每經(jīng)記者 魏瓊    每經(jīng)編輯 魏文藝    

從2013年以黑馬之姿闖入“千億房企俱樂部”后，碧桂園多年來保持規(guī)模翻倍增長。2017年規(guī)模登頂以及2018年有望繼續(xù)成為全國房地產(chǎn)銷冠，較早發(fā)起規(guī)模沖刺的碧桂園成為最大受益者。

談及2019年的發(fā)展策略，碧桂園集團(tuán)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，整體長線看好國內(nèi)房地產(chǎn)市場的未來，2019年將采取整體穩(wěn)健謹(jǐn)慎的原則，分城施策。

發(fā)展策略“穩(wěn)”字當(dāng)頭

2018年，樓市迎來史上最嚴(yán)調(diào)控，地產(chǎn)格局分化加劇，“慢下來”“活下去”等成為房企的關(guān)鍵詞。隨著調(diào)控持續(xù)深入，部分龍頭房企逐漸感覺到壓力，“地產(chǎn)一哥”碧桂園在年中宣布提質(zhì)控速，減少拿地與部分效益不佳項(xiàng)目開工。

談及2019年的發(fā)展策略，碧桂園集團(tuán)表示，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程尚未完成，且不同地域的差別很大，碧桂園整體長線看好國內(nèi)房地產(chǎn)市場的未來，2019年將采取整體穩(wěn)健謹(jǐn)慎的原則，分城施策。

同時，在12月10日的碧桂園集團(tuán)管理會議上，碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)表示，中國的城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化是不可阻擋的，城鎮(zhèn)化現(xiàn)在還在進(jìn)行，每年起碼有10萬億元的市場。

具體執(zhí)行層面，碧桂園集團(tuán)表示，對于符合碧桂園發(fā)展理念且供求平衡的區(qū)域，仍將進(jìn)行適度的土地儲備；而對于不符合公司未來重點(diǎn)布局的區(qū)域以及市場供求失衡的地區(qū)，將謹(jǐn)慎投資。同時特別看重公司內(nèi)部各個區(qū)域公司的運(yùn)營管理能力，對于運(yùn)營能力較強(qiáng)的公司也將適當(dāng)加大資源傾斜力度，使一線公司能更快速增長。

從發(fā)展策略看，碧桂園2019年的策略整體延續(xù)了2018年的策略，強(qiáng)調(diào)有質(zhì)量增長的同時，以“穩(wěn)”為主。

持續(xù)發(fā)力多元化產(chǎn)業(yè)

在占領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模制高點(diǎn)后，新業(yè)務(wù)成為碧桂園的下一個目標(biāo)，并被寄予厚望。在12月的內(nèi)部會議上，楊國強(qiáng)更多地提到了未來社會發(fā)展方向以及公司布局的幾項(xiàng)新業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)科技的進(jìn)步不可想象，只有緊跟時代浪潮的企業(yè)，才可以始終佇立于時代潮頭。

在主抓地產(chǎn)主業(yè)的同時，2018年碧桂園的多元化業(yè)務(wù)也初見雛形。目前，碧桂園正在進(jìn)行包括農(nóng)業(yè)、機(jī)器人、新零售等產(chǎn)業(yè)的探索，尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)。同時，碧桂園已任命楊惠妍為聯(lián)席主席，與楊國強(qiáng)平起平坐，負(fù)責(zé)基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索。

值得注意提是，在楊惠妍未調(diào)任聯(lián)席主席之前，楊國強(qiáng)親自指揮機(jī)器人及農(nóng)業(yè)兩大新業(yè)務(wù)。“父母之愛子，則為之計(jì)深遠(yuǎn)。”楊國強(qiáng)把新業(yè)務(wù)交給女兒楊惠妍管理，意味著新業(yè)務(wù)與碧桂園的未來將緊密聯(lián)系在一起。

據(jù)了解，碧桂園對于新業(yè)務(wù)非常重視，將新業(yè)務(wù)提升到與地產(chǎn)業(yè)務(wù)同等重要的戰(zhàn)略地位，同時予以重金支持。在機(jī)器人板塊，碧桂園計(jì)劃5年內(nèi)投入至少800億元，將機(jī)器人更廣泛地運(yùn)用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場景當(dāng)中。