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萬達電影拋“新版”重組方案后 總裁曾茂軍直面質(zhì)疑:我們首先要對股東負責(zé)

2018-12-14 17:32:58

作為今年最受關(guān)注度的一起資本市場并購重組事件,萬達電影欲注入萬達影視等資產(chǎn)可謂是耗時漫長,且“一波三折”,與此同時,停牌超過15個月的萬達電影11月初復(fù)牌后又連續(xù)遭遇四個跌停,投資者對于此次重組的心理預(yù)期似乎也有所折扣。

不過,萬達電影欲成此事的決心可見格外堅定,11月27日,萬達電影發(fā)布重組草案(修訂稿),這已經(jīng)是萬達電影第三次修改重組方案了,而經(jīng)過三次修改的這版重組方案可以說是從方方面面進行了充分考量,不僅主動下調(diào)萬達影視估值、業(yè)績承諾延長至4年、將“現(xiàn)金+股份”支付的方式改為全部股份支付、且累計承諾凈利潤較此前多出了7.66億元,“一改再改的方案充分顯示出誠意,也給予資本市場投資者信心。”一位券商分析師表示。

與此同時,針對此次重組以及外界對萬達電影的相關(guān)質(zhì)疑,萬達電影總裁曾茂軍近日也直面媒體,就重組方案多次調(diào)整、業(yè)績承諾如何完成、公司未來收購與自身發(fā)展等方面進行了全面解答。

談重組推進:確實有很大難度 但首先要對股東負責(zé)

對于目前萬達電影的現(xiàn)狀來說,大眾最為關(guān)注的仍然公司的重組情況,自去年7月,萬達電影重啟重組后,重組方案已經(jīng)反復(fù)修改了三版,并且目前仍然面臨監(jiān)管壓力和行業(yè)波動,對于萬達電影的重組推進情況,曾茂軍談了三個比較重要的層面。

首先,曾茂軍表示:“重組確實是有很大的難度,我們首先要對股東負責(zé),特別是中小的股東負責(zé)任。怎么樣才能對股東負責(zé)任,就是要完成既定目標,且保持行業(yè)的優(yōu)先地位。并且,我們希望重組標的的價格是相對比較公允的。”因此,為確保重組成功,停牌期間我們引進了戰(zhàn)略投資者,后來又碰到大家對行業(yè)的預(yù)期以及今年資本市場的下跌,我們主動調(diào)整估值,讓無論是監(jiān)管層還是股民認為并購標的價格是合理的,是低于現(xiàn)在行業(yè)的平均水平,是大股東在讓利的。

大股東和戰(zhàn)略股東的態(tài)度方面,此次方案中大股東鎖定了36個月,把以前已經(jīng)解禁的股票也鎖定了,因為股東看重的是我們?nèi)绾稳フ闲袠I(yè)資源,能夠把蛋糕做大。并且目前萬達電影的股票是沒有抵押一股的,國內(nèi)有多少公司能夠做到呢?”

而對于監(jiān)管方面的態(tài)度是否會影響此次重組,曾茂軍則表示:從目前監(jiān)管機構(gòu)的態(tài)度來講,中國證監(jiān)會是鼓勵優(yōu)質(zhì)公司做同業(yè)兼并重組的,但鼓勵的前提是優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的。第二個前提,做同業(yè)并購而不是大跨度的跨界,我們都符合。

談業(yè)績持續(xù)增長:減少內(nèi)容波動性 重視現(xiàn)金流和盈利能力

另一方面,由于整個影視行業(yè)的變化,使得行業(yè)內(nèi)公司在業(yè)績增速上都有所下滑,萬達電影如何保持業(yè)績持續(xù)增長。

曾茂軍認為,對于上市公司來講,最關(guān)注的首先是現(xiàn)金流,其次是盈利能力,美國的谷歌、亞馬遜等現(xiàn)金流都是極好的。

這個行業(yè)過去確實存在一些惡性競爭,最近有個別院線出現(xiàn)關(guān)店潮,核心原因就是過去幾年的盲目擴張,很多電影院的經(jīng)營能力比較差,是虧損的,導(dǎo)致了現(xiàn)金流出問題。而我們經(jīng)營性現(xiàn)金流連續(xù)幾年保持了超過10個億的正向,不算我們的投資,我們每年的現(xiàn)金流幾乎都是平衡的,所以萬達電影才能保持相對比較好的競爭優(yōu)勢。

而從盈利能力來看,萬達電影本身院線業(yè)務(wù)在2009年就做到了行業(yè)第一,有了規(guī)模效應(yīng)之后,上游采購成本會更低,跟上游的議價能力也比較強,所以未來的發(fā)展速度會保持。內(nèi)容生產(chǎn)方面,曾茂軍提到:“我們是平臺方,有大數(shù)據(jù)的積累,有對數(shù)據(jù)的預(yù)測和預(yù)判的能力,我們知道某些影片會成為爆款的可能性比較大,我們原則上只投資盈利的影片。今天我們投幾乎所有的影片沒有一部是虧損的,都盈利了。我們不會嚴重依賴于每年要出一部爆款,出不出爆款對我們整體利潤率的影響都會很小。”

談新媒誠品和互愛互動業(yè)績承諾:業(yè)績承諾可以完成

事實上,此次并購標的萬達影視包括三大板塊,電影、影視劇以及游戲,而影視劇板塊主要由萬達影視2017年5月收購的新媒誠品運營,游戲業(yè)務(wù)則是2016年收購的全資子公司互愛互動運營,但這兩塊業(yè)務(wù)是否能夠完成業(yè)績承諾,且面對行業(yè)的變動,這兩塊業(yè)務(wù)未來的盈利前景如何?

對于互愛互動,曾茂軍說:“這個行業(yè)確實碰到一些問題,但當(dāng)時互愛互動的業(yè)績承諾不是當(dāng)年的,是三年累積的業(yè)績承諾,即使今年也會完成這個數(shù),就差20天了,我們現(xiàn)在已經(jīng)是超過了3個億凈利潤,但這個數(shù)字還未經(jīng)過審計。”

為什么在行業(yè)不好的情況下互愛互動依然能夠保持業(yè)績增長,一方面我們找到了體育類游戲,這兩年我們發(fā)行了《豪門足球風(fēng)云》,我們發(fā)現(xiàn)體育游戲收入是非常穩(wěn)定的;二來我們提前做了海外布局,今年整個游戲板塊海外收入彌補了國內(nèi)的風(fēng)險;第三,游戲發(fā)行能夠跟我們電影院結(jié)合,跟引流互動結(jié)合,跟電競比賽結(jié)合。

關(guān)于新媒誠品今年前七個月凈利潤僅為-646.91萬元,要如何完成1.17億元的全年業(yè)績承諾這一方面,曾茂軍則提到“擔(dān)心沒有必要”。電視的發(fā)行有一個周期,我們大部分的電視劇是在下半年簽的,去年其實也是如此,主要的收入是來自于10月份以后,比如說十一前后開播的《正陽門下的小女人》。我們年初承諾的利潤早就完成了。

與此同時,曾茂軍還提到,12月份還有好幾部電視劇現(xiàn)在正在銷售過程當(dāng)中,其實年初都已經(jīng)有意向,這個月我們要交完母帶,明年年初春節(jié)期間播的電視劇,也已在這個時候完成采購。

(本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準。)

責(zé)編 王曉波

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