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一畝田歷時兩年完成數(shù)億元C輪融資 農產(chǎn)品B2B迎產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“春天”?

每日經(jīng)濟新聞 2019-01-02 19:57:11

農產(chǎn)品B2B行業(yè)本身便面臨著冷鏈物流等基礎設施滯后等市場環(huán)境難題,而在企業(yè)發(fā)展過程中,如果不能實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,自身盈利能力亦十分有限,這都是行業(yè)企業(yè)需要面對的難題。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 李卓 實習記者 陳克遠 實習編輯 王麗娜

  2018年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮在2019年得以延續(xù),而農業(yè)作為最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之一,獲得了資本市場給予的首個新年紅包。

  1月2日,一畝田宣布完成C輪系列數(shù)億元融資,由易果、華創(chuàng)領投,紅杉等老股東進行了跟投。另據(jù)公開資料顯示,一畝田上一次發(fā)布融資消息還是在2016年11月,宣布獲得由紅杉、真格基金、易貿控股、云峰投資的部分C輪融資。

  一畝田持續(xù)了2年多時間的C輪融資終于告一段落,而其B輪融資則是在2014年7月宣布完成。一路走來,一畝田也體驗過了快速崛起時榮耀加身、融資不利時的裁員質疑以及逐步回歸正軌時的低調前行。

  在業(yè)內人士看來,農產(chǎn)品B2B行業(yè)本身便面臨著冷鏈物流等基礎設施滯后等市場環(huán)境難題,而在企業(yè)發(fā)展過程中,如果不能實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,自身盈利能力亦十分有限,這都是行業(yè)企業(yè)需要面對的難題。而在一畝田收獲新一輪融資背后,或許也表現(xiàn)出了農產(chǎn)品B2B企業(yè)必經(jīng)的磨煉以及值得期待的發(fā)展?jié)摿Α?br />
  一畝田獲融資加碼產(chǎn)業(yè)鏈深度服務

  2019年開工第一天,一畝田創(chuàng)始人兼CEO鄧錦宏向員工發(fā)出內部信,宣布了公司最新一筆融資款全部到位,而這也標志著一畝田完成了歷時兩年的C輪系列數(shù)億元的融資。

  在內部信中,鄧錦宏總結稱,2018年一畝田的用戶從年初的800萬增長到1300萬,已成為中國服務B端商戶群體最多的公司之一。同時,公司還持續(xù)進行了產(chǎn)品優(yōu)化和功能創(chuàng)新。包括推出了直播、短視頻等新玩法,增加用戶的產(chǎn)品銷售渠道;開發(fā)天機農業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),組建地區(qū)采購商聯(lián)盟,深入開展產(chǎn)銷對接;以及開展品類精細運營、商家認證優(yōu)化等。

  從上述內部信中可以看出,2018年的一畝田收獲頗豐,但也可以看到的是,不同于服務于C端的零售企業(yè)可能1年之中就能接二連三地收獲融資,以農產(chǎn)品B2B為商業(yè)模式的一畝田,僅是C輪系列融資就持續(xù)了兩年多的時間才完成。

  而在這背后表現(xiàn)出的,是農產(chǎn)品B2B行業(yè)企業(yè)普遍存在的發(fā)展痛點。“農產(chǎn)品B2B行業(yè)企業(yè)的兩大核心競爭力,一方面在于資金,另一方面在于資源。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,盡管不少農產(chǎn)品B2B企業(yè)已經(jīng)奠定了一定基礎,但目前國內仍沒有說哪家企業(yè)就是行業(yè)解決方案的最優(yōu)解,這是一個需要大規(guī)模資金去長期培育的行業(yè)。

  聯(lián)想創(chuàng)投集團執(zhí)行董事、首席營銷官陳蜀杰也曾在接受記者采訪時表達過類似觀點:To B企業(yè)一般沒有To C企業(yè)發(fā)展那么快。因為一個To C的產(chǎn)品,很快就可以讓所有C端用戶認識它、使用它。但是一個To B的場景,要承擔的商業(yè)周期本身就非常長,沒有幾個月很難交付,如果再去規(guī)模化,這一點又比To C慢很多。

  或也正是在這樣的市場環(huán)境下,鄧錦宏在內部信中稱,展望2019乃至更遠的未來,在中國互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中,一畝田除了要進一步夯實線上業(yè)務,聚焦B2B農產(chǎn)品交易撮合,也將大規(guī)模積極探索線下線上結合的產(chǎn)業(yè)鏈深度服務。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)農產(chǎn)品B2B新機遇

  實際上,早在2014年、2015年也曾掀起過農產(chǎn)品電商的熱潮,當時包括各類生鮮電商發(fā)力,阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭也通過渠道下沉助力農產(chǎn)品上行。但正如朱丹蓬所說,截至今日,農產(chǎn)品B2B領域也沒有一家獨大的說法。

  不可否認的是,這是一塊誘人的蛋糕。根據(jù)中國農產(chǎn)品電商聯(lián)盟于2018年3月發(fā)布的《2018年中國農產(chǎn)品電商發(fā)展報告》顯示,2017年我國各類農產(chǎn)品大宗商品電子交易市場達到1969家,其中農產(chǎn)品電子交易市場來說是585家,占29.7%,全國大宗農產(chǎn)品商品電子交收額預計超過10萬億元。

  但就是這樣一個價值10萬億的市場蛋糕,卻并不容易送入口中。朱丹蓬表示,農產(chǎn)品從田間到餐桌,涉及到生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié),這是一個橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的領域,各個環(huán)節(jié)的參與者都需要考慮如何共通的話題。

  “中國的農產(chǎn)品的特色,越是邊遠的地方,農產(chǎn)品便越有其特點,但是不論在信息共享、冷鏈物流等方面,都表現(xiàn)出了突出的矛盾。”朱丹蓬總結稱,這是一個充滿商機但同時難度很大的市場。

  但朱丹蓬也表示,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風口下,農產(chǎn)品B2B行業(yè)或將迎來新的發(fā)展契機。在他看來,農業(yè)作為我國第一產(chǎn)業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術更新,進行互聯(lián)網(wǎng)改造早已是必然趨勢。而農產(chǎn)品B2B作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的概念之一,也因此受到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本等各方的關注。

  此前,農業(yè)部農產(chǎn)品市場流通專家、北京工商大學洪濤在解讀《2018中國農產(chǎn)品電商發(fā)展報告》時曾表示,我國農產(chǎn)品市場和電商已進入新的發(fā)展階段,而未來這一階段將以產(chǎn)業(yè)轉型升級為主要內容,包括政府出臺促進發(fā)展與加強監(jiān)管的“雙重政策”;生鮮電商進一步活躍;農產(chǎn)品市場與電商生態(tài)圈、生態(tài)鏈進一步發(fā)展;農產(chǎn)品電商從單一的賣實物轉向實物、服務、體驗皆重的模式;農商互聯(lián)模式更加多樣等,都將是行業(yè)活躍的表現(xiàn)。

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