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寺庫(kù)第三季度GMV同比增57.4% 精品生活轉(zhuǎn)型能否走出高壓競(jìng)爭(zhēng)區(qū)?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-05 23:03:24

每經(jīng)記者 張斯    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 王麗娜    

12月4日晚間,美股上市公司寺庫(kù)集團(tuán)(NASDAQ:SECO)公布了2018年第三季度未審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,該公司2018年第三季度的凈收入總額為15.7億元,同比增長(zhǎng)60.1%;第三季度GMV達(dá)到21.9億元,同比增長(zhǎng)57.4%。

自上市以來(lái),寺庫(kù)在資本市場(chǎng)加大了合縱連橫戰(zhàn)略的實(shí)施,先后牽手電商巨頭京東及亞洲奢侈品集團(tuán)砂之船等。在業(yè)內(nèi)看來(lái),隨著寺庫(kù)繼續(xù)追求業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的路徑,并探索有價(jià)值的合作伙伴關(guān)系,以增強(qiáng)寺庫(kù)的產(chǎn)品品類和加強(qiáng)品牌合作關(guān)系,預(yù)計(jì)未來(lái)幾個(gè)季度其將保持營(yíng)收和凈利潤(rùn)的上漲。

不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,寺庫(kù)股價(jià)的表現(xiàn)卻比不上業(yè)績(jī)。從2018年年初以來(lái),寺庫(kù)股價(jià)持續(xù)走低,且截至目前市值為5.42億美元,若以其發(fā)行價(jià)計(jì)算,其上市首日市值為6.67億美元。而作為中國(guó)國(guó)內(nèi)知名的奢侈品在線銷售平臺(tái),寺庫(kù)也將不可避免地面臨和阿里巴巴等平臺(tái)出現(xiàn)正面對(duì)決的局面。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,可想而知?!昂虸PO比,沒(méi)有破發(fā)已經(jīng)是表現(xiàn)很好了?!彪娚谭治鋈耸坷畛蓶|對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,奢侈品市場(chǎng)足夠大,中國(guó)市場(chǎng)有4000億元的規(guī)模,產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)會(huì)做到差異化。對(duì)寺庫(kù)來(lái)說(shuō),重度垂直化是有機(jī)會(huì)的。

精品生活戰(zhàn)略初見(jiàn)成效

2018年第三季度寺庫(kù)依然保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,該公司2018年第三季度的凈收入總額為15.7億元(合2.3億美元),同比增長(zhǎng)60.1%,主要受活躍客戶總量和同期訂單總量增長(zhǎng)的推動(dòng)。其中,2018年第三季度的活躍用戶數(shù)量同比增加到30.4萬(wàn),增長(zhǎng)92.4%。

財(cái)報(bào)后,寺庫(kù)創(chuàng)始人兼CEO李日學(xué)表示,該季度GMV和凈收入的增長(zhǎng),受益于高端客戶對(duì)精品購(gòu)物及生活方式需求的增長(zhǎng)。

早在2018年年初舉行的寺庫(kù)年會(huì)上,李日學(xué)便制定了2018年的戰(zhàn)略方向:大力推動(dòng)寺庫(kù)金融、寺庫(kù)藝術(shù)、寺庫(kù)生活、庫(kù)店主、中國(guó)精品、庫(kù)客計(jì)劃、生態(tài)云、國(guó)際站等多元化業(yè)務(wù),并在業(yè)務(wù)、商品、渠道等各個(gè)方面積極開(kāi)展國(guó)際化戰(zhàn)略合作。

可以看到,寺庫(kù)不再稱自己為奢侈品電商,其進(jìn)一步All in精品生活戰(zhàn)略的背后,是受美國(guó)投資者對(duì)垂直電商態(tài)度的謹(jǐn)慎、國(guó)內(nèi)垂直電商流量困境以及平臺(tái)型巨頭頻繁布局奢侈品領(lǐng)域等多種因素的影響所致。

當(dāng)下,對(duì)奢侈品電商而言,是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。好的方面是,包括全球奢侈品巨頭在內(nèi)的品牌都在爭(zhēng)相擁抱電商,電商正成為奢侈品品牌搶占用戶流量的競(jìng)爭(zhēng)高地。壞的方面是,有機(jī)會(huì)的地方就有巨頭的身影,包括阿里、京東等巨頭也紛紛開(kāi)辟奢侈品電商賽道,一時(shí)間奢侈品電商的競(jìng)爭(zhēng)似乎走向白熱化。這也導(dǎo)致上市后一段時(shí)間,寺庫(kù)股價(jià)的持續(xù)低迷。

