▲2018年10月25日，北京，紅牛中國大門口每經(jīng)記者岳琦攝 9月底，紅牛中國合資公司經(jīng)營期限屆滿，10月底，紅牛中國北京工廠陷入停產(chǎn)，11月，紅牛中國兩方股東公開“互懟”。2018年的最后幾個(gè)月，紅牛中國持續(xù)兩年多的世紀(jì)紛爭迎來激烈交鋒。 這一切都源于三年前的秋天，在北京國貿(mào)的華彬中心里，一場改變紅牛維他命飲料有限公司（下文簡稱“紅牛中國”）命運(yùn)的董事會(huì)正在召開。會(huì)議氣氛并不輕松甚至有些劍拔弩張，但至少公司的兩大股東——泰國許氏家族和嚴(yán)彬仍坐在談判桌的兩側(cè)。在今天看來，這場董事會(huì)似乎成為了紅牛中國恩怨的起源，雙方也已由過去的親密伙伴變成了針鋒相對(duì)的商業(yè)勁敵。 隨著紅牛飲料的創(chuàng)始人許書標(biāo)在泰國病逝，新一代的許氏家族展開了對(duì)紅牛中國利潤分配的進(jìn)一步主張。此時(shí)的嚴(yán)彬顯然也察覺到，自己花費(fèi)心血打造的商業(yè)帝國正在被撼動(dòng)。三年來，從中國到泰國、從談判到訴訟、從輿論戰(zhàn)到直接交鋒，一場關(guān)于紅牛中國市場的爭奪戰(zhàn)正愈發(fā)激烈，昔日的明星企業(yè)紅牛中國迎來了它的生死時(shí)刻。 在這場紛爭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》實(shí)地探訪紅牛中國工廠，調(diào)取雙方爭議核心法律文件，獨(dú)家專訪許氏家族律師團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)彬一方相關(guān)負(fù)責(zé)人，試圖進(jìn)一步還原紅牛紛爭背后的恩怨與利益。 ●千億市場背后：親密合作留下隱患 在紅牛中國，熟悉嚴(yán)彬的人一般都會(huì)稱呼他“嚴(yán)老板”，有關(guān)嚴(yán)老板的諸多創(chuàng)業(yè)故事也在公司內(nèi)廣為流傳。據(jù)一位紅牛中國員工介紹，十幾年前的一個(gè)大年初一，嚴(yán)彬曾帶領(lǐng)著當(dāng)時(shí)人數(shù)不多的銷售團(tuán)隊(duì)親自在北京街頭為出租車司機(jī)派發(fā)飲料，以此宣傳推廣紅牛品牌。 在他們眼中，這位來自泰國的嚴(yán)老板雷厲風(fēng)行、多謀善斷，不僅從無到有地拓展了紅牛的中國市場，更是紅牛中國二十年來說一不二的當(dāng)家人。 但在嚴(yán)彬?qū)t牛中國的控制之外，紅牛商標(biāo)的所有權(quán)卻牢牢掌握在其創(chuàng)始人一方的許氏家族手中。許氏家族也憑借這一籌碼，始終掌控著全球范圍內(nèi)的紅牛飲料生產(chǎn)。 1995年，為了將紅牛推向中國市場，雙方的合作正式開啟。二者首先在泰國創(chuàng)建了紅牛維他命飲料（泰國）有限公司（以下簡稱紅牛泰國），此后又通過組建合資公司的形式設(shè)立了如今的紅牛中國。 由于對(duì)中國市場的熟悉和豐富的人脈資源，嚴(yán)彬成為了紅牛中國的董事長，并全權(quán)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營。 在此后發(fā)展中，紅牛飲料在中國市場收獲了前所未有的成功。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年4月，紅牛產(chǎn)品在中國的累計(jì)產(chǎn)量超800萬噸，累計(jì)銷售額1453億元，并在2015年以63%的功能性飲料市場占有率達(dá)到發(fā)展高峰。 工商資料顯示，經(jīng)歷了幾番股權(quán)變動(dòng)，紅牛中國當(dāng)前共有四方股東，其中，紅牛泰國持股占比88%，懷柔鄉(xiāng)企占1%，英特生物制藥控股有限公司（許氏家族獨(dú)資公司）占7%，環(huán)球市場控股有限公司（嚴(yán)彬獨(dú)資公司）占4％。 一位接近紅牛中國的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在雙方合作期間，泰國天絲通過向合資公司收取商標(biāo)許可費(fèi)和香精香料原料費(fèi)作為收入方式。由于其并未對(duì)公司有過資金方面的投入和實(shí)際經(jīng)營上的貢獻(xiàn)，許書標(biāo)去世前，也從來沒對(duì)合資公司提出過分紅主張。 不過，在這對(duì)親密合伙人背后，許氏家族對(duì)紅牛中國長期的“托管”以及紅牛中國一直以來的不分紅，也為雙方未來的合作留下了巨大隱患。 