每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 杜毅    

2018年行至年尾，各家公司的好菜都端出來(lái)讓觀眾品嘗完了。

但“今年的大劇，就是該爆的都沒(méi)爆”，某影視公司負(fù)責(zé)人的這句說(shuō)法，也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。

觀眾的審美變高了？還是市場(chǎng)變得浮躁？越是求而不得，就越容易引發(fā)一輪輪的“懷舊潮”。究其根本，能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的都是經(jīng)典，比如每年暑期霸屏湖南臺(tái)的《還珠格格》，比如開(kāi)啟大女主劇爭(zhēng)相模仿的《甄嬛傳》。

《甄嬛傳》為何歷久彌新，仍被無(wú)數(shù)觀眾奉為經(jīng)典？在這迷惘的關(guān)頭，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪了花兒影視總裁敦勇。

“花兒影視成立十二年以來(lái)，我們每一部劇都是成功的，沒(méi)有折過(guò)，就是因?yàn)槲覀冞€是堅(jiān)持內(nèi)容為王的本質(zhì)”，敦勇說(shuō)。

花兒影視總裁敦勇（圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝）

不迷信IP，但積極客觀地篩選IP

花兒影視緣起于制作了王宛平編劇的《幸福像花兒一樣》。首部電視劇充滿了好的兆頭，不僅令鄧超和孫儷因劇結(jié)緣，最終甜蜜修成正果，也使花兒影視一戰(zhàn)成名。

此后，花兒影視還陸續(xù)推出了《金婚》《產(chǎn)科醫(yī)生》《甄嬛傳》《紅高粱》《急診科醫(yī)生》等一系列叫好叫座的電視劇，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)立了品牌。

公司規(guī)模不大，但出手即是精品，花兒影視在業(yè)內(nèi)相當(dāng)“吃得開(kāi)”：劇還未開(kāi)拍，就被訂走了。

2018年的影視寒冬使大量的影視公司“勒緊褲腰帶”過(guò)日子，敦勇卻說(shuō)：“對(duì)我們沒(méi)有什么影響，我們的現(xiàn)金流非常健康。”

若追溯起大女主劇爆紅的頭部劇，《甄嬛傳》真能稱(chēng)為標(biāo)桿。這部由鄭曉龍導(dǎo)演的清宮古裝大劇，現(xiàn)在豆瓣上還有9.0的高分，超過(guò)17萬(wàn)觀眾給了評(píng)價(jià)。“每個(gè)角色都塑造得很立體，每個(gè)人物都有血有肉”“無(wú)論是劇情，演技，道具，場(chǎng)景都處處見(jiàn)真章”。

演員的精彩表演是功不可沒(méi)的一部分，但把網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編為影視劇作品再拍攝，制作方花兒影視也為此投入了數(shù)年時(shí)間。

事實(shí)證明，經(jīng)典不會(huì)隨著時(shí)間流逝而被淡忘，《甄嬛傳》至今還在平臺(tái)多輪播放，也持續(xù)給花兒影視帶來(lái)收入。

“當(dāng)我們看到這部小說(shuō)的時(shí)候，就覺(jué)得有幾個(gè)特別好的點(diǎn)。故事和人設(shè)很有新意，其中甄嬛的人物本身很精彩，各種配角也豐富多彩，另外小說(shuō)還有點(diǎn)紅樓夢(mèng)的感覺(jué)。因此我們用超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)，并打造出成功的作品。”

看IP是否適合改編為影視劇，敦勇表示有三點(diǎn)要求：有好的故事和人物；有轉(zhuǎn)化為影像的能力；有價(jià)值引領(lǐng)，符合政策。

但這不意味著直接照搬IP就可以，敦勇認(rèn)為還要有創(chuàng)新，他舉例，將莫言的《紅高粱》改編為以九兒為主的女主戲，將電影版鞏俐形象的女主改為嬌小的周迅，“但是她們骨子里面一樣都很有力量，這也是一種差別創(chuàng)新”。

事實(shí)上，除了一部分改編的IP，花兒影視制作的大部分劇仍以原創(chuàng)為主，如《金婚》《急診科醫(yī)生》等。敦勇稱(chēng)公司對(duì)IP“既不迷信，但也積極篩選”。

電視劇制作數(shù)量少，影響力大

在資本快速擴(kuò)張的時(shí)候，相當(dāng)多的公司每年都發(fā)布片單，宣告未來(lái)一年將開(kāi)拍或上映哪些作品。花兒影視一直是個(gè)另類(lèi)的存在，不管是影視劇朦朧的成長(zhǎng)期，還是飛速壯大期，它都顯得不緊不慢，有時(shí)一年一部作品，有時(shí)一年兩部。