此前李日學(xué)曾針對(duì)市值問(wèn)題表示,寺庫(kù)能上市說(shuō)明有人認(rèn)可,上市之后,資本市場(chǎng)的變化,需要通過(guò)自己的努力,真的把公司業(yè)務(wù)做好,一步一步把它做上去。

在此背景下,聚焦精品生活方式能否帶寺庫(kù)走出差異化之路?在互聯(lián)網(wǎng)分析人士柳華芳看來(lái),答案是顯而易見(jiàn)的?!肮蓛r(jià)問(wèn)題有大盤的基本面因素,也有行業(yè)因素。”柳華芳也指出,奢侈品電商的品牌滲透率是挑戰(zhàn),高端用戶規(guī)模受限,品類擴(kuò)張速度不是特別快,所以基于寺庫(kù)的交易額總體情況,其在零售整個(gè)大盤里算是小的,再上差異化路線,在國(guó)內(nèi)沒(méi)有對(duì)標(biāo)物。

合縱連橫尋求突破競(jìng)爭(zhēng)局面

寺庫(kù)在2018年第三季度取得的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),也從側(cè)面反映了市場(chǎng)強(qiáng)勁的消費(fèi)需求。正如柳華芳所言,寺庫(kù)正在試圖創(chuàng)造奢侈品行業(yè)的一個(gè)新物種。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,自今年以來(lái),寺庫(kù)平臺(tái)通過(guò)戰(zhàn)略定調(diào)、跨界合作,與多家時(shí)尚奢侈品集團(tuán)如LVMH、山東如意、砂之船,以及電商巨頭京東等公司和品牌聯(lián)手探索,整合各自優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建線上線下全渠道銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

值得注意的是,今年10月,寺庫(kù)宣布由L Catterton Asia和京東提供的1.75億美元的戰(zhàn)略融資交易已經(jīng)完成,而這一交易從7月份開(kāi)始就引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。更讓人意想不到的是,就在寺庫(kù)宣布此輪融資完成的同時(shí),還宣布集團(tuán)董事會(huì)已批準(zhǔn)任命Ravi Thakran成為董事,并任命胡勝利為董事會(huì)觀察員,立即生效。

為此,手握奢侈品資源的Ravi Thakran和時(shí)尚“達(dá)人”胡勝利也為寺庫(kù)帶去了想象空間。

資料顯示,Ravi Thakran在全球奢侈品領(lǐng)域打拼多年,被譽(yù)為全球頂級(jí)奢侈品在亞洲的向?qū)?。?duì)中國(guó)、印度等亞太地區(qū)奢侈品消費(fèi)的本土市場(chǎng)了如指掌,同時(shí)又擁有全球化的頂級(jí)奢侈品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他此次獲任寺庫(kù)集團(tuán)董事,自然會(huì)帶給寺庫(kù)更多與LVMH甚至其他國(guó)際大牌合作的機(jī)會(huì)和資源,也能通過(guò)Ravi Thakran的國(guó)際視野,進(jìn)一步推動(dòng)寺庫(kù)的全球化。

而來(lái)自京東時(shí)尚業(yè)務(wù)部的掌舵人胡勝利,則是京東的老將,此番進(jìn)入董事會(huì)也能推動(dòng)京東相關(guān)資源與寺庫(kù)聯(lián)動(dòng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自今年第三季度以來(lái),寺庫(kù)與97個(gè)新品牌建立了直接合作關(guān)系,其中包括多個(gè)國(guó)際潮流品牌和高端品牌。

不過(guò),深諳此玩法的不止寺庫(kù),今年10月,阿里巴巴宣布與全球第二大奢侈品集團(tuán)旗下奢侈品電商Yoox Net-APorter(簡(jiǎn)稱YNAP)成立合資公司。無(wú)獨(dú)有偶,10月23日新宇集團(tuán)宣布與京東戰(zhàn)略合作。在行業(yè)人士看來(lái),巨頭們對(duì)寺庫(kù)的影響,有人看到的是負(fù)面的因素,有人看到的則是比較積極的因素。

為此,李日學(xué)在接受采訪時(shí)認(rèn)為,“對(duì)我們肯定會(huì)有影響,這是不可否認(rèn)的。但我認(rèn)為,寺庫(kù)9年了,以前碰到的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在。我們是初中生升高中了,雖然還沒(méi)有成年,但是已經(jīng)有自己的認(rèn)知?!?/p>

在他看來(lái),“做企業(yè)只能做好自己,盯著自己的業(yè)務(wù)、服務(wù)和顧客,不能盯著別人,這是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。他們的資源、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、自身的一些情況,外界很難去判斷”。

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