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寺庫Q3 GMV同比增57.4% 精品生活轉(zhuǎn)型能否走出高壓競爭區(qū)?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-05 15:43:52

寺庫Q3增長,或受益于高端客戶對(duì)精品購物及生活方式需求的增長。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 張斯 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

  12月4日晚間,美股上市公司寺庫集團(tuán)(NASDAQ:SECO)公布了2018年第三季度未審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2018年第三季度的凈收入總額為15.7億元,同比增長60.1%;第三季度GMV達(dá)到21.9億元,同比增長57.4%。

  自上市以來,寺庫在資本市場加大了合縱連橫的戰(zhàn)略合作,先后牽手電商巨頭京東及亞洲奢侈品集團(tuán)砂之船集團(tuán)等。在業(yè)內(nèi)看來,隨著寺庫繼續(xù)追求強(qiáng)勁的增長路徑,并探索有價(jià)值的合作伙伴關(guān)系,以增強(qiáng)寺庫的產(chǎn)品品類和加強(qiáng)品牌合作關(guān)系,預(yù)計(jì)在未來幾個(gè)季度將持續(xù)保持營收和凈利潤的上漲。

  不過《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,寺庫的股價(jià)卻不如其業(yè)績這么好。從2018年年初以來,寺庫股價(jià)持續(xù)走低,且截至目前市值為5.42億美元,若以其發(fā)行價(jià)計(jì)算,其上市首日市值為6.67億美元。而作為中國國內(nèi)知名的奢侈品在線銷售平臺(tái),寺庫也不可避免將和阿里巴巴等平臺(tái)出現(xiàn)正面對(duì)決的局面。行業(yè)競爭之激烈,可想而知。“和IPO比,沒有破發(fā)已經(jīng)是表現(xiàn)很好了。”電商分析人士李成東對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,奢侈品市場足夠大,中國市場有4000億的規(guī)模,產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)會(huì)足夠差異化,對(duì)寺庫來說,重度垂直化是有機(jī)會(huì)的。

  精品生活戰(zhàn)略初見成效

  2018年第三季度寺庫依然保持強(qiáng)勁的增長勢頭。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度的凈收入總額為15.7億元(合2.3億美元),同比增長了60.1%,主要受活躍客戶總量和同期訂單總量增長的推動(dòng)。其中,2018年第三季度的活躍用戶數(shù)量同比增加到30.4萬,增長92.4%。

  財(cái)報(bào)后,寺庫創(chuàng)始人兼CEO李日學(xué)表示,該季度GMV和凈收入的增長,受益于高端客戶對(duì)精品購物及生活方式需求的增長。

  早在2018年年初寺庫年會(huì)上,李日學(xué)便制定了2018年的戰(zhàn)略方向:大力推動(dòng)寺庫金融、寺庫藝術(shù)、寺庫生活、庫店主、中國精品、庫客計(jì)劃、生態(tài)云、國際站等多元化業(yè)務(wù),并在業(yè)務(wù)、商品、渠道等各個(gè)方面積極開展國際化戰(zhàn)略合作。

  可以看到,寺庫不再稱自己為奢侈品電商,其進(jìn)一步All in精品生活戰(zhàn)略的背后,是由美國投資者對(duì)垂直電商態(tài)度的謹(jǐn)慎、國內(nèi)垂直電商流量困境以及平臺(tái)型巨頭頻繁布局奢侈品領(lǐng)域等多種因素導(dǎo)致的。

  當(dāng)下,對(duì)奢侈品電商而言,是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。好的是,包括全球奢侈品巨頭在內(nèi)的品牌都在爭相擁抱電商,電商正成為奢侈品品牌搶占用戶流量的競爭高地。壞的是,有機(jī)會(huì)的地方就有巨頭的身影,包括阿里、京東等巨頭也紛紛開辟奢侈品電商賽道,一時(shí)間奢侈品電商似乎走到了白熱化的地步。

  這也導(dǎo)致了上市一段時(shí)間,寺庫股價(jià)的持續(xù)低迷。此前李日學(xué)曾針對(duì)市值問題表示,寺庫能上市說明有人認(rèn)可,上市之后,資本市場的變化,需要通過自己的努力,真的把公司業(yè)務(wù)做好,一步一步把它做上去。

