每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝    

在“房住不炒”的定位下，業(yè)內(nèi)直言，接下來將是企業(yè)“大浪淘沙”的階段，是行業(yè)的一次優(yōu)勝劣汰式的洗牌。

這樣的背景和格局，也深刻影響了一些企業(yè)的戰(zhàn)略思考。綠地集團向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，房企應(yīng)該在房地產(chǎn)主業(yè)上開展戰(zhàn)略強化升級。

“質(zhì)”與“量”要完美結(jié)合

“萬億級規(guī)模”是綠地在新發(fā)展階段的一個目標(biāo)。而要實現(xiàn)目標(biāo)，除了“質(zhì)”——強化核心競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必然還有一個要素是“量”——正確的規(guī)模擴大。

何為“正確”？實際上，從布局成效而言，無論一二線城市還是三四線城市，并無正誤之分，關(guān)鍵點是在各級城市的排布合適、招法得當(dāng)，能夠真正發(fā)揮區(qū)域的正向價值。

從近幾年的布局可以發(fā)現(xiàn)，綠地沒有“因噎廢食”，布局覆蓋津京冀、長三角、粵港澳三大區(qū)，還有西安、成都、武漢、安徽、合肥、濟南、鄭州等中心城市及其周邊核心市場，輻射多層級城市，并在不同級城市提出不同的業(yè)績要求。

綠地方面表示，現(xiàn)階段集團總體回款率在85%以上，其中商辦70%，住宅在90%以上。在目前綠地的流程中，不刻意強調(diào)銷售額，但尤其強調(diào)回款、現(xiàn)金流和利潤貢獻，不斷調(diào)整銷售規(guī)模和利潤率的比重。

綠地在2018年就下苦功將經(jīng)營性現(xiàn)金流由負轉(zhuǎn)為正，且在絕對值上創(chuàng)造了歷史新高。同時在融資方面，綠地方面表示，整體來看，融資環(huán)境取決于貨幣政策。但房企在債務(wù)融資、資產(chǎn)證券化等方面還有機會，要多渠道提升融資能力。

2019年將是房企的戰(zhàn)略年

綠地方面認(rèn)為，房地產(chǎn)是受政策影響較為明顯的行業(yè)，今年以來一些企業(yè)出于長遠考慮，規(guī)避地產(chǎn)發(fā)展速度和盈利的風(fēng)險，進行去地產(chǎn)化嘗試，并大幅開展跨界多元投資。綠地的多元化也是圍繞“地產(chǎn)+”模式進行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“在各項發(fā)展都取得了不錯勢頭的情況下，這一模式會進一步強化”。綠地方面表示，會在商貿(mào)、旅游、科創(chuàng)、康養(yǎng)等有空間的市場，探索更多的生長潛力。

利用自身主業(yè)的綜合開發(fā)能力，同時結(jié)合產(chǎn)業(yè)協(xié)同的優(yōu)勢，綠地獲取了大規(guī)模的資源、戰(zhàn)略性的項目。例如在土儲獲取上，“圍繞產(chǎn)業(yè)做文章”已成為綠地獲取土儲的重要方式，如通過高鐵會展綜合配套工程，獲取了最具軌交優(yōu)勢的土地資源。

綠地方面表示，接下來會力爭年均銷售規(guī)模保持在5000億元以上，形成一批300億~500億元發(fā)展能級的重點事業(yè)部，持有一批優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入中長期經(jīng)營，使房地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)位居行業(yè)第一梯隊，為集團形成萬億級收入規(guī)模發(fā)揮核心引擎作用。

“總體來說，2019年將是房企的戰(zhàn)略年，要做好產(chǎn)品、做快銷售、做優(yōu)投融資。”綠地表示，集團將在保持規(guī)模適度增長的同時，強調(diào)現(xiàn)金流、利潤率和財務(wù)穩(wěn)定，保持高質(zhì)量增長。