每經(jīng)記者 王佳 飛    每經(jīng)編輯 魏文藝    

2018年前11月，金茂銷售額突破千億元，正式成為“千億房企俱樂部”成員。

在2019年即將到來之際，金茂集團(tuán)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，策略上會更加聚焦深耕，提升盈利，重點會在已進(jìn)入城市進(jìn)一步聚焦和深耕。

政策“穩(wěn)”字當(dāng)頭

從“房住不炒”到“堅決遏制房價上漲”，這一輪房地產(chǎn)調(diào)控可謂嚴(yán)苛。“我們總體認(rèn)為中央政府對于樓市的調(diào)控，對行業(yè)的可持續(xù)和健康發(fā)展都是非常必要的。”金茂方面表示：“我們堅決支持中央政府相關(guān)調(diào)控措施。”

從整個調(diào)控的市場走向看，數(shù)據(jù)顯示，一線城市銷售量已經(jīng)在下滑，二線城市基本保持比較穩(wěn)定銷售，三線城市小幅上漲，“我們認(rèn)為國家調(diào)控應(yīng)該是符合市場預(yù)期的。”

“樓市調(diào)控‘穩(wěn)'字當(dāng)頭，這個'穩(wěn)'不僅是在價上面會保持一定的穩(wěn)定，不會大起大落，同時在量上也會有一定的穩(wěn)定性。”金茂方面表示。

圖片來源：東方IC

深耕一二線核心城市

今年的房地產(chǎn)市場總體增長趨于理性，降價銷售、融資難等成為行業(yè)常態(tài)，“活下去”也成為眾所周知的口號。而對于明年的銷售，金茂卻展現(xiàn)出了十足得而信心。

“2019年金茂依舊會加速發(fā)展。”金茂方面稱：“第一我們有貨值的準(zhǔn)備，第二就是銷售能力、銷售策略的準(zhǔn)備，基本上還是以一線和熱點二線城市為主，還有今年新進(jìn)入熱點三線城市的一些市場窗口期，同時高度重視銷售回款比例。”

中國金茂總裁李從瑞曾對媒體表示：“預(yù)計明年市場的情況會更嚴(yán)峻一點，但是政策會更好一點，所以兩個一疊加，會比較平和。”

在多個場合，金茂反復(fù)提及的是“堅持高端定位和精品路線，品質(zhì)領(lǐng)先為”。金茂方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“公司一直以來是以品質(zhì)來做引領(lǐng)的，我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)會使我們有比較好的毛利率。我們還是會嚴(yán)格地把控每一個項目的施工質(zhì)量。”

土地儲備方面，金茂仍將以一二線核心城市為主。2018年開始，中國金茂開始關(guān)注三四線城市的土地市場，但實際上進(jìn)得并不多。金茂方面表示：“2019年結(jié)合內(nèi)外部形勢，中國金茂在策略上會更加聚焦深耕，提升盈利，重點會在在已進(jìn)入城市進(jìn)一步聚焦和深耕。”

在金茂的藍(lán)圖中，中國金茂是一個非?，F(xiàn)代的科技驅(qū)動的創(chuàng)新性公司，未來5年公司都將在這塊發(fā)力，闖出一條新的路子。

打造多元化融資渠道

在當(dāng)下金融去杠桿的背景中，信貸額度收緊，房企融資顯得愈加困難。2019年，金茂表示將立足自身央企背景，打造多元化融資渠道，進(jìn)一步降低融資成本。

因為中國金茂的央企背景，銀行對金茂的額度優(yōu)先性。金茂坦言：“在目前，銀行等機(jī)構(gòu)會對中國金茂這種資質(zhì)較好的國企具有傾向性，這是中國金茂所獨(dú)有的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢在目前的融資環(huán)境中更加得以凸顯。”

金茂將繼續(xù)保持并提升自身的信用評級，藉此降低融資成本。“得益于公司優(yōu)質(zhì)的實力與背景，金茂具有良好的國內(nèi)外信用評級。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾的評級報告，對中國金茂長期給予BBB-以上的信用評級，另外國內(nèi)機(jī)構(gòu)中誠信也給予中國金茂AAA評級。”金茂表示：“金茂的融資成本低于房地產(chǎn)行業(yè)的平均融資成本，以2018年4月的3年期熊貓票據(jù)為例，成本為4.99%，低于同期其他房地產(chǎn)公司的融資成本。”

融資渠道多元化將是金茂推動融資建設(shè)的又一個重要手段。除了國內(nèi)外常見的融資方式，“中國金茂在其他融資渠道上也頗具優(yōu)勢，例如300億元的供應(yīng)鏈ABS額度、44億元的綠色熊貓債額度等。此外，公司剛成功申請普通中期票據(jù)100億元額度。”

同時在海外發(fā)債時，因中國金茂的授信額度在中化集團(tuán)的整體授信額度內(nèi)：“這種內(nèi)部授權(quán)的方式也得到了發(fā)改委的認(rèn)同，可以減少融資時上報及審批的時間，提升了效率和靈活性，有利于抓住利率市場窗口。”

此前，中國金茂曾提出3年破2000億元的目標(biāo)。李從瑞表示，目前來看過2000億元并沒有太大的挑戰(zhàn)。“每年有30%的增長我們就能夠達(dá)到規(guī)模，但是規(guī)模不是中國金茂追求的第一目標(biāo)，我們還是希望在基本的效益、效率和品牌價值方面，為客戶提供比較高端的綠色、健康、智慧、科技的產(chǎn)品。”