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隨著法院受理深圳市金立通信設備有限公司（以下簡稱“金立集團”）的破產清算申請，集團及其下屬單位的資產處置備受外界關注。此前由集團和董事長劉立榮控股的深圳市金立創(chuàng)新投資有限公司（以下簡稱“金立創(chuàng)投”現(xiàn)名稱已變更為深圳市新基地創(chuàng)新投資有限公司）憑借其早期投資的優(yōu)勢，在國內創(chuàng)投先鋒中以高效著稱。不過受制于集團資金鏈困擾，公司近五年投資冷清，劉立榮與集團占股也在今年年初火速撤離。市場分析人士指出，此舉大概率是金立創(chuàng)投在同麻煩纏身的金立集團和劉立榮做法律切割。

“十投四中”實屬不易

生在2008年的金立創(chuàng)投是幸運的，借著2004年中小板問世后的企業(yè)上市熱，再疊加2009年創(chuàng)業(yè)板的造富神話。同當年眾多風投跟進互聯(lián)網、電子等新興產業(yè)一樣，金立創(chuàng)投的發(fā)家也從發(fā)力行業(yè)景氣龍頭標的開始。

記者了解到，彼時國內第一家高溫袋式過濾除塵企業(yè)三維絲就曾被金立創(chuàng)投看上，圍繞著企業(yè)早期投資的策略，金立創(chuàng)投在2008年6月對其出資200萬，認購98萬股。這筆占股僅2.5%的投資項目僅用了不到兩年就在創(chuàng)業(yè)板上開出鮮花。

三維絲上市后，金立創(chuàng)投在2011年6月、9月和2012年3月間公開在市場減持獲利退出，記者按CVSource投中數(shù)據的統(tǒng)計，歷次減持累計的股權價值總計約7213.34萬元，對比200萬的投資成本，該項目退出回報率高達3506.5%。

此后的投資項目中，金立創(chuàng)投加大了對農業(yè)、節(jié)能環(huán)保和影視音樂等行業(yè)的關注，投資輪次往往從A輪或更早期開始布局。值得注意的是，金立創(chuàng)投的投資命中率極高。據記者不完全統(tǒng)計，截至2018年12月18日，這家公司共投資跟進過10個項目，其中兩家在A股上市，一家登陸新三板，還有一家的股權通過同行轉售退出。

具體來看，據CVSource投中數(shù)據統(tǒng)計，2009年3月16日，金立創(chuàng)投出資1000萬元認購百洋股份428.11萬元注冊資本，占股7.99%，待2012年公司上市后，退出收益率979.56%；2012年2月24日，金立創(chuàng)投將其持有的藍色火焰分別以1,885萬元、3,965萬元的對價轉讓給達晨創(chuàng)投、云鋒基金，退出回報率高達8382.51%；此外，奕方股份分別在2009年和2010年間獲得金立創(chuàng)投A、B輪融資支持，現(xiàn)已在掛牌新三板基礎層，最新持股比例為4.22%。

“十投四中”的命中率放在私募股權投資領域里實屬不易。換用當下投資人的格局去評價，突飛猛進的后期掘金不如穩(wěn)扎穩(wěn)打的前期培育來得實在。深圳某大型PE合伙人在同記者交流時表示，“早期投資的天使輪或A輪往往需要GP為初創(chuàng)公司開發(fā)工作雛形，再打磨好細分市場幫助其吸引最早的客戶。”實踐證明，能夠在企業(yè)創(chuàng)立之初就給予管理、經營乃至渠道支援的項目，往后日子都不算差。

然而，就是這么一家不貪多且效益不差的機構，2016年前后卻發(fā)生了股權結構巨變，投資十分冷清，最近五年僅有一起投資案例，為去年年底的FyusionB輪數(shù)百萬美元融資。市場不禁要問，曾經的“小鋼炮”怎么突然啞火了？

與“麻煩”切割保全資產？

事實上，由于金立集團在近五年內“噪音”不斷，不論是劉立榮的賭博巨虧，亦或是集團高管變動，外界均對其“金品質立天下”的產業(yè)抱負心生懷疑。且由于資金鏈出現(xiàn)危機，公司經營在2017年間急轉直下，現(xiàn)已資不抵債并向深圳中院申請破產清算。

