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零食行業(yè)“C?位”出道進入快車道 但仍需苦練內(nèi)功

商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心 2018-12-19 21:21:12

報告全面闡述分析了當(dāng)下零食行業(yè)的發(fā)展背景、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)、發(fā)展短板以及發(fā)展對策。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

  12月17日,商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心發(fā)布《消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告》,報告共分五個部分,全面闡述分析了當(dāng)下零食行業(yè)的發(fā)展背景、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)、發(fā)展短板以及發(fā)展對策。

  報告分析,零食是與“主食”相對應(yīng)的食品,是沖動型購買的非必需消費品,附著社交、娛樂、休閑等多重屬性。隨著消費升級步伐加快,零食行業(yè)迎來了春天,既是消費升級的受益者,也是消費升級的推動者。一是消費環(huán)境升級,消費者敢消費、愿消費。二是消費能力升級,零食消費成為生活的一部分。三是消費內(nèi)容升級,“質(zhì)”的訴求覺醒,消費者期待個性化、實現(xiàn)自我的社會認(rèn)同,商品服務(wù)背后寄托著情感需求。四是消費方式升級,網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展,購物打破時間空間的限制,消費理念轉(zhuǎn)變,消費金融流行,消費時間變長,消費半徑變寬,消費預(yù)期提前,消費多元化、碎片化。

  報告認(rèn)為,零食行業(yè)發(fā)展進入快車道。消費升級步伐加快,新興零售渠道快速興起,零食行業(yè)發(fā)展步入快車道,呈現(xiàn)“快、廣、多、變”的特點,以絕對的優(yōu)勢在快速消費品市場中“C位”出道,成為未來快速消費品市場中最具前景、最有活力的行業(yè)。

  報告闡述了零食企業(yè)的升級圖譜。在多樣化、多場景、高品質(zhì)、高頻次的消費訴求驅(qū)動下,不論是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè),還是垂直一體化的品牌專業(yè)零售商,都在重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略,各自構(gòu)建升級圖譜,從九個維度進行創(chuàng)新升級。一是產(chǎn)業(yè)鏈升級,以“全”來定“準(zhǔn)”。二是品控升級,從源頭到供應(yīng)鏈的整體把控。三是產(chǎn)品升級,從外表到內(nèi)涵多維創(chuàng)新。四是渠道升級,尋求與顧客需求貼合的“最佳界面”。五是形象升級,將品牌推廣與提升顧客體驗相結(jié)合。六是定位升級,在消費升級的梯度中找到適合自己的位置。七是管理升級,流程再造支持長期發(fā)展戰(zhàn)略。八是社會責(zé)任感升級,履行社會責(zé)任成為經(jīng)營者必備理念。九是戰(zhàn)略升級,模式迭代與更新正在加速。

  報告指出,隨著消費升級窗口期的到來,零食行業(yè)發(fā)展迎來了蓬勃發(fā)展的機遇,但也存在不可回避的短板,擁抱春天還需進一步苦練內(nèi)功。一是同質(zhì)化競爭普遍存在,企業(yè)盈利空間受限。二是“重營銷宣傳、輕產(chǎn)品研發(fā)”阻礙行業(yè)創(chuàng)新進程。三是質(zhì)量安全是競爭取勝的法寶,也是困擾行業(yè)前進的頑疾。四是出海之路已開啟,但品牌的國際化進程仍緩慢。

  報告建議,零食行業(yè)發(fā)展要走高質(zhì)量發(fā)展之路,政府“引路”、企業(yè)“劃槳”。一是兼顧“放水養(yǎng)魚”和“織緊法網(wǎng)”,為國內(nèi)零食行業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的營商環(huán)境和政策監(jiān)管環(huán)境。二是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)零食企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售及顧客反饋的生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)全流程的精細化管理和終端的精準(zhǔn)化服務(wù)。三是以顧客為原點,展開差異化經(jīng)營,捕捉消費者的需求變化,如影隨形改變產(chǎn)品和營銷策略。四是堅持深度專業(yè)化和綜合集成化的雙輪驅(qū)動發(fā)展。五是借力跨境電商,推進品牌國際化。


