▲汪潮涌 每經(jīng)記者韓陽攝

信中利資本集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長汪潮涌在投資行業(yè)的經(jīng)歷，正如他的名字一般，始終站在時代潮水涌動的浪頭。

1999年，有著華爾街投行履歷的他在北京創(chuàng)辦信中利之時，正值中國第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。百度、搜狐等當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)投資本的對接，既是中國本土創(chuàng)業(yè)者與投資機構(gòu)擦出火花的起點，也是汪潮涌沸騰在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)時代潮流的開端。

如今，已有20年歷史的信中利資本集團(tuán)（以下簡稱信中利），捕獲了華誼兄弟、中誠信、阿斯頓馬丁、居然之家、蔚來汽車、易瓦特?zé)o人機、翼菲機器人、朗進(jìn)科技、1藥網(wǎng)、美年大健康、Today便利店等各細(xì)分領(lǐng)域里的200多家龍頭企業(yè)，常年現(xiàn)身清科、投中、融資中國評選的中國VC20強榜單。

“過去20年是我人生最精彩的20年。”再次回憶起自己在信中利的職業(yè)生涯，汪潮涌更愿意用“堅持”一詞來總結(jié)。“加上之前在華爾街12年的經(jīng)歷，2018年是我投融資生涯的第32年。過去20年，我在自己的國家、自己的創(chuàng)業(yè)投資公司，支持了一批有夢想、有抱負(fù)、有科技成果、有創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)家們，幫助他們實現(xiàn)夢想，這是我最大的成就。”近日，汪潮涌在接受筆者采訪時說道。

互聯(lián)網(wǎng)起落中的弄潮兒

在汪潮涌的記憶里，信中利成立前后的中國創(chuàng)投行業(yè)，正處于拓荒階段。當(dāng)時國內(nèi)創(chuàng)投機構(gòu)只有深創(chuàng)投、北風(fēng)投等幾十家，IDG、華平等國際知名創(chuàng)投機構(gòu)剛剛踏足中國，紅杉等如今聲名顯赫的投資機構(gòu)彼時尚未在國內(nèi)布局。

“我們很榮幸，作為一個海歸團(tuán)隊，創(chuàng)辦了中國第一批市場化的創(chuàng)投機構(gòu)。”出身于湖北省黃岡市蘄春縣的汪潮涌，在國家開發(fā)銀行任期屆滿創(chuàng)辦信中利資本集團(tuán)時，趕上了中國以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

這二十多年來，中國經(jīng)濟(jì)總體GDP保持高速成長，推動著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)走向狂飆突進(jìn)的大時代。信中利成立之時，恰逢亞洲金融危機剛剛結(jié)束，如今在互聯(lián)網(wǎng)江湖里占據(jù)頭部地位的BAT和網(wǎng)易、新浪、搜狐等優(yōu)勢門戶，彼時開始涌現(xiàn)；2001年互聯(lián)網(wǎng)投機泡沫破裂，互聯(lián)網(wǎng)科技公司當(dāng)時寒意陣陣；2008年金融危機再次肆虐，美團(tuán)、大眾點評、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在此后初露頭角。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)走到2018年，“募資難”成為不少創(chuàng)投人士討論最多的話題。

在汪潮涌看來，資本寒冬的說法幾乎每年都會出現(xiàn)，任何行業(yè)都會有市場低谷，2018年被屢屢提及“募資難”的創(chuàng)投行業(yè)也不例外。事實上，信中利在創(chuàng)辦之時的募資，也并非輕而易舉。

當(dāng)時在國內(nèi)風(fēng)投概念并不清晰的環(huán)境下，募資不順利的汪潮涌將目光轉(zhuǎn)向家族基金、私人財富管理較為發(fā)達(dá)的歐洲。最終，信中利第一期基金的LP來自歐洲的財富家族。

“當(dāng)時在中國投資互聯(lián)網(wǎng)公司的基金，大多是外幣基金，募集資金的來源也是境外，而被投的公司也是在境外上市。那時候，A股市場也還不允許他們上市，這些公司只能通過VIE架構(gòu)‘出海’。”在汪潮涌看來，經(jīng)濟(jì)的周期性不可避免，投資機構(gòu)就需要有心理準(zhǔn)備。