此前劉立榮在接受《證券時報》采訪時曾承認，自己有參與到塞班賭博，甚至挪用公司資金超過十億。他同時表示，從2013年到2015年，金立集團月均虧損不低于1億，到2016年和2017年，月均虧損不低于2億。保守估計，從2013年到2017年底，金立集團累計虧損就有約80億。記者從16金立債披露的集團財務信息中了解到，從2015年開始，公司的資產負債率連年升高，截至2017年中，金立集團資產負債率已由58.69%上升為64.59%。

事實上，從金立創(chuàng)投近五年的投資沉寂可以感知，集團日子不好過的處境也對子公司業(yè)務造成沖擊。業(yè)內人士表示，投資作為集團的衍生業(yè)務，包括品牌管理和資源引流都有或多或少的利益關聯(lián)。“從現(xiàn)金流的角度分析，控股子公司的資金來源肯定需要得到上級部門的批復才能操作，集團整體資金出現(xiàn)問題，殃及的不僅僅是手機生產這么簡單。”

不過記者發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，那便是金立創(chuàng)投早在2016年就開始通過股東增資和退出的方式調整股權結構。需指出的是，與眾多明星創(chuàng)投掌門人和大股東堅守把門不同，金立集團董事長劉立榮不僅在歷次股權讓渡中退出，就連作為企業(yè)法人股東的金立集團也淡出了金立創(chuàng)投。

天眼查顯示，金立創(chuàng)投的工商變更登記多達26條，其中，有關投資人的變更信息（包括出資額、出資方式、出資形式、投資人名稱等）有4條，絕大多數(shù)發(fā)生在2016年下半年到2018年初。

具體來看，自金立集團在2013年2月完成對金立創(chuàng)投1.81億元增資后，成為占股72.32%的最大股東，彼時劉立榮的出資占比為6.78%，集團控股意味明顯；隨后的2016年9月新一輪增資中，金立集團的出資比例達到75.24%，劉立榮為6.78%保持不變。到2017年12月29日，金立創(chuàng)投的投資人變更明細中，金立集團的出資比例達到75.34%，劉立榮微降至6.68%；而在2018年1月9日公布的投資人變更明細中，金立集團和劉立榮顯示“退出狀態(tài)”。

可見，金立創(chuàng)投在十天左右的時間里完成了對二者的資產轉移。與之而來的是金立創(chuàng)投投資人持股變得分散，且公司也在1月9日完成了董事長的變更，由劉立榮變?yōu)閰顷惶?。據悉，吳昊天系金立集團副總裁，此前他所持有的金立創(chuàng)投股份極低，本次增資后出資占比升至52.95%。與吳昊天同為金立集團高管且在本次增資中大幅持股金立創(chuàng)投的還有盧光輝的8.1%、李金榮的8.1%和楊力的2.08%。

核心在變，門臉也換了，金立創(chuàng)投在1月9日變更名稱為深圳市新基地創(chuàng)新投資有限公司。“至少從股權結構和名稱上，能夠與爭議人物和金立集團劃清界限。”北京一位投資界人士告訴記者，這或許是劉立榮為了解決金立集團遇到的流動性問題而退出變賣，不過他坦言，到底是賣股權籌錢，還是為了金蟬脫殼，要看當初的交易細節(jié)。香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“如果這些高管仍是劉立榮的核心團隊，那么金立創(chuàng)投或許只是一次資產保全。”在他看來，金立創(chuàng)投這樣做是為了與麻煩纏身的金立集團和劉立榮做法律切割。

即便如此，法院已受理了金立集團的破產清算申請，作為公司旗下的金立創(chuàng)投也可能被拍賣。沈萌認為，是否受影響，要看是否之前也進行股權轉讓及變更。“只要不是有意逃避，就不受影響。”不過著名經濟學家宋清輝則認為，之前的易主和更名能否避開與金立集團的關系，有待法院的判決。“一般而言，易主和更名并不完全能夠逃避相關法律責任。”