  消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告.pdf

責(zé)編 王麗娜

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圖片來源:攝圖網(wǎng)   12月17日,商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心發(fā)布《消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告》,報告共分五個部分,全面闡述分析了當(dāng)下零食行業(yè)的發(fā)展背景、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)、發(fā)展短板以及發(fā)展對策。   報告分析,零食是與“主食”相對應(yīng)的食品,是沖動型購買的非必需消費品,附著社交、娛樂、休閑等多重屬性。隨著消費升級步伐加快,零食行業(yè)迎來了春天,既是消費升級的受益者,也是消費升級的推動者。一是消費環(huán)境升級,消費者敢消費、愿消費。二是消費能力升級,零食消費成為生活的一部分。三是消費內(nèi)容升級,“質(zhì)”的訴求覺醒,消費者期待個性化、實現(xiàn)自我的社會認(rèn)同,商品服務(wù)背后寄托著情感需求。四是消費方式升級,網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展,購物打破時間空間的限制,消費理念轉(zhuǎn)變,消費金融流行,消費時間變長,消費半徑變寬,消費預(yù)期提前,消費多元化、碎片化。   報告認(rèn)為,零食行業(yè)發(fā)展進入快車道。消費升級步伐加快,新興零售渠道快速興起,零食行業(yè)發(fā)展步入快車道,呈現(xiàn)“快、廣、多、變”的特點,以絕對的優(yōu)勢在快速消費品市場中“C位”出道,成為未來快速消費品市場中最具前景、最有活力的行業(yè)。   報告闡述了零食企業(yè)的升級圖譜。在多樣化、多場景、高品質(zhì)、高頻次的消費訴求驅(qū)動下,不論是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè),還是垂直一體化的品牌專業(yè)零售商,都在重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略,各自構(gòu)建升級圖譜,從九個維度進行創(chuàng)新升級。一是產(chǎn)業(yè)鏈升級,以“全”來定“準(zhǔn)”。二是品控升級,從源頭到供應(yīng)鏈的整體把控。三是產(chǎn)品升級,從外表到內(nèi)涵多維創(chuàng)新。四是渠道升級,尋求與顧客需求貼合的“最佳界面”。五是形象升級,將品牌推廣與提升顧客體驗相結(jié)合。六是定位升級,在消費升級的梯度中找到適合自己的位置。七是管理升級,流程再造支持長期發(fā)展戰(zhàn)略。八是社會責(zé)任感升級,履行社會責(zé)任成為經(jīng)營者必備理念。九是戰(zhàn)略升級,模式迭代與更新正在加速。   報告指出,隨著消費升級窗口期的到來,零食行業(yè)發(fā)展迎來了蓬勃發(fā)展的機遇,但也存在不可回避的短板,擁抱春天還需進一步苦練內(nèi)功。一是同質(zhì)化競爭普遍存在,企業(yè)盈利空間受限。二是“重營銷宣傳、輕產(chǎn)品研發(fā)”阻礙行業(yè)創(chuàng)新進程。三是質(zhì)量安全是競爭取勝的法寶,也是困擾行業(yè)前進的頑疾。四是出海之路已開啟,但品牌的國際化進程仍緩慢。   報告建議,零食行業(yè)發(fā)展要走高質(zhì)量發(fā)展之路,政府“引路”、企業(yè)“劃槳”。一是兼顧“放水養(yǎng)魚”和“織緊法網(wǎng)”,為國內(nèi)零食行業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的營商環(huán)境和政策監(jiān)管環(huán)境。二是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)零食企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售及顧客反饋的生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)全流程的精細化管理和終端的精準(zhǔn)化服務(wù)。三是以顧客為原點,展開差異化經(jīng)營,捕捉消費者的需求變化,如影隨形改變產(chǎn)品和營銷策略。四是堅持深度專業(yè)化和綜合集成化的雙輪驅(qū)動發(fā)展。五是借力跨境電商,推進品牌國際化。   消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告.pdf
商務(wù)部 流通產(chǎn)業(yè)促進中心 零食 報告

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