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滴滴架構(gòu)調(diào)整成立網(wǎng)約車平臺新公司 外部壓力抑或資本故事?

每日經(jīng)濟新聞 2018-12-05 22:27:25

滴滴一方面把“升級安全管理體系”放在首位,另一方面對內(nèi)大刀闊斧,合并調(diào)整。

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圖片來源:視覺中國

每經(jīng)記者 李卓 實習(xí)記者 劉洋 實習(xí)編輯 王麗娜

  繼騰訊、阿里、美團(tuán)宣布架構(gòu)調(diào)整后,12月5日,移動出行霸主——滴滴亦宣布迎來重大變革。

  在此輪變革中,滴滴一方面把“升級安全管理體系”放在首位,在行政架構(gòu)上設(shè)立首席安全官一職;另一方面對內(nèi)大刀闊斧,合并調(diào)整——統(tǒng)合??燔囀聵I(yè)群,成立網(wǎng)約車平臺公司,同時整合原小桔車服與汽車資產(chǎn)管理中心,成立車主服務(wù)公司。

  《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,今年2月,滴滴方才經(jīng)過一輪架構(gòu)調(diào)整,相較之下,本次“升級”意欲何為?

  電子商務(wù)研究中心助理分析師陳禮騰在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,國內(nèi)網(wǎng)約車市場看似平靜,實則暗流涌動。在過去數(shù)年中,滴滴已進(jìn)行過多次架構(gòu)調(diào)整,一方面,作為頭部企業(yè),滴滴面對市場環(huán)境的不斷變化,需自我變革應(yīng)對風(fēng)險,另一方面,頭部企業(yè)只有主動出擊,才能更好地把握時勢。

  在此基礎(chǔ)上,有業(yè)內(nèi)人士指出,此輪變革后,做大汽車后市場、汽車新零售相關(guān)業(yè)務(wù),成為滴滴未來新的業(yè)務(wù)增長點,此二者對于提升滴滴估值的作用,亦不可小覷。

  滴滴2.0時代,合規(guī)成核心關(guān)鍵詞

  “向著滴滴2.0時代轉(zhuǎn)變”,12月5日,滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維和滴滴出行總裁柳青發(fā)布員工郵件,宣布對組織架構(gòu)作出升級和調(diào)整。

  不過,誠如程維和柳青所說,2018年對于滴滴來說,“充滿挑戰(zhàn)”,尤其是兩起順風(fēng)車惡性事件,讓這一原本充滿革新意味的網(wǎng)約車霸主,深陷前所未有的危機。此后,滴滴動作頻頻,踩下剎車,其官方微信公眾號每每更新最新訊息,均離不開“安全”二字。

  而在本次架構(gòu)調(diào)整中,安全被視為“滴滴未來發(fā)展的核心能力”,“升級安全管理體系”放在了組織架構(gòu)調(diào)整首位。其表征之一便是任命集團(tuán)安全事務(wù)部負(fù)責(zé)人王欣為首席出行安全官(Chief Safety Officer),向程維直接匯報。另一方面,郵件也指出,集團(tuán)安全委員會將持續(xù)推進(jìn)落實安全整改工作。

  對此,陳禮騰分析認(rèn)為,首席出行安全官的崗位設(shè)立,堪稱此次組織架構(gòu)調(diào)整的最大亮點。尤其是兩次惡性事件后,滴滴已意識到,安全才是第一用戶價值。

  相較于滴滴2.0時代,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,網(wǎng)約車行業(yè)其實早已步入2.0時代。其背景是,2016年底,國內(nèi)交通管理部門出臺網(wǎng)約車監(jiān)管“新政”。新政之下,網(wǎng)約車需人、車、平臺三證合一,即同時具備平臺經(jīng)營許可證、網(wǎng)約車運輸證、網(wǎng)約車駕駛員資格證。

  不過,無論是滴滴2.0時代,還是網(wǎng)約車2.0時代,合規(guī)經(jīng)營都是核心關(guān)鍵詞。

  易觀汽車與交通出行分析師孫乃悅表示,實際上,此次調(diào)整側(cè)重安全、業(yè)務(wù)合規(guī),包括升級安全管理體系,將快車專車豪華車合并,都是公司便于網(wǎng)約車合規(guī)化管理。

