景。淘寶天天特賣團隊通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對這樣的中小微企業(yè)進行數(shù)字化改造

圖片來源:受訪者提供

每經(jīng)記者 張斯 實習(xí)記者 陳克遠 實習(xí)編輯 王麗娜

  阿里“新制造”布局再落子,天天特價升級為天天特賣。

  11月29日,淘寶天天特賣在北京舉行品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會。天天特賣總經(jīng)理唐宋在會上表示,天天特價歷經(jīng)9年發(fā)展,如今升級為天天特賣,目標是要成為新制造的生態(tài)服務(wù)平臺。同時他表示,未來3年將打造1萬家天天特賣定制工廠,用數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革。

  據(jù)了解,早在2010年,淘寶就上線了“天天特價”平臺,依靠價格和商品優(yōu)勢吸引消費者。此前數(shù)據(jù)顯示,天天特價頻道日均訂單量已近1000萬單,在今年“雙11”當天更是達到峰值日訂單8500萬單。阿里方面稱,這充分說明,隨著消費升級的不斷深化,日益成熟的市場需求正倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化,極致性價比市場風(fēng)口正盛。

  在2018年云棲大會上,馬云就曾提到“新制造”是當下最重要的變革。而在阿里巴巴2018股東大會召開前夜,馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席的身份致信全體股東時也稱,新型全球化和新制造是阿里巴巴必須為中小企業(yè)抓住的兩大歷史性機遇。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,天天特賣正是阿里加碼“新制造”,通過數(shù)字化技術(shù)賦能制造產(chǎn)業(yè)的切入口。

  品牌升級 天天特賣不唯價格論

  從“特價”到“特賣”,淘寶旗下這一最初以“9.9包郵”模式收獲消費者青睞的零售平臺,開始向服務(wù)于制造廠商的生態(tài)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。

  顯然,升級后的天天特賣不只是為了向消費者提供性價比更高的商品。“淘寶天天特賣的品牌升級,就是不希望大家再把焦點關(guān)注在價格上,價格戰(zhàn)已經(jīng)過時,價值戰(zhàn)才是未來。”談及品牌升級背后的原因,唐宋表示,從外部環(huán)境來看,當前國際經(jīng)濟形勢不確定性增大,給制造業(yè)帶來的沖擊顯著,而在內(nèi)部環(huán)境上,2018年“雙11”創(chuàng)下了2135億元的成交,這揭示了旺盛的消費內(nèi)需。兩相結(jié)合下,可以看到的是中國制造業(yè)廣闊的發(fā)展空間。

  “傳統(tǒng)的選品模式并不能解決商品本身的價值問題,只有深入制造端,用數(shù)字化改造的方式提高工廠規(guī)?;a(chǎn)效能,提高商品品質(zhì)、降低商品價格,才能在給產(chǎn)業(yè)鏈賦能的同時,給用戶提供極致性價比的商品,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”唐宋說,天天特賣品牌升級后,將借助阿里經(jīng)濟體優(yōu)勢和海量消費數(shù)據(jù)資源,幫助中小微制造企業(yè)完成數(shù)字化升級改造。

  而作為天天特賣助力中小微制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的具體方式,淘寶方面稱,天天特賣團隊將通過銷售預(yù)測與行情預(yù)測、設(shè)立動態(tài)定價模型、打通全鏈路服務(wù)等措施完善“C2M”柔性供應(yīng)鏈的落地。同時,唐宋表示,未來3年天天特賣將聯(lián)手制造廠商打造1萬家天天特賣定制工廠。

  市場倒逼 制造業(yè)升級訴求明顯

  實際上,早于2013年,淘工廠就作為鏈接淘寶賣家與工廠的平臺被正式推出,盡管當時還沒有明確提出“新制造”的概念,但其也以C2B為方向,起到幫助工廠進行銷售預(yù)測和行情預(yù)測的作用。根據(jù)阿里在今年9月公布的數(shù)據(jù)顯示,淘工廠已對全國20家工廠完成改造,并計劃在本財年內(nèi)改造200家數(shù)字化工廠。

  談及淘工廠與天天特賣定制工廠的關(guān)系,唐宋表示,兩者是阿里經(jīng)濟體內(nèi)不同生態(tài)的協(xié)同,天天特賣定制工廠會把采銷中間的數(shù)字化鏈路的紐帶作用進一步強化,實現(xiàn)產(chǎn)銷的協(xié)同,這是最大的價值,而在前端的制造、生產(chǎn)、排期方面,淘工廠有自身的優(yōu)勢,兩者會進行深度協(xié)作。

  而在阿里的淘工廠和天天特賣定制工廠布局背后,反映出的則是生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。

  “生產(chǎn)線有多少產(chǎn)能?生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是適銷?對于這些問題,在傳統(tǒng)的制造模式下有時候是很難搞清楚的。”作為首期與天天特賣定制工廠合作的制造業(yè)合作伙伴,諸暨天川襪業(yè)有限公司總經(jīng)理楊鋼澤在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,通過與天天特賣的合作,工廠可以把消費者畫像反饋變成可量化的數(shù)據(jù)評估指標,根據(jù)這些精準的指標,工廠可以快速對襪子的款式進行改造。

  “前段時間,我們根據(jù)消費者的反饋情況,進行了一些改造,如把襪子的羅口高度縮短5毫米、調(diào)整襪口的松緊程度、微調(diào)襪子尺碼等,改造后的襪子除了更貼近消費者需求,平均每雙襪子還可以節(jié)約7%-8%的成本。放到平臺上后,3天時間就賣出了153萬雙。”楊鋼澤表示,通過天天特賣提供的軟件和技術(shù)支持,明顯提高了工廠產(chǎn)品的競爭力。

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