許書標(biāo)去世后，以許馨雄為代表的許家后代逐漸接管家族事業(yè)，隱藏在紅牛中國背后的問題也逐漸浮出水面。 ▲紅牛泰國控制權(quán)歸屬 ●反目與決裂：利潤分配引控制權(quán)之爭 父輩們的利潤分配默契顯然沒能被新一代許氏家族接受，許馨雄的目光瞄向了更大的蛋糕，紅牛中國的創(chuàng)業(yè)佳話也在此時(shí)變得云譎波詭。 據(jù)許氏家族的律師介紹，在過去20年里，紅牛中國從未對(duì)許氏家族進(jìn)行過分紅。而2015年董事會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示，紅牛中國已經(jīng)積累了巨額可分配利潤，許馨雄便以董事的身份主張分紅并對(duì)一直未能分紅的原因提出質(zhì)疑。對(duì)此，嚴(yán)彬提出了調(diào)高自己在紅牛泰國的股權(quán)比例作為條件。 許氏家族律師稱，2015年紅牛中國董事會(huì)紀(jì)要顯示，在當(dāng)時(shí)的紅牛泰國中，許家占股68%，嚴(yán)彬及其關(guān)聯(lián)方占股32%。 作為紅牛中國的控股股東，紅牛泰國的股權(quán)結(jié)構(gòu)不僅直接影響該公司的權(quán)利歸屬，更能間接干預(yù)紅牛中國的控制權(quán)。而嚴(yán)彬此時(shí)極力要求提高自己的股權(quán)占比，爭取紅牛泰國乃至紅牛中國話語權(quán)的意味明顯。隨即，雙方的談判也從中國跨到了泰國。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家獲取的一份泰國法院判決書顯示，在2015年紅牛中國董事會(huì)不久后，紅牛泰國便重新認(rèn)定了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)：其中，嚴(yán)彬一方為49%，許氏家族為51%。判決書中記錄稱，嚴(yán)彬堅(jiān)持認(rèn)為其持有紅牛泰國股權(quán)比例應(yīng)為50%，但這一主張沒有得到法院認(rèn)可。 當(dāng)前的局勢(shì)為，紅牛泰國方面，許氏家族以2個(gè)百分點(diǎn)的股權(quán)優(yōu)勢(shì)高于嚴(yán)彬，而紅牛中國遲遲沒有分紅。 但顯然，在這場較量中，嚴(yán)彬的地位顯得十分被動(dòng)。 根據(jù)記者日前查詢到的一份紅牛泰國的股東資料和經(jīng)泰國商務(wù)部認(rèn)可的公司主體資格證明，當(dāng)前紅牛泰國方面，雖然嚴(yán)彬旗下的泰國華彬集團(tuán)以27%的持股比例為第一大法人股東、嚴(yán)彬之女嚴(yán)丹驊以17.12%的持股比例位居第一大個(gè)人股東，但公司的董事席位中，除嚴(yán)彬外，其他三席均被許氏家族成員占據(jù)。 而法律文件顯示，可簽字約束公司行為效力的董事人數(shù)和姓名是：帕瓦那·拉撒拉（許書標(biāo)的妻子）與嚴(yán)彬或許馨雄共同簽字，并加蓋公司章。 這也就意味著，許馨雄和其母親有權(quán)共同代表紅牛泰國作出決議，嚴(yán)彬難以做出抵抗。掌控著紅牛泰國的許氏家族果然發(fā)起了對(duì)嚴(yán)彬的控訴。 上述泰國法院的判決書中顯示，2016年9月20日，紅牛泰國的一次董事會(huì)決議免除了嚴(yán)彬、嚴(yán)丹驊等人在紅牛中國的董事身份以及嚴(yán)彬在紅牛中國的董事長及紅牛泰國的法定代表人身份。根據(jù)判決書內(nèi)容，這一董事會(huì)決議的合法性已經(jīng)被泰國法院認(rèn)可。 2016年10月，紅牛中國商標(biāo)到期，許氏家族表示不再續(xù)約。 許氏家族或許想通過此舉釜底抽薪、剝奪嚴(yán)彬?qū)t牛中國的控制。但就目前而言，以上罷免決議尚未對(duì)紅牛中國的權(quán)力構(gòu)成和其在中國的工商登記資料產(chǎn)生明顯影響，紅牛中國在此之后也冒著“侵權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)，延續(xù)了很長時(shí)間的生產(chǎn)。 在漫長的僵持之下，一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正在逼近。隨著紅牛中國的經(jīng)營期限在今年9月29日正式屆滿，紅牛中國的命運(yùn)也開始變得風(fēng)雨飄搖。 在過去的兩個(gè)月里，許氏家族多次表態(tài)拒絕延期經(jīng)營，并表示已向法院對(duì)紅牛中國提起強(qiáng)制清算的訴訟。而嚴(yán)彬方面始終認(rèn)為公司系根據(jù)雙方一份五十年合作期的協(xié)議設(shè)立，現(xiàn)已按照法律程序向相關(guān)主管部門遞交了營業(yè)期限延長申請(qǐng)。 ●糾纏與博弈：訴訟車輪戰(zhàn)碾壓紅牛 伴隨著紅牛中國控制權(quán)和未來命運(yùn)暗流洶涌，雙方的紛爭逐漸升級(jí)。 記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前紅牛飲料在中國的產(chǎn)銷體系已經(jīng)遍布近四十個(gè)地區(qū)，而除了位于北京市懷柔區(qū)的紅牛中國總部和位于海口的海南紅牛飲料有限公司存在許氏家族的股權(quán)，其余公司和分支機(jī)構(gòu)均隸屬于嚴(yán)彬旗下的華彬集團(tuán)。 對(duì)此，一位華彬集團(tuán)的管理人員告訴記者，在紅牛中國的發(fā)展中，許氏家族曾拒絕為其擴(kuò)張投入資金，因此嚴(yán)彬?yàn)榘鸭t牛市場做大，便在個(gè)人和華彬融資基礎(chǔ)上，由華彬投錢建立生產(chǎn)基地與銷售公司。 “許氏家族對(duì)幾個(gè)工廠的成立是知情的，并且派出泰方技術(shù)人員，為其提供香精香料。華彬方對(duì)紅牛的中國市場自負(fù)盈虧。你不投錢，還不讓我做大做強(qiáng)，這顯然是不講道理的?！痹摴芾砣藛T表示。 但商標(biāo)授權(quán)也成為了這些華彬體系下“紅牛”公司的阿克琉斯之踵。隨著嚴(yán)彬的商業(yè)帝國在“紅?！逼放频募映窒略阶鲈酱?，其體外擴(kuò)張的行為引起新一代許氏家族的強(qiáng)烈不滿。 許氏家族律師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，嚴(yán)彬在合資公司體系之外擅自設(shè)立的三家華彬集團(tuán)全資的紅牛工廠和銷售公司自始至終都沒有獲得許家的授權(quán)?！皬倪@些公司的發(fā)展歷程可以看出，嚴(yán)彬是在一步步試探，他自己也知道不該這么做，這么做是不合法的，被我們發(fā)現(xiàn)了要被追究責(zé)任?！?紛爭從談判桌走上了法院訴訟。2016年8月，許氏家族將嚴(yán)彬旗下的三家紅牛工廠和若干銷售商以商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭為由告上法庭，并對(duì)嚴(yán)彬個(gè)人以違反董事責(zé)任、從事與合資公司相競爭的業(yè)務(wù)為由提起訴訟。而針對(duì)在商標(biāo)授權(quán)到期后繼續(xù)生產(chǎn)的紅牛中國，其同樣以商標(biāo)侵權(quán)為由將其告上法庭。 面對(duì)許氏家族的迅猛攻勢(shì)，嚴(yán)彬采用了對(duì)抗和拖延的訴訟策略。一方面不斷質(zhì)疑許氏家族提起商標(biāo)侵權(quán)等訴訟的權(quán)利基礎(chǔ)，如主張合資公司對(duì)于紅牛商標(biāo)的所有權(quán)、對(duì)商標(biāo)侵權(quán)提起反訴并要求許氏家族賠償其廣告費(fèi)用，另一方面還相繼對(duì)雙方所涉訴訟提出管轄權(quán)異議并持續(xù)上訴。 據(jù)記者不完全梳理，截至2018年11月29日，雙方在國內(nèi)圍繞紅牛的相關(guān)訴訟已達(dá)二十余起。攻防之下，相關(guān)案件至今沒有出現(xiàn)明確的判決結(jié)果。 在這一背景下，紅牛飲料在中國將何去何從便成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。 今年10月末，記者通過走訪和多方求證了解到，位于北京市懷柔區(qū)的紅牛中國現(xiàn)已停產(chǎn)多時(shí)。但截至目前，市場上的紅牛供應(yīng)并沒有受到明顯影響。 對(duì)此，北京市工商局的工作人員曾回應(yīng)稱，公司超過經(jīng)營期限但尚未辦理延期的情況下是不能開展生產(chǎn)活動(dòng)的。 而華彬集團(tuán)的管理人員表示，每年10月，紅牛中國生產(chǎn)體系有大修的傳統(tǒng)。針對(duì)紅牛中國是否會(huì)因?yàn)榻?jīng)營期限屆滿而停產(chǎn)，華彬集團(tuán)的管理人員并未給出明確答復(fù)：紅牛中國從未承認(rèn)過工廠停產(chǎn)的消息，也并不能給出一個(gè)關(guān)于工廠是否停產(chǎn)的結(jié)論，其立場就是在合法合規(guī)的前提下盡量保持市場體系的穩(wěn)定。 而關(guān)于紅牛市場的未來發(fā)展，他告訴記者：“如果不繼續(xù)合作，結(jié)果只有讓時(shí)間去驗(yàn)證，對(duì)紅牛品牌的影響無疑是負(fù)面的?！?