花兒影視的時(shí)間都耗在劇本開(kāi)發(fā)上了，風(fēng)格就是成熟了再開(kāi)機(jī)，“每個(gè)作品的劇本開(kāi)發(fā)都要三五年時(shí)間，成熟一部啟動(dòng)一部”，敦勇表示。

既順應(yīng)潮流，也保持節(jié)奏，花兒影視慢工出細(xì)活的方式使他們每一部劇都以高質(zhì)量完成，“每一部劇都是成功的，沒(méi)有折過(guò)”。

能讓觀眾產(chǎn)生共鳴，也有好的人設(shè)和故事，還有精良的制作，每一步都要求公司在制作過(guò)程中精益求精，“真的不靠數(shù)量來(lái)體現(xiàn)，我們每一部的制作周期都比很多團(tuán)隊(duì)要長(zhǎng)，但我們的優(yōu)勢(shì)是能保證品質(zhì)，我們的項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)全把控的”。

“花兒品質(zhì)保障最大的特點(diǎn)，就是早期的項(xiàng)目，絕對(duì)是主投主控主發(fā)全流程。從今年開(kāi)始有一點(diǎn)突破了，就是有一些優(yōu)秀的公司，會(huì)把他們優(yōu)秀的劇本呈現(xiàn)給我們。我們?nèi)绻X(jué)得劇本好，就會(huì)參與制作，但是我們會(huì)把控質(zhì)量”，即使有好的劇本，敦勇認(rèn)為加強(qiáng)制作仍然非常重要。

花兒影視的制作優(yōu)勢(shì)在影視寒冬下更能體現(xiàn)，當(dāng)別的公司已經(jīng)開(kāi)始借錢(qián)拍戲時(shí)，花兒影視仍然擁有充沛的現(xiàn)金流，“花兒可能開(kāi)機(jī)就簽合同，收預(yù)付款了”，累積下的好名聲也使得花兒制作的劇獲得更快的回款速度，“我們的現(xiàn)金流、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)力、本身的積累，都是非常健康的，影視公司都是輕資產(chǎn)，賺的錢(qián)就是利潤(rùn)，我們現(xiàn)在所有的投資資金，都來(lái)源于我們的利潤(rùn)滾成”，敦勇表示。

事實(shí)上，花兒影視雖然制作的電視劇少，但利潤(rùn)穩(wěn)定，收益率高。對(duì)于接下來(lái)的打算，敦勇透露，花兒影視仍會(huì)按部就班地按照自己的節(jié)奏做電視劇，網(wǎng)劇和電影也在開(kāi)發(fā)中，為此花兒影視專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)年輕人的團(tuán)隊(duì)，“網(wǎng)劇類(lèi)型會(huì)相對(duì)多元化、年輕化，會(huì)有二次元、公安、軟科幻等一系列題材，第一部院線大電影已經(jīng)在后期制作了，是一部愛(ài)情動(dòng)作電影，預(yù)計(jì)上明年的暑期檔”。

超額完成與樂(lè)視網(wǎng)的對(duì)賭

花兒之所以能夠走得如此穩(wěn)健，離不開(kāi)一個(gè)專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定的合伙人團(tuán)隊(duì)。據(jù)敦勇介紹，以他、導(dǎo)演鄭曉龍、制片人曹平三人作為主要的合伙人。具體分工上，敦勇負(fù)責(zé)公司管理，戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)營(yíng)；鄭曉龍負(fù)責(zé)拍攝，負(fù)責(zé)藝術(shù)和質(zhì)量的把控；曹平負(fù)責(zé)制作和宣發(fā)。三人唯一明確交叉的便是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

因?yàn)橐恢睉?zhàn)斗在制作一線，花兒影視對(duì)市場(chǎng)有著深入的了解。

今年影視劇市場(chǎng)不止資本遇冷，多部被寄予厚望的大劇也未能大爆。

面對(duì)影視寒冬，敦勇認(rèn)為不一定是壞事：“過(guò)去幾年，影視行業(yè)出現(xiàn)的泡沫和浮躁，令很多從業(yè)者只想掙快錢(qián)，將IP進(jìn)行簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化，這實(shí)際上違背了影視行業(yè)的本質(zhì)。現(xiàn)在的寒冷對(duì)行業(yè)是一個(gè)好事，就是提醒大家不要忘記初心，影視劇還是要以?xún)?nèi)容為王。”