  值得一提的是,今年2月,滴滴曾完成一輪內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整。在彼時的內(nèi)部信上,程維和柳青高度強調(diào)國際化。程維亦曾公開表示,2018年有望成為滴滴國際化的突破年。此后,在國際化征途上,滴滴的確動作頻頻——與軟銀成立合資公司,進(jìn)入日本出租車市場;與全球最大在線旅游集團(tuán)Booking Holdings達(dá)成戰(zhàn)略合作;在墨西哥連續(xù)開城……

  國際化之途一路坦蕩,不過自從兩起惡性事件發(fā)生之后,國際化的故事聲音漸小。尤其是在本輪架構(gòu)調(diào)整中,僅一處提及“國際業(yè)務(wù)”——由新任命的滴滴集團(tuán)財務(wù)經(jīng)管與戰(zhàn)略高級副總裁朱景士繼續(xù)兼管該業(yè)務(wù),向柳青匯報。

  孫乃悅指出,2月份的架構(gòu)調(diào)整更加偏重國際化進(jìn)程,此次則更加注重國內(nèi)服務(wù)規(guī)范化。換言之,滴滴國際化進(jìn)程似乎有放緩之意。

  新公司引人注目,資本故事抑或外部壓力?

  此次滴滴新成立的兩大新公司則更為引人注目。在今年2月架構(gòu)調(diào)整之后,滴滴形成快捷出行事業(yè)群、品質(zhì)出行事業(yè)群和戰(zhàn)略事業(yè)群(包括戰(zhàn)投部、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部、金融業(yè)務(wù)事業(yè)部)三大事業(yè)群的格局。

  在本輪調(diào)整中,原快捷出行事業(yè)群與專車事業(yè)部、豪華車事業(yè)部合并,成立網(wǎng)約車平臺公司。原小桔車服公司與汽車資產(chǎn)管理中心合并,成立車主服務(wù)公司。

  作為“洪流戰(zhàn)略”重要組成部分,“小桔車服”今年8月6日才正式升級為公司,并獲得滴滴10億美元注資,普遍被外界視作第二大具有想象空間的業(yè)務(wù)。據(jù)報道,2018年,“小桔車服”年化交易額的目標(biāo)為900億元。關(guān)于汽車資產(chǎn)管理中心,滴滴方面也曾表示,2017年首次實現(xiàn)盈利。

  相較之下,此前有數(shù)據(jù)披露,滴滴出行2018年上半年虧損急速擴大至40.4億元。因此,有分析人士認(rèn)為,新成立的車主服務(wù)公司,或為滴滴的一大現(xiàn)金奶牛。尤其是汽車后市場是一個萬億級的市場。滴滴深耕其中,不僅是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的嘗試,也是流量變現(xiàn)的一種手段。

  對此,孫乃悅指出,成立車主服務(wù)公司,也表明滴滴向汽車后市場、汽車交易領(lǐng)域做業(yè)務(wù)延伸的決心。“這兩個領(lǐng)域本身是有增長潛力的,滴滴擁有廣大車主流量資源也有優(yōu)勢。”

  實際上,此次成立新公司亦或與滴滴面臨的外部壓力有關(guān)。在滴滴放慢狂奔腳步后,“一超多強”的網(wǎng)約車江湖卻波瀾再起,不僅汽車巨頭入場(如戴姆勒與吉利),更有共享出行領(lǐng)域的攪局者(如哈啰)……無論是新玩家,抑或攪局者,雖暫時無法動搖滴滴霸主地位,但無疑將分食滴滴相應(yīng)市場份額。

  此外,今年4月,《華爾街日報》曾援引知情人士消息稱,滴滴正在與多家投行密會洽談IPO事宜,并期望最早于2018年下半年上市。不過,滴滴方面一直對此“不予置評”。此后更多分析則認(rèn)為,滴滴可能不會選擇今年上市,大概率是在2019年。尤其是順風(fēng)車惡性事件危機過后,其上市步伐或再次推遲。

  在此基礎(chǔ)上,有分析人士認(rèn)為,此次滴滴成立兩大新公司,一方面便于理順內(nèi)部業(yè)務(wù),另一方面也有提高估值,為公司上市長線布局的考量。

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