近日，筆者梳理了自?？平鹑胫饕詠?lái)，金一文化對(duì)外發(fā)布的幾十份公告，不難發(fā)現(xiàn)，公司在10月10日調(diào)整架構(gòu)以來(lái)，業(yè)務(wù)主線更加清晰，加強(qiáng)了公司規(guī)范運(yùn)作。

資料顯示，金一文化在10月10日對(duì)外發(fā)布了新的組織架構(gòu)，新的組織架構(gòu)將按照“四個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)部+五個(gè)職能中心”結(jié)構(gòu)來(lái)劃分，其中四個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)部，分別為銀郵事業(yè)部、智造批發(fā)事業(yè)部、零售事業(yè)部、供應(yīng)鏈金融事業(yè)部。

對(duì)比之前的組織架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)智造批發(fā)和供應(yīng)鏈金融相關(guān)部門(mén)早已存在，此次調(diào)整新增設(shè)了零售和銀郵業(yè)務(wù)相關(guān)事業(yè)部，可見(jiàn)此次架構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了零售和銀郵業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理。

此外，筆者還發(fā)現(xiàn)，新的組織架構(gòu)中將此前的內(nèi)控審計(jì)部拆分成了兩個(gè)部門(mén)，即內(nèi)控管理中心、審計(jì)部。從內(nèi)控管理中心的職能來(lái)看，將健全公司內(nèi)控管理機(jī)制，進(jìn)一步完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

11月27日、12月18日，金一文化對(duì)外公告公司董事會(huì)審議通過(guò)了關(guān)于修改公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、內(nèi)部審計(jì)制度等12項(xiàng)制度的議案。

據(jù)了解，作為國(guó)資背景的金一文化，未來(lái)會(huì)將合規(guī)工作放在第一位，不斷加強(qiáng)公司規(guī)范運(yùn)作，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事件一律“零容忍”。

市場(chǎng)人士表示，規(guī)范運(yùn)作是公司盈利能力的重要保障，加強(qiáng)合規(guī)運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步增強(qiáng)上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。