“創(chuàng)投機構(gòu)手里要有足夠的彈藥，保證在市場最壞的情況下，還是有投資能力。優(yōu)秀的投資機構(gòu)不應(yīng)該大起大落，而是勻速向前推進(jìn)。”如今的汪潮涌對于市場的動態(tài)更加冷靜與審慎，在他看來，市場最難的時候，往往是偉大項目和偉大公司在醞釀的時期。

20年的沸騰者

“見證、參與、推動、投資了中國一批最有活力的企業(yè)。同時作為投資人，為管理團(tuán)隊、股東，創(chuàng)造了較好的收益。”汪潮涌用“翻天覆地”描述他所經(jīng)歷的中國創(chuàng)投行業(yè)20年的歷程。這20年間，信中利的投資邏輯從最初全心投入互聯(lián)網(wǎng)，走向九大行業(yè)，在變與不變間沸騰于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大時代。

對于新晉產(chǎn)業(yè)，信中利往往會根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、趨勢去挖掘相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項目。“一個產(chǎn)業(yè)剛興起之時，往往是投資之際；當(dāng)行業(yè)走向成熟，信中利就會減少投資比例，轉(zhuǎn)向新的行業(yè)。”汪潮涌告訴筆者，大約15年前，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基礎(chǔ)是信中利重要的配資行業(yè)，但數(shù)年前，其開始把一部分資金轉(zhuǎn)向人工智能、先進(jìn)制造、大健康、環(huán)保、新能源汽車、新消費等領(lǐng)域。

在汪潮涌的觀察中，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過近20年的發(fā)展，已經(jīng)成為無處不在的常規(guī)性行業(yè)，增長勢頭將不斷趨緩，創(chuàng)業(yè)機遇也越來越少，再加上新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目估值會越來越高，甚至超過了常規(guī)性創(chuàng)投機構(gòu)的投資規(guī)模。“我們更愿意把資金放在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)垂直應(yīng)用領(lǐng)域，包括科創(chuàng)板的項目，也是我們非常關(guān)注的領(lǐng)域。”

汪潮涌還直言對大健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司充滿期待，“作為人口大國，中國會對養(yǎng)老、醫(yī)療機構(gòu)等健康行業(yè)有著巨大的需求。”

2018年，信中利參投的1藥網(wǎng)在納斯達(dá)克掛牌，蔚來汽車登陸紐交所，阿斯頓馬丁在倫敦證交所上市。在汪潮涌的定位中，信中利的投后管理就是“增值服務(wù)”，“我們有專業(yè)投后團(tuán)隊，及時了解被投企業(yè)的需求。也經(jīng)常將近200家被投企業(yè)聚在一起，讓他們擦出火花，形成生態(tài)鏈的配合。”汪潮涌會在人才、后續(xù)募資、市場準(zhǔn)入、大客戶介紹、資本市場退出戰(zhàn)略等方面進(jìn)行輔導(dǎo)。

就退出而言，汪潮涌呼吁監(jiān)管要鼓勵有規(guī)模、有業(yè)績、有投資組合、退出收益比較穩(wěn)定的創(chuàng)投機構(gòu)上市或重組，繼而募集長期資金。“優(yōu)秀的創(chuàng)投機構(gòu)募集長期資金，可以把投資的成果分享給更多的股民，讓中國那些沒有專業(yè)能力和不具備私募股權(quán)投資門檻的股民們，也能夠分享到科技企業(yè)的成長成果。”他認(rèn)為，中國創(chuàng)投機構(gòu)最大的問題是，當(dāng)下出資人民幣的LP很少有超過五年期限的，這導(dǎo)致一些人民幣基金很難投到真正的由創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化的項目。

“相信中國，投資才能獲利。”20多年以前，巴菲特曾向汪潮涌建議道，而這也成為信中利名字的由來。如今的汪潮涌再次品味當(dāng)年的這句忠告，感觸頗深。

“要相信中國，相信我們國家的未來。只有心中永遠(yuǎn)充滿著希望和信心，再加上專業(yè)團(tuán)隊的配合，最后一定能夠取得勝利的果實。”汪潮涌坦言，在創(chuàng)業(yè)投資的大時代中，需要有堅韌不拔、鋼鐵般意志和樂觀的浪漫主義精神。

（作者系人民創(chuàng)投 黃盛）