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怎么看西安的“后路”?

每日經(jīng)濟新聞 2018-12-03 10:52:21

西安唱起《春天的故事》——怎么讓公司、個體更多更好的賺到錢?

每經(jīng)記者 舍瓦    每經(jīng)編輯 劉琳    

?西安唱起《春天的故事》——怎么讓公司、個體更多更好的賺到錢?

?1992年,蔣開儒湊夠兩千塊錢,火車馳騁70多個小時,南下深圳。

那時候,有位老人剛剛在仙湖植物園種下一株高山榕,這種植物適宜各種造型,有很大的發(fā)揮空間。全國創(chuàng)業(yè)大軍感召而來,蔣觸景生情,譜歌一曲,就是后來那首唱遍大江南北的《春天的故事》。

26年后,50位民營企業(yè)家獲獎。

那是在剛剛落幕的西安市對外開放暨民營經(jīng)濟發(fā)展大會上,他們心里,飄蕩著同樣的旋律。

梳理這一年,70多萬人奔赴西安而來;權威機構給出的營商環(huán)境排名,僅次深北上蓉廣;投資體量萬億計;主導產(chǎn)業(yè)轉向“硬科技+新經(jīng)濟”;時隔三十年,GDP重回全國二十強……

在內部講話中,主政者對同僚們講,學習深圳的路子!

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那扇“”打開了

《春天的故事》好唱,開放的故事不好講。

創(chuàng)業(yè)潮卷裹著蔣開儒奔赴深圳,大家成了深圳人。而西安直到2016年仍奉行戶籍收緊政策,公安口線的一位同志對粉巷君講,在魏民洲的認知里,外來人口會攤薄城市公共福利……

可惜,封閉的山溝里注定是窮漢!

當一座城市關起門來過日子,排斥新鮮血液注入,不考慮續(xù)航發(fā)展的動力問題,后果是相當可怕的。相關教訓在全球范圍內屢見不鮮。

極端案例,如布宜諾斯艾利斯,20世紀初著名的國際化城市,到處可見來自歐洲的企業(yè)家。

后來阿根廷關閉了它的邊境,城市很快凋零,只剩下那些精美建筑,向游客訴說著國際化的過去。

人口戰(zhàn)略為西安打開了一扇門,開放意識逐漸蔓延。


 

?狂飆突進的“長安號”,如果不是放開機制,讓更多市場化平臺參與進來,貨運量何以增長5倍不止?對比之下,死抱著一家國資或民資平臺的城市中歐班列,仍在為封閉買單。

最近的“拆墻透綠”也很有意思。

把過去收費的好東西,如今拿出來免費共享,這是深入人心的民生工程,政府胸襟的體現(xiàn)。

盡管短期內會增加財政投入和管理難度,但請別忽略了它的經(jīng)濟邏輯,以及之于商業(yè)的友好態(tài)度。

仔細想一想,景區(qū)沒了圍墻,勢必會刺激周邊商業(yè),倒逼全域旅游改革,進而稅收再匹配。長期而言,參見杭州西湖等案例,溢出效應是相當可觀的。

拆墻,實則是拆掉了思想上的“墻”。

當有形無形的條條框框不斷被打破,當政府能夠快速接收公眾批評意見并及時反應,當70多萬“蔣開儒”、萬億計投資奔赴西安,當有能力的企業(yè)、個體不再向現(xiàn)實低頭,是否聽到了那首歌的前奏?

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“大洗牌”時代的西安路徑

打開門過日子,讓西安頗多受益。

前三季度的全國副省級城市里,西安GDP增速排名第二。

用吳曉波的話說,水大魚大——GDP增速提升,不僅意味著更多公司賺到了錢,也意味著更多公司愿意來西安賺錢。這座城市,也才有更多高薪職位。

但就經(jīng)濟基本盤而言,問題也不是沒有。

西安的經(jīng)濟結構是三產(chǎn)獨大,GDP占比65%(比較受關注的金融業(yè)占比11.1%,房地產(chǎn)占比7.9%);而二產(chǎn)占比僅31.8%,較于其它中心城市,這個比例低了一截。

眾所周知,工業(yè)不僅提供更多財稅收入,更多就業(yè)崗位,對一、三產(chǎn)業(yè)的拉動亦不容小覷,妥妥的“一業(yè)定乾坤”。我們現(xiàn)在討論西安的“后路”,工業(yè)成長路徑是一個很好的觀測點。

常規(guī)而言,難有奇跡。


?但探討問題,不能忽略了時代背景——當下中國經(jīng)濟兩大變量:一是發(fā)展路徑大洗牌,從中央到地方,都在追求高質量發(fā)展;二是向西推進的意志與動作愈發(fā)堅定。

對于一些先進地區(qū),因為原有路徑依賴,轉型升級的包袱反而更重;西部地區(qū)則迎來雙重利好。

這里面,西安頗多受益。

“起點”的意義無須贅述,加之國家中心城市等機遇,巨頭們搶灘登陸布局總部,正在用腳投票。

另一方面,錯失上一輪全國產(chǎn)業(yè)布局機遇的西安,在“高端產(chǎn)業(yè)”高質量發(fā)展這條賽道上,早早端起了飯碗。

不妨回憶一下,打造“硬科技之都”,西安是去年率先在全國提出來的,包括一系列產(chǎn)業(yè)機制政策的調理,在人才爭奪戰(zhàn)中成為贏家,頻頻舉辦硬科技大會、西商大會等資源資金聚集的會展活動等等,實際上已經(jīng)在悄然布局。

這也是人力資源、科技資源、軍工資源密集區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢,注定了要瞄準全球產(chǎn)業(yè)鏈制高點。

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最關鍵的一場硬仗

歷史的機遇,少不了“三十年河東,三十年河西。”如是之于城市,亦之于投資者、創(chuàng)業(yè)者,生活于此的每一個人。

現(xiàn)在回過頭看,新的局面已經(jīng)打開,“后路”已經(jīng)明晰,接下來就是怎么乘勝追擊的問題。

最關鍵的一場硬仗,還在于機遇、人才、資源、政策、資本匯集的當下,怎么更充分的化合反應?

或者說,多年以前,深圳被冠以“中國舊金山”,多年以后,西安唱起《春天的故事》,怎么讓公司、個體更多更好的賺到錢?

這顯然涉及到營商環(huán)境的話題范疇。

過去一年多來,西安打開門過日子,將營商環(huán)境上升到頭號改革工程,大會小會官員居企業(yè)家之后,大梗塞疏通不少,權威機構給出排名,亦僅次深北上蓉廣——進步值得肯定,但畢竟前面還有幾位。

不怕問題,就怕看不到問題。

今年的一次內部會議上,王永康號召同僚們學習深圳高質量發(fā)展的路子,同時拋出了打造中國民營經(jīng)濟之都的雄心。

講話中,對制約民間投資的問題,一針見血。

“重點解決好支持政策看得見但兌現(xiàn)難的‘玻璃門’問題,解決好明規(guī)則放行單潛規(guī)則擋道的‘旋轉門’問題,解決好初期準入后又被各種門檻卡下來的‘彈簧門’問題……”

誠意之深,決心之堅,直觀反映在輿論層面,西安官方如今樂見各種批評意見,有問題攤開來說來解決——有形無形的墻不斷被推倒,讓城市更“通透”了。

有了營商環(huán)境這桶潤滑劑,沿著高質量發(fā)展路徑,當下及未來的城市經(jīng)濟活力便是有了保障。

歷史的輝煌,不應是西安唯一的輝煌!


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