  在此背景之下,聚焦精品生活方式帶寺庫走出差異化之路的局面了嗎?在互聯(lián)網(wǎng)分析人士柳華芳看來,答案是顯而易見的。“股價(jià)問題有大盤的基本面因素,也有行業(yè)因素。”但柳華芳也指出,奢侈品電商的品牌滲透率是挑戰(zhàn),高端用戶規(guī)模受限,品類擴(kuò)張速度不是特別快,所以基于寺庫的交易額總體情況在零售整個(gè)大盤里算是小的,再上差異化路線,在國內(nèi)沒有對(duì)標(biāo)物。

  合縱連橫尋求突破競爭局面

  寺庫在2018年第三季度取得的業(yè)績增長,也從側(cè)面反映了市場強(qiáng)勁的消費(fèi)需求。正如柳華芳所言,寺庫正在試圖創(chuàng)造奢侈品行業(yè)的一個(gè)新物種。

  每經(jīng)記者注意到,自今年以來,寺庫平臺(tái)通過戰(zhàn)略定調(diào)、跨界合作,與多家時(shí)尚奢侈品集團(tuán)如LVMH、山東如意、砂之船,以及電商巨頭京東等公司和品牌聯(lián)手探索,整合各自優(yōu)勢資源,構(gòu)建線上線下全渠道銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  值得注意的是,今年10月,寺庫宣布由L Catterton Asia和京東提供的1.75億美元的戰(zhàn)略融資交易已經(jīng)完成。這一從7月份就開始引發(fā)關(guān)注的融資案,一時(shí)間風(fēng)頭無兩。更讓人意想不到的是,就在寺庫宣布此輪融資完成的同時(shí),還宣布集團(tuán)董事會(huì)已批準(zhǔn)任命Ravi Thakran成為董事,并任命胡勝利為董事會(huì)觀察員,立即生效。

  為此,手握奢侈品資源的Ravi Thakran和時(shí)尚“達(dá)人”胡勝利也為寺庫帶去了想象空間。

  資料顯示,Ravi Thakran在全球奢侈品領(lǐng)域打拼多年,被譽(yù)為全球頂級(jí)奢侈品在亞洲的向?qū)?。?duì)中國、印度等亞太地區(qū)奢侈品消費(fèi)的本土市場了如指掌,同時(shí)又擁有全球化的頂級(jí)奢侈品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他此次獲任寺庫集團(tuán)董事,自然會(huì)帶給寺庫更多與LVMH甚至其他國際大牌合作的機(jī)會(huì)和資源,也能通過Ravi Thakran的國際視野,進(jìn)一步推動(dòng)寺庫的全球化。

  而來自京東時(shí)尚業(yè)務(wù)部的掌舵人胡勝利,則是京東的老將,此番進(jìn)入董事會(huì)也能聯(lián)動(dòng)與京東的相關(guān)資源。

  財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自今年第三季度以來,寺庫與97個(gè)新品牌建立了直接合作關(guān)系,包括多個(gè)國際潮流品牌和高端品牌,包括LVMH的新晉高端生態(tài)護(hù)膚品牌“茶靈”等。

  不過,深諳此玩法的不止寺庫,今年10月,阿里巴巴宣布與全球第二大奢侈品集團(tuán)旗下奢侈品電商Yoox Net-A-Porter(簡稱YNAP)成立合資公司。無獨(dú)有偶,10月23日新宇集團(tuán)宣布與京東戰(zhàn)略合作。在行業(yè)人士看來,巨頭們對(duì)寺庫的影響,有人看到是負(fù)面的因素,有人則看到的是比較積極的因素。

  為此,李日學(xué)在接受采訪時(shí)認(rèn)為,“對(duì)我們肯定會(huì)有影響,這是不可否認(rèn)的。但我認(rèn)為,寺庫9年了,以前碰到的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在。我們是初中生升高中了,雖然還沒有成年,但是已經(jīng)有自己的認(rèn)知。”

  在他看來,“做企業(yè)只能做好自己,盯著自己的業(yè)務(wù)、服務(wù)和顧客,不能盯著別人,這是最核心的競爭力。他們的資源、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、自身的一些情況,外界很難去判斷。”

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