自從“天價(jià)片酬”和“陰陽(yáng)合同”爆出，影視行業(yè)迎來(lái)政策監(jiān)管。因?yàn)槠晗拗频仍颍瑐髀劧嗖看髣∵t遲不開(kāi)機(jī)，明年很可能因此出現(xiàn)劇荒。對(duì)此敦勇提出了不同的意見(jiàn)，他認(rèn)為市場(chǎng)的調(diào)節(jié)能力是最強(qiáng)的，“資本退潮了以后，真正的內(nèi)容人還是在努力做劇。我覺(jué)得市場(chǎng)的能力，是沒(méi)有問(wèn)題的，可能所謂投資大戲的劇組會(huì)少一點(diǎn)，但是我認(rèn)為還是有很多公司包括我們，都在開(kāi)戲”。

另悉，花兒影視已確定2019年上半年會(huì)有兩部新劇開(kāi)機(jī)：一部是由鄭曉龍監(jiān)制、劉雪松導(dǎo)演的都市愛(ài)情劇《三生有幸遇上你》，該劇將于2019年1月開(kāi)機(jī)；另一部是計(jì)劃2019年3月開(kāi)機(jī)的《最初的相遇，最后的別離》。一口氣開(kāi)兩部新劇，敦勇表示：“因?yàn)槲覀儗?duì)影視行業(yè)的未來(lái)有信心。”

自從和樂(lè)視網(wǎng)的對(duì)賭期結(jié)束后，花兒影視打算加快他們的步伐，也多點(diǎn)開(kāi)花。敦勇透露：“對(duì)賭期內(nèi)的任務(wù)我們超額完成了，現(xiàn)在進(jìn)入了服務(wù)期。上市公司對(duì)我們完全信任，保證了我們?cè)谶@幾年作品不斷”。

搭上改革開(kāi)放的快車(chē)，致力打造精品劇

成立十二年，未忘初心，始終堅(jiān)持內(nèi)容為王，敦勇帶領(lǐng)花兒影視走出了一條穩(wěn)健發(fā)展的高口碑之路。敦勇認(rèn)為：“花兒能夠取得現(xiàn)在的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，與改革開(kāi)放的國(guó)家政策、國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展及影視行業(yè)的不斷規(guī)范都是分不開(kāi)的。”

敦勇自述為改革開(kāi)放的親歷者。改革開(kāi)放初期，他在大學(xué)本科及研究生期間感受到了改革開(kāi)放給社會(huì)和年輕人帶來(lái)的活力及向往，所以一畢業(yè)就奔向了開(kāi)放的前沿陣地——深圳，投身于改革開(kāi)放的洪流之中。“作為工科生，我從工程師到管理者，到放棄鐵飯碗、下海創(chuàng)業(yè)，從事了許多不同行業(yè)。新世紀(jì)到來(lái)時(shí)我來(lái)到北京從事影視業(yè)，創(chuàng)立花兒影視，這些都是改革開(kāi)放大業(yè)給我個(gè)人帶來(lái)的經(jīng)歷，我對(duì)改革開(kāi)放四十年的偉大進(jìn)程充滿感激。”

“改革開(kāi)放四十年給我們國(guó)家?guī)?lái)了物質(zhì)文明和精神文明的飛速發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)影視行業(yè)的市場(chǎng)化”，敦勇感受到人民的物質(zhì)文化生活水平進(jìn)一步提高，消費(fèi)理念和消費(fèi)水平也發(fā)生了明顯變化，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇更能滿足精神需求的消費(fèi)方式，文化消費(fèi)的比重逐日增加，影視方面的需求增長(zhǎng)最為明顯。“在這樣的背景下，拍攝更多更好讓觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、歌頌真善美、接地氣又有品質(zhì)感的優(yōu)秀影視作品，是花兒影視，也是所有影視公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“

敦勇介紹，從公司建立初起，花兒影視就以打造優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)實(shí)主義影視作品為宗旨，拍攝完成一批洞察百姓生活、深受觀眾喜歡的影視作品，其中，蔣雯麗、張國(guó)立聯(lián)合主演的《金婚》入選了“改革開(kāi)放40周年40部經(jīng)典影視作品”。

提及對(duì)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用，敦勇分享有了兩點(diǎn)心得：一是，始終保持初心，堅(jiān)持走在致力打造精品甚至是經(jīng)典影視文化產(chǎn)品的道路上；二是，始終致力于為中國(guó)優(yōu)秀影視作品走出國(guó)門(mén)奉獻(xiàn)微薄之力，像《金婚》《甄嬛傳》《紅高梁》等花兒作品都在海外播出并獲良